新形势下煤炭企业基层团队组织管理模式探讨

从煤炭企业基层管理现状出发,通过研究新形势下企业基层组织现状和存在的问题,分析并提出构建"三横五纵"管理体系,创建"12335"团队建设模式,采用"8020"正面考核激励和评价的方式等举措,最终实现提高员工工作积极性,提高各级人员责任心,最终提高基层团队执行力、向心力,提高煤炭企业竞争力的预期目标。