基于BIM技术4D进度计划控制在国际油气储运工程项目中应用启示

目前,随着“一带一路”倡议以及三桶油海外布局,国际化石油工程建设项目迎来巨大发展机遇,承建的海外项目不仅规模越来越大,且复杂程度也逐渐提高。传统意义上的项目进度测算与控制系统慢慢和业主要求相行渐远,而且项目管理三要素(进度、质量、成本)缺乏衔接,集中表现为项目各专业各部门信息共享不畅,特别当涉及到项目联合体、多层级分包商、多国籍员工、多界面管理等因素时,不能直观呈现项目进展情况,导致项目决策偏差。本文在研究BIM技术国内外现状基础上,结合石油行业建设项目高集成、多专业、信息化、智能化的发展趋势,借助于当前兴起的基于BIM技术的4D计划进度跟踪管理可以为石油工程建设项目提供强大的优化模拟解决方案,使得4D计划进度管理在国际油气储运工程项目拥有广阔的发展空间。