GJB5000A 2级军用软件过程管理

针对军用软件组织当前的情况和开发特点,对GJB5000A 2级关键过程域进行了适当裁剪,并选择增量模型作为软件生命周期模型,提出了简要的实施步骤。

基于GJB 5000A的军用型号软件需求管理研究

针对本单位军用型号软件数量多、进度紧、开发平台不统一以及软件开发人员能力呈梯度模式分布的实际情况,基于GJB 5000A《军用软件成熟度模型》,研究适用于本单位的软件需求管理过程,提高人员执行效率,确保型号软件质量,促进组织级过程积累,提高本单位软件工程化研制能力。

GJB5000A二级在军用软件研制过程中的应用

国防和军队现代化建设中,软件在指挥调度、作战支援、武器控制、仿真模拟和军事信息管理中发挥重要作用;传统装备系统的研制一直围绕硬件开展,对装备数字化、信息化、智能化没有足够的认识,严重影响装备以及配套软件的质量和性能的发挥[1];军用软件已经成为比硬件更为重要、地位和作用更为显著、能够直接产生战斗力的军用“产品”。GJB5000A二级可有效规范软件研制过程,提升软件产品质量。文章结合本单位现状,根据软件研制特点,在项目研发过程中实践软件工程化管理,积累软件过程管理的相关经验;对软件研制全生命周期实行有效的监督和过程质量把控,在实施软件过程的持续改进中发挥指导作用。

基于GJB5000A三级的军用软件过程改进探讨与实践

GJB5000A是我国军用软件研制管理的强制性标准,该标准是军用软件工程化管理和过程改进的主要依据。该文结合GJB5000A标准要求,分析军用软件过程改进的要点,结合笔者所在组织软件工程化管理工作推进工作实践,探讨软件过程改进的最佳实践方法。

军用软件竞争性采办策略及过程研究

军用软件作为一种特殊的装备,已被我军正式列入武器装备序列进行管理。在其采办和管理过程中,有着区别于一般武器装备的特点,本文在遵循GJB5000-2003中对于军用软件开发过程要求的基础上,结合我军目前军用软件开发承研单位的能力和未来发展的需要,提出一种军用软件竞争性采办策略及采办过程,该方法在军用软件项目招标及原型开发阶段改变现行一个单位独立承担的形式,允许几家单位同时进行军用软件项目初期的并行开发和竞争,通过这种竞争来促进军用软件开发过程的改善并提高软件装备开发质量,满足现实军事斗争准备的需要。

基于GJB5000A三级过程域的软件开发管理探讨

介绍GJB5000A三级的基本概念,并在此基础上阐述软件开发实施的重要过程,最后结合项目实践提出项目实施过程中普遍存在的问题及建议。

浅谈GJB5000A二级的软件过程改进

GJB5000A-2008是总装备部颁布的军用软件研制能力成熟度模型。本文阐述了在军用软件项目中实施GJB5000A的作用及意义,介绍了如何在软件研制过程中开展GJB5000A二级的过程改进,并结合实际工作对其中实施的关键点进行分析提出了自己的看法,对军工企业开展GJB5000A认证工作有借鉴作用。

军用软件能力成熟度评价认证的运行机制设计

论文探讨军用软件能力成熟度评价认证工作的必要性,设计评价认证工作的基本过程和认证组织的相互关系,提出实施评价认证工作的基本组织机构及其职能,为顺利实施军用标准《军用软件能力成熟度模型》提供组织理论基础。

开展GJB5000认证的实施方案及关键点分析

GJB5000-2003是总装备部颁布的军用软件能力成熟度模型标准。本文针对GJB5000的要求,分析借鉴成功案例并结合实施经验,提出一套军工企业实施GJB5000认证的实施方案,对其中实施的关键点进行了分析。实践表明,本文所述方案能够提高组织软件能力成熟度水平,对军工企业开展GJB5000认证工作有借鉴作用。

