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6西格玛管理系列讲座(七) 6西格玛管理培训的特点 被引量:1
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作者 杨跃进 《中国质量》 2003年第5期30-32,共3页
一个企业要成为6西格玛企业需要一个成长的过程,在这个成长过程中,人力资源的培养、6西格玛项目的展开与技术方法的应用、以及企业文化的变革,被认为是一个企业成长为6西格玛企业的三个重要维度。以黑带、绿带的培训形式,结合项目开展6... 一个企业要成为6西格玛企业需要一个成长的过程,在这个成长过程中,人力资源的培养、6西格玛项目的展开与技术方法的应用、以及企业文化的变革,被认为是一个企业成长为6西格玛企业的三个重要维度。以黑带、绿带的培训形式,结合项目开展6西格玛方法的学习与实践,并通过黑带。 展开更多
关键词 6西格玛管理 企业管理 6西格玛管理培训 特点 质量管理
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