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浅议85后青年员工个例的管理和培养 被引量:1
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作者 邹剑 《现代国企研究》 2016年第16期41-,212,共2页
85后青年员工(以下简称"85后")是指1985年以后出生的,年龄在30岁前的参加工作的人员。近年来,85后青年员工已走上工作岗位。他们是企业发展的新生力量,所以培养和管理当然显著重要。笔者认为绝大部分85后都是表现良好的,只是... 85后青年员工(以下简称"85后")是指1985年以后出生的,年龄在30岁前的参加工作的人员。近年来,85后青年员工已走上工作岗位。他们是企业发展的新生力量,所以培养和管理当然显著重要。笔者认为绝大部分85后都是表现良好的,只是对于个例的工作表现深有感触。他们大都受过高等教育,擅长计算机各种应用技能,熟悉流行歌曲及网络信息词汇,但还有一些不足之处,造成自身的就业、从业劣势。本文采用问卷及访谈等形式,结合实际现状,总结出他们个性及行为特点,进而分析探究原因,最后得出自己的小建议,希望在对于管理激励青年员工的课题有所益处。 展开更多
关键词 企业人力资源管理 85后青年员工 激励机制
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