基于财务视角的汽车4S店内控分析

汽车4S店模式是汽车企业抢占市场先机、扩张化规模经营的重要方式之一。随着我国汽车市场的井喷式繁荣,汽车4S店的发展遇到了前所未有的机遇,由此也获得了巨大的经济效益。但是,伴随着4S店井喷式效益增长,其财务控制开始出现管理上的纰漏与隐患,会计信息化平台建设严重滞后,会计的监督功能难以有效发挥。

汽车4S店的融资现状思考

汽车4S店集合了销售整车,零配件,售后维修服务,信息反馈这四项服务,这四项核心服务构成了一个有机的整体。现在全国有大概六七千家,并且还在以每年增长1.5%的数度稳固上升。投资汽车4S店的经销商在全国各地分布广泛且不均,每家经销商都需要投入巨额资金,因此决定4S店是否能够稳固经营并且在一定区域内形成足够的竞争力,关键在于如何对现有的财务管理模式进行优化,其中融资管理尤为重要。通常情况下4S店会租用办公场地,所以4S店的经营场所和维修车间无法取得房产证明,因而达不到抵押贷款的标准,找到符合融资机构的第三方保证也并不容易,因而在当前的融资环境下4S店的前景不容乐观。