4Y管理模式预防产后尿潴留的效果研究

目的探讨运用4Y管理模式对降低产后尿潴留的效果。方法将我院2016年1月—12月自然分娩的2 915例产妇作为对照组,采用常规管理;将2017年1月—10月自然分娩的2 627例产妇作为观察组,采用4Y管理模式。比较2组产后尿潴留发生率。结果观察组产后尿潴留发生率比对照组显著降低(P<0.05),且呈逐月下降趋势。结论运用4Y管理模式对产后尿潴留进行预防的效果明显,实现了护理质量的持续改进。

实施中职教育质量提升工程的工作机制探索——将4Y管理模式运用于中职教育质量提升工程之初探

4Y管理模式是一套简捷、高效的执行管理系统,最适合成长型组织,将4Y管理模式运用于中职教育质量提升工程实施全过程具有重要的实践价值,其基本实施程序可分为对标项目标准计划到位、分工协同明确责任到位、针对实际结果检查到位、严格奖惩机制激励到位四个步骤进行。

应用4Y管理模式改进社区护士手卫生依从性

目的探讨运用4Y管理模式改进社区护士的手卫生依从性。方法选取天津市滨海新区塘沽大华医院2020年2-6月在职的29名社区护士为研究对象,由手卫生观察员采用隐蔽式现场观察法,观察并记录护士手卫生依从性和正确率;采用4Y管理模式(分别是:Y1计划到位、Y2责任到位、Y3检查到位和Y4激励到位),对研究对象进行问卷调查,详尽了解、分析影响手卫生依从性的原因,制订、落实有针对性的干预措施,通过明确岗位职责、规范操作流程、完善手卫生设施、强化手卫生培训、营造手卫生氛围、加大对手卫生成本的投入、鼓励患者参与、优化人力资源配置、合理安排患者就诊时间等综合措施,对研究对象手卫生依从性进行持续改进,同时加强检查、及时分析、反馈、整改并在整个护理质量管理中落实激励机制与绩效考核挂钩。比较干预前后研究对象手卫生依从性和正确率。结果 4Y管理模式实施后29名社区护士,在5个时刻的手卫生依从性、正确率均明显高于实施前,差异有统计学意义(P<0.01)。结论运用4Y管理模式可以提高社区护士手卫生依从性及正确率。

非洲特大铜钴矿山建设管理模式研究

针对非洲纷繁复杂环境背景下特大型矿山建设在重大工程管理中面临的严峻挑战及特点,在调查总结现代化工程管理经验的基础上,指出创新特大型矿山建设工程管理模式的必要性。以刚果(金)的一座世界级特大型铜钴矿山建设为例,从人员组织新方式、双抓双稳应急统筹新措施、分模块建设新思路、系统化4Y管理新模式、设备物资与材料保障新手段、组织管理体系设计新理念等6个方面,提出了复杂环境背景下矿山企业实现高质量高效率建设的针对性解决方案和应对措施,创新优化了在非洲特定资源和环境条件下的矿山建设管理模式,使项目建设效率提升了20%,成本指标控制度达100%,顺利实现工程建成投产,为非洲等复杂环境下特大型矿山实现“一带一路”可持续性发展提供了借鉴。