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6西格玛管理系列讲座(八) 关于6西格玛项目的选择
被引量:
1
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作者
杨跃进
《中国质量》
2003年第6期30-32,共3页
6西格玛管理是通过有组织、有计划地实施6西格玛项目而实现其经济效益的,也是通过6西格玛项目的实施来推进人们观念和行为方式的转变的。因此,6西格玛项目的实施不论在获得实际效益还是在变革企业文化方面,都有着十分重要的意义。特别...
6西格玛管理是通过有组织、有计划地实施6西格玛项目而实现其经济效益的,也是通过6西格玛项目的实施来推进人们观念和行为方式的转变的。因此,6西格玛项目的实施不论在获得实际效益还是在变革企业文化方面,都有着十分重要的意义。特别是企业在导入6西格玛管理的初期,6西格玛项目的成功与否。
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关键词
6
西格玛
管理
6西格玛项目
项目
选择
企业质量管理
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职称材料
题名
6西格玛管理系列讲座(八) 关于6西格玛项目的选择
被引量:
1
1
作者
杨跃进
出处
《中国质量》
2003年第6期30-32,共3页
文摘
6西格玛管理是通过有组织、有计划地实施6西格玛项目而实现其经济效益的,也是通过6西格玛项目的实施来推进人们观念和行为方式的转变的。因此,6西格玛项目的实施不论在获得实际效益还是在变革企业文化方面,都有着十分重要的意义。特别是企业在导入6西格玛管理的初期,6西格玛项目的成功与否。
关键词
6
西格玛
管理
6西格玛项目
项目
选择
企业质量管理
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
F270.7 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
6西格玛管理系列讲座(八) 关于6西格玛项目的选择
杨跃进
《中国质量》
2003
1
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