浅谈6σ质量管理法在建筑工程质量控制中的应用

随着国民经济的持续快速增长,基建投资项目的不断增加,建筑工程项目施工质量控制工作也越来越为人们所重视。本文对6σ质量管理法在建设工程质量控制中的应用做了一些初步的探讨。

浅谈6σ质量管理法

从缺陷评估 ,管理理念 ,实施过程三个方面谈了 6σ质量管理法。论述了应用 6σ质量管理法的基本方法 ,指明了实施 6σ质量管理法的实际意义 ,使读者对 6σ质量管理法有了一些初步认识和简单了解。

项目管理与6σ质量管理法

2000年以来,中国企业管理界兴起三个新理论的应用热潮,这三个理论分别是项目管理、6 σ质量管理法和约束理论(TOC).有趣的是,PMI定义的9个项目管理职能领域其中之一是项目质量管理领域,而6 σ质量管理法的实施完全是由一系列项目组成的.是项目管理涵盖质量管理?还是质量管理涵盖项目管理?本文试图从不同的角度解释二者的关系.

提高管理公司项目团队服务质量方法创新

随着市场经济的发展,项目团队的构建越来越成为企业关注的焦点。本文通过扩展6σ质量管理法的内容后将其应用于工程管理公司项目团队的组建中,来促进项目团队的健康发展。

提高管理公司项目团队服务质量方法创新

随着市场经济的发展,项目团队的构建越来越成为企业关注的焦点.本文通过扩展6σ质量管理法的内容后,将其应用于工程管理公司项目团队的组建中,来促进项目团队的健康发展.