3MS-5Meic安全系统模型构建及其应用研究

为了解决社会-技术系统不断发展中安全问题凸显的问题,需要构建适用于复杂系统和具有普适性的新安全系统模型。运用系统分析法、要素归类法及系统层次法,构建由微-中-宏3尺度(3MS)和安-人-机-物-管-环-信-文(5Meic)等8要素组成的嵌套式安全系统模型,并阐述该模型的特点及其应用方法;在此基础上,结合中国高铁的迅猛发展与高铁运营中潜在的突出风险,将该通用模型应用于高铁运营系统的安全管理模型构建之中,并实证社会力量参与高铁安全治理的作用机制和必要性,同时验证模型的有效性。研究结果表明:所提模型可用于指导微系统-中系统-宏系统各要素的安全微匹配-中匹配和宏匹配工作,从而实现复杂系统的安全目标;该模型也可应用于各种尺度和多种场景的安全分析与评价以及安全因素分类与体系构建。

基于文化视角的县级烟草商业企业执行力提升研究——以湘乡烟草分公司为例

县级烟草企业居于烟草企业的最基层、最前沿,具有明显的区域性,其企业文化具有复合传承的特点,运用从企业文化功能和企业文化执行力角度构建的5+3企业文化执行力评估模型对湘乡市烟草公司企业文化执行力测评发现,影响企业文化功能发挥和执行的有5个主要因素,据此,经过对症下药专题部署的行动,测评显示该县级烟草企业的文化执行力有力明显提高。

工程项目党建价值创造力提升路径

基于党建工作经验,一局发展公司建立了建筑企业工程项目党支部可操作、可管理、可评估的党建价值创造能力提升模型,即"5·3"模型:党委、党总支、党支部三级组织构架,标准任务清单、示范任务清单、海外任务清单三类责任清单,前期交底、中期推进、后期评估胆大管理节点,"一肩挑"书记、支委班子、优秀党员后备人才三种关键少数,薪酬、任免、奖惩三重评估应用,完成"组织建设、目标完成、制度执行、文化建设、廉洁从业"5个价值创造能力提升的框架。模型适用于全国性规模的建筑企业,特别是对于公司行政机构复杂、工程项目覆盖多个区域、差异化明显的企业尤其重要。