5S现场管理法在无机分析化学实验中的应用

针对我校无机分析化学实验中存在的一些问题,将5S现场管理法引入实验教学中。研究发现,5S管理法在无机分析化学实验中发挥了巨大的作用,经过几年的努力,一个实验秩序井然、师生相互尊重的局面已经形成,实验制度已固化为学生的自觉行动,学生动手能力、实验素养明显提高。

分析化学实验中应用5S现场管理法的研究

分析化学实验的流程繁重且复杂,适当地运用5S现场管理法能够对此实施有效管理。基于此,本文在分析化学实验中实施5S现场管理法具有提升化学实验室的形象、提高实验室的工作效率、无机资源得到有效的利用等意义,并提出材料的整理、设备的整顿、实验室的清扫与清洁与人员的修养等措施。

5S现场管理法在高职学院系办公室的应用

本文将5S现场管理法应用到A高职学院车辆工程系办公室的管理工作中,探索出一些科学的管理方式,提高工作效率,为高职院校的稳步发展提供支持保障。

5s现场管理法应用现状及趋势探讨

5s现场管理法发端于日本制造业,随后在全球范围内得到认可和肯定,通过一系列高效的管理方法,使得企业的效率、质量及客户满意度得到大幅度提高。本文通过对5s现场管理法在传统制造业应用情况进行深入具体的分析研讨,并结合中国制造业、服务业现阶段发展的实际情况,针对制造业与服务业的特点进行比较分析,对5s现场管理法在服务业的应用趋势进行展望分析。

焊工实操教学与企业5S现场管理法的应用

当今社会对技术型人才的要求日益增大。工业高速发展的时代,需要造就大量高素质的技能型人才,对于这一领域的职业类教师而言,责任重大而深远。我们的学生从学校直接到企业,这一变化,不仅是岗位身份的变化,还是责任的变化。怎么服从企业管理,理解企业规划,对于学生来说是一项不可获缺的技能。

5S现场管理法

5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。

5S现场管理法在检测实验室中的应用

阐述了5S现场管理法,结合检测实验室在运行管理中存在的问题,提出了5S现场管理法在进一步完善检测实验室管理和操作中的具体应用方法。

5S现场管理法在住院收费处的应用

目的:探讨5S现场管理法在住院收费处的应用效果。方法:运用5S现场管理法加强住院收费处管理。结果:住院收费处的工作环境、员工面貌焕然一新。结论:5S现场管理是缔造一流的窗口服务形象行之有效的管理方法。

5S现场管理法在检验质量控制中的应用

目的:研究5S现场管理法在检验质量控制中的应用及效果。方法:选取2015年3月～2016年3月接诊的180例患者进行研究,按照随机数表法分为对照组和观察组。对照组患者采取常规管理,观察组患者采取5S现场管理,对两组患者管理后的室内质量控制评分、及差错发生率进行比较分析。结果:5S现场管理后,观察组患者的血常规项目、尿常规项目、免疫项目、常规生化项目的质控评分,均高于对照组(P<0.05)。观察组患者的差错发生率,明显低于对照组(P<0.05)。结论:对患者在检验质量控制中采取5S现场管理,能够有效提高室内质量控制评分,降低差错发生率。

5S现场管理法在中医临床技能实训室管理中的应用

目的:探讨5S现场管理法在中医临床技能实训室管理中的应用价值。方法:医院自2019年6月起针对中医临床实训室制定5S现场管理方案并实施,2019年6月-2020年5月为实施后,2018年6月-2019年5月为实施前,比较实施前后实训室带教老师与实习生的满意度、主要教学设备故障与报损率。结果:实施后带教老师与实习生对实训室环境与设备使用的满意度,显著高于实施前(P<0.05)。实施后设备故障与报损率,显著低于实施前(P<0.05)。结论:5S现场管理法应用于中医临床技能实训室的管理,可提升带教老师与实习生对实训室的使用满意度,减少教学设备的维修与损耗。

“5S”现场管理法在急诊科的运用价值

目的:探讨"5S"现场管理法在急诊科的运用价值。方法:将未开展"5S"现场管理法的2010年,与开展了该管理法的2011年的急诊医疗质量及患者满意度进行比较。结果:2011年急诊医疗治疗优秀率为83.33%,明显高于未开展"5S"现场管理法2010年的33.33%。其患者满意度为(96.37±2.15)%,也明显高于2010年的(89.30±3.09)%。结论:"5S"现场管理法作为一种新颖的管理学方法,能够提高急诊医疗质量和服务水平,提升急诊医务人员整体素养,塑造医院良好品牌。

