基于4P理念的员工满意度提升

企业已经认识到,员工作为内部的客户是一种极为重要的财富,员工满意度与企业的长远发展密切相关。影响员工满意度的因素很多,具体可以整合成为四个方面:产品(工作)、渠道(管理结构)、价格(绩效)和促销(企业文化)。企业要从这四个与员工密切相关的方面进行改进,以对待客户的方式看待员工,切实提升员工满意度,从而提高员工的工作效率。

用4P医学理念构建和谐医患关系的探讨

不和谐的医患关系,影响着和谐社会的构建。文章旨在将"个体、预测、预防、参与"4P医学理念借鉴到医患关系的管理之中,将4P医学理念提升为科学决策、全面掌控,细节出发、选择最适,防微杜渐、事前控制,事中协调、共同合作四大医患关系管理理念,进行医患关系的主动干预,以期从医方解决目前紧张的医患关系。

“4P”理念为基础的延续性护理在老年出院患者中的应用

目的探索以“4P”理念为主的延续性护理模式对老年出院患者进行出院护理访视,提高老年出院患者生活质量水平。方法将2020年7月—2020年8月出院的80例老年患者随机分为对照组和实验组各40例,对照组给予常规护理干预,实验组在对照组的基础上给予“4P”理念的延续性护理服务。结果实验组整体质量评分及出院患者生活质量水平均高于对照组(P<0.05)。结论通过“4P”理念为基础的延续性护理服务应用于老年出院患者中能有效提高患者出院生活质量水平,使老年出院患者的护理生活水平得到了延伸。

基于4P付薪理念的国有企业薪酬体系设计——以A公司为例

本文通过深研国内外资深专家在人力资源管理和薪酬管理方面的专著、期刊、文献,发现尽管基于岗位(position)、能力(person)、绩效(performance)、市场(price)付薪的理念(简称4P付薪理念)已经有了不少实践,一些改革步伐较大、管理理念较为先进的国有企业已经进行了一段时间的尝试。但大部分企业侧重使用了4P中某一项付薪因素,少量企业综合了四项因素。本文将岗位、能力、业绩和市场四项付薪因素有机结合,共同作用下完成薪酬体系的设计,有效匹配公司战略,动态适应公司和员工的发展变化,改善公司薪酬内部公平性和外部竞争性,提升员工薪酬满意度,促进员工能力和业绩提升。

新能源客车新型“4P”营销理论分析

本文针对传统的"产品、价格、渠道、促销"4P营销要素,结合新能源客车行业市场特征,提出新型"4P"营销理念,即:策划(plan)、渠道(place)、优先(Prioritizing)、提升(promotion),并对其应用于客车市场管理中的优势进行分析。

基于4C营销理论的我国体育健身俱乐部经营思路

从介绍营销理念的发展演变入手,分析了目前我国体育健身俱乐部的经营现状和存在的问题,从产品营销、价格、营销渠道和促销等方面,提出了体育健身俱乐部的营销思路和建议,并指出了体育健身俱乐部在营销中需注意的问题。

应用

IDC倡导4P安全理念 3月5日,IDC在京举办了2004年亚太安全论坛,IDC在会议上提出了全新的“4P”安全新理念,认为管理人才、管理制度策略、流程、安全管理软硬件产品成为企业保障业务连续性安全的必备措施。IDC认为,购买并实施安全管理产品已经被广大的企业用户所认识和接受,而另外三个方面则有待加强。