6δ管理与护理质量的相关性研究

六西格玛是质量管理方法演进的产物，它以用户为导向，以用户满意为目标，有明确的质量目标，可以运用到护理质量管理中。采用其改进模式，界定-测量-分析-改进-控制5个步骤，对各班次流程进行深入分析，找出质量关键点，认为护理人员数、量是影响护理质量的关键所在，也是护理管理者的一大难题。

质量信息系统与6б管理的实施

本文通过质量信息系统对不良质量成本收集的研究,阐述质量信息系统是实施6б管理的保证,指出质量信息系统应完善的方面及建立相应的不良质量成本子模块。

六西格玛管理促进医院文化变革

六西格玛(6δ)管理方法可有效提高医院的管理水平和各种满意度,革新医院的文化建设。本文首先回顾了6δ管理的发展,然后探讨了6δ管理应用于医院管理所引发的医院文化革新,最后探讨了6δ管理能够塑造出新的医院文化,可以极大地促进医院质量管理的提升,值得广泛借鉴与推广。

基于流程的绩效管理设计与应用

传统绩效管理多注重最终结果,而忽视了实现结果的流程。6δ管理给予我们启示:流程绩效至关重要。首先理清流程的定义和流程分析,然后参考SCOR模型,分5个步骤设计出基于流程的绩效管理体系,最后还探讨了流程绩效管理在实践中的具体应用。

基于IRP的质量管理信息模型

简述了企业质量管理的现状,提出质量管理应在企业信息化平台下进行,并在IRP(信息资源规划)理论的指导下建立企业质量管理信息系统;在此基础上以产品的制造过程为主线,将TQM、6δ的思想物化到质量系统本身,构造了一般制造企业中质量管理信息系统的功能模型和信息模型,建立了部分质量数据的关系模型。

非量化质量管理体系评价方法初探

通过对质量管理系统评价方法的分类、特征和主要方法的描述,对非量化评价方法的主要应用范围和通用策略进行简要的分析,介绍包含调查法、经验法、参照比较法、统计法等相应方法的非量化质量管理体系的评价方法。