实施GJ5000A二级的必要性和措施

军工企业承担着国家和军队重点工程的研发任务,整个系统装备已经或即将借助计算机技术来增强作战能力,因而软件在军工产品中得到大量应用。2013年,总装备部发布了GJB8000-2013《军用软件研制能力等级要求》,该标准明确规定了各军用软件研制单位应根据其承担的软件研制任务的重要性等级和规模等级[1],通过相应的军用软件研制能力等级评价。本文着重从项目策划、项目监控、需求管理、配置管理、测量与分析、过程和产品质量保证、供方协议管理等七个过程域,阐述了述了GJB5000A二级的特点,并结合军用嵌入式软件的特点及管理现状,重点介绍了实施GB5000A二级必须经历的四个阶段,以及各阶段的具体措施及要点。

GJB 5000A《军用软件研制能力成熟度模型》修订对军用软件测试的影响分析

GJB 5000A-2008《军用软件研制能力成熟度模型》的修订始于2018年,修订后的标准将以GJB 5000B的编号发布。本文根据修订后的标准,对软件测试主要涉及的“需求开发与管理、验证与确认、同行评审、运行维护”等领域的目标和实践调整进行了介绍,分析了修订内容在需求获取与分析阶段、需求实现和测试阶段、运行维护阶段对软件测试工作的影响,并对科研单位应如何满足不同等级评价要求给出建议。

军用软件项目风险管理过程域的优化研究

要成功完成军用软件研制项目,承研单位必须在军用软件项目的全过程中贯彻实施风险管理。目前没有形成针对性强的军用软件风险管理体系,尤其GJB5000A三级标准正逐步作为军用软件总体承研单位研制开发工作的基本要求,使得风险管理过程更具特殊性。通过明确军用软件相关的概念及属性特点,进行军用软件项目风险分类和成因分析,梳理军用软件研制风险管理实践框架,规划军用软件研制风险评价路径,建立军用软件项目风险管理模型,实现军用软件项目风险管理过程域的优化,为军用软件风险管理实践提供理论支撑和模型工具。

外军宽带数据链发展研究

数据链是在立体空间构建的数据传输交换和信息处理的网络,宽带数据链是军队信息化、智能化的倍增器。本文重点研究外军宽带数据链。

决策分析和决定在军用软件开发中的应用

决策分析和决定(DAR)是GJB 5000A—2008军用软件研制能力成熟度模型三级指标中的一个重要支持类过程域。针对DAR过程域进行分析,并结合军用软件开发特点,阐述如何在软件开发过程中实施决策分析和决定过程域。

多标准体系融合关键问题研究

GJB 9001C-2017《质量管理体系要求》是各行各业要遵循的基本质量管理标准,GJB 5000B《军用软件能力成熟度模型》是软件领域要遵循的标准,当一个组织按照两个标准分别建立质量管理体系时,就会出现管理重合、证据重复、各自为政等问题,导致管理繁琐、执行效率低下、执行人员不知所措的情况。为了提升组织管理效率,切实发挥质量管理体系作用,通过对两个标准的深入研究,并基于多年审核经验和本单位执行过程中发现的问题,对基于GJB 9001C和GJB 5000B标准进行质量管理体系融合的关键问题进行了研究,期望对类似单位的质量管理体系建设提供借鉴指导。

五大战略助推常州创业中心

常州高新技术创业服务中心成立于1994年,中心成立以来以促进科技成果转化,扶持中小型科技企业成长,培育科技企业和企业家为己任,经过十年的努力,已构建了以创业服务为核心,大学科技园、留学生创业园、软件开发园、“三药”研发公用平台、博士后科研工作站等为载体的科技企业孵化网络。十年来,创业中心服务环境得到了极大改善,中心孵化面积由过去的35200平方米增加到目前的61000平方米,累计孵化企业324家,毕业企业70家,为社会提供了5000多个就业机会。在2003年的纪念火炬计划15周年活动中,被国家科技部授予“先进高新技术创业服务中心”称号。