5S管理法在涉案财物管理中的应用

涉案财物管理与公安机关执法办案息息相关,一方面,它作为证据存在于案件之中,另一方面,它又与案件当事人的利益密不可分。本文结合日本企业普遍采用的5S现场管理法,基于派出所对涉案财物的管理现状,探究更加科学有效的涉案财物管理方法,以期完善公安机关在涉案财物管理方面存在的不足。

计算机实验室5S管理模式的研究与探索

计算机实验室作为实践教学的主体,在教师、实验员和学生三个主体上存在的一些实验室管理的共性问题。本文探讨了5S现场管理法与计算机实验室管理创新性融合的可能性。在此基础上,以教师、实验员、学生等实验室三个主体为研究对象,提出了计算机实验室5S管理模式,以期提高计算机实验室管理水平。

精益管理在医院食堂经营管理中的运用

医院食堂是医院后勤管理中的重要部分,关系到全院职工、患者及患者家属的健康和安全。为提高食堂服务水平和质量,提高食堂服务的满意度,常熟市第二人民医院将精益管理的理念引入食堂自主经营管理中,以顾客价值为导向,确立医院食堂的经营理念和目标,以服务对象价值为导向,满足职工和患者需求,收到了良好的成效。

“5S”现场管理法在急诊科的运用

目的:探讨急诊科运用"5S"现场管理法的价值,以保证医疗质量和提高患者满意度。方法:医院自2011年起在原有质量管理标准的基础上应用"5S"现场管理法加强急诊科管理。结果:实施后的患者就诊等候时间、医疗差错、医疗投诉、患者满意度等方面均优于实施前。结论:"5S"现场管理法是新兴的管理学方法,不仅能有效提高急诊医疗质量和患者满意度,而且对于引导医护人员养成良好习惯、提高整体素质、营造医院良好形象也有重大意义。

“5S”现场管理法在急诊科护理管理中的运用价值

目的:分析急诊科护理管理应用"5S"现场管理法的价值。方法:选取2016年1月~2017年1月医院急诊科的200例患者为研究对象,平均分为观察组和对照组,每组100例。观察组实施"5S"现场管理法,对照组实施常规管理,比较"5S"现场管理法在急诊科护理管理中的价值。结果:在病区环境、医疗设备管理、服务意识及护理素养方面,观察组患者的评分显著高于对照组(P<0.05);在患者满意率方面,观察组较对照组明显提高(P<0.05)。结论:在急诊科护理管理中应用"5S"现场管理法,能够明显提高急诊医疗质量,提高患者满意度。

“5S”现场管理法在日常护理中的实践与效果

目的:探讨"5S"现场管理法在日常护理中的效果和应用价值,提高护理质量和患者满意度。方法:我院于2011年1月在日常护理中实行"5S"现场管理模式,将未实行"5S"现场管理模式以前(2010年)的为对照组,实施该模式以后的为观察组(2011年),对两组护理质量、患者满意度等进行比较。结果:观察组患者总满意率为99%,对照组患者总满意率为90%(P<0.05)。此外,观察组病区环境、服务意识、医疗设备管理、护理素养明显高于对照组(P<0.05)。结论:"5S"现场管理能有效提高护理人员的护理水平和患者满意度,在日常护理中有显著的应用价值。

现代企业管理工具简述及其在砖瓦行业中的应用前景浅析

通过介绍4种现代企业通用的先进管理工具,探讨砖瓦企业管理未来的发展前景。

如何有效地推进车间管理工作

车间作为企业核心的部门,其管理工作有效与否直接关系到整个企业的目标能否达到,效益能否实现。文章主要从车间管理的含义着手,提出推行5S现场管理法和以人为本的车间管理理念来有效地推进车间管理工作。

5s现场评价指标在降低器械二次污染中的应用

5s管理法源于日本，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，主要指对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理评价，从而优化生产，提高效率。我院消毒供应中心随着功能不断完善，处理的物品种类和数量急剧增加。器械回收至消毒供应中心，灭菌前发生二次污染是导致灭菌失败的重要原因。为了降低器械二次污染的发生率，保障消毒灭菌质量，对三级甲等妇幼保健院，床位638张，日均门诊量3734例次，消毒供应中心月均处理器械31246台次，科内推行了5s现场评价指标。