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EMS企业及SMT工厂搞好客户稽核的若干要素 被引量:1
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作者 杨根林 《现代表面贴装资讯》 2012年第1期25-32,13,共9页
电子制造服务(EMS)企业以及sMT工厂,如果不是从事自主品牌产品生产制造,而是以来料加工或定牌代工方式经营为主,则搞好客户稽核与开发无疑是业务接单及日常事务的重中之重。这些代工企业及工厂,通常是根据客户的产品概念、性能指... 电子制造服务(EMS)企业以及sMT工厂,如果不是从事自主品牌产品生产制造,而是以来料加工或定牌代工方式经营为主,则搞好客户稽核与开发无疑是业务接单及日常事务的重中之重。这些代工企业及工厂,通常是根据客户的产品概念、性能指标、技术参数、设计规格和制程工艺等要求,凭借自己的设备、资金、技术和人力,基于契约合同被授权代为制造产品。新客户的开发与现有客户的保有维护,是属于客户关系管理(cRM)的范畴,也是搞好客户稽核工作的目标,其业绩优劣直接关系到代工企业及工厂的兴亡成败。就如何搞好客户的稽核与开发,下面笔者愿与业界同仁就相关要素分享本司的一些实际生产经验。 展开更多
关键词 电子制造服务(EMs) sMT代工 客户稽核(customerAudit) 态势分析法(swOT AnaIysis) 核心能力(Co re Competence) 工艺评审(P rocess ReView) PPT演示文档 9s管理方法 工厂现场(shop FIoo r) 客户关系管理(CRM)
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