7S理论在地方医院文化建设中的应用与思考

该文着重探讨新形势下加强地方性医院文化建设的途径和意义,简要介绍医院文化建设的作用和麦肯锡7S模型,并以此为框架,从硬件要素如战略、结构、制度和软件要素如人员、风格、技能和共同价值观7个方面,全面阐述了地方医院将各要素融入到文化建设实践中的具体措施和取得的成效,为医院文化管理提供了新的视角和策略。证实将7S模型用于医院文化建设,是促进医院发展,提高医院核心竞争力的有效途径。

7S理论在计算机实验室管理中的应用

当前计算机实验室的管理方法很多,各有不同的侧重点和理论支撑,通过借鉴企业管理中的“7S理论”提出应用于计算机实验室管理的7S管理思想。实践证明,只要能灵活运用,这种简单有效的管理方法在计算机实验室的管理中是非常有效的。

信息服务工作中的“7S理论”应用

广义的 “7S” 是指 “整理” （Seiri） 、 “整顿” （Seiton） 、 “清扫” （Seiso） 、 “清洁” （Seikeetsu） 、 “素养” （Shitsuke） 、 “安全” （Safety） 、 “节约” （Saving） .有序地开展 “7S” 管理活动, 保证了班组优雅的生产和办公环境, 良好的工作秩序和严明的工作纪律, 同时也是提高工作效率, 减少浪费、 节约物料成本和时间成本的基本要求.在持续地开展 7S 管理活动的过程当中, 笔者发现 7S 管理的理念亦可改善信息服务工作中的很多疑难问题.

7S理论对输液室工作的改善作用

目的:分析7S理论对输液室工作的改善作用。方法:选择医院输液室的200例患者为研究对象,根据护理管理方法不同分为对照组与观察组,每组100例。对照组实施常规护理,观察组应用7S理论进行优质护理,比较两种护理管理方法的应用效果。结果:观察组一次穿刺成功率明显高于对照组,且静脉渗液率和脱针率均明显低于对照组(P<0.05);观察组的护患纠纷率与患者投诉率明显低于对照组(P<0.05);观察组的护理满意度显著高于对照组(P<0.05)。结论:7S理论在输液室工作改善中可发挥良好作用,有助于提升输液室的护理质量,降低护患纠纷率与患者投诉率,提高护理满意度。

7S理论在特需门诊护理服务中的运用

目的:分析7S理论,将其应用于特需门诊护理服务,提高护理质量升。方法:选择2016年6月～2017年6月在特需门诊诊疗和体检的100例患者为研究对象,根据患者情况分为对照组和观察组。对照组采用常规护理,观察组在对照组的基础上增加7S理论,分析两组患者对护理的满意度。结果:观察组患者对护理的满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:特需门诊护理中增加7S理论后,可以提高患者的护理满意度。

7S管理在工作中的应用

研究7S管理在工作中的应用效果。方法 将本院应用7S管理前、后收治的患者与护理人员作为观察资料,将2019年1月~2019年1月间应用前收治的69例患者及16名护理人员纳入管理前组,将2019年2月~2020年2月间应用后收治的69例患者及18名护理人员纳入管理后组;对比两组护理人员的护理质量、护理人员考核成绩,患者的睡眠质量、疼痛程度、对护理工作的满意度。结果 管理后组各项护理工作质量评分均高于管理前组(P<0.05);管理后组各项护理人员考核得分均高于管理前组(P<0.05);管理后组患者VAS、PSQI得分均低于管理前组(P<0.05);管理后组患者总满意率为98.55%,管理前组为89.86%,管理后组患者满意度与总满意率均优于管理前组(P<0.05)。结论 7S管理应用于工作可提高护理人员的技术水平、职业素养,改善患者睡眠质量,减轻患者疼痛程度,提升患者对护理工作的满意度。

高职金融管理专业生产性实训基地建设探索

实训基地建设一直是高职教育研究的热点,生产性实训基地是较高层次的实训基地建设模式,能够更好地贯彻产教融合政策,深化校企合作,优化人才培养模式,提升人才培养质量。笔者作为济南职业学院金融管理专业的一名教师,结合本专业生产性实训基地建设实践,探讨如何将麦肯锡7S理论运用于高职金融管理专业生产性实训基地建设中。