浅析检验科仪器设备应用9S精益常态化管理法对故障发生率及医患满意度的影响

目的:探讨检验科仪器设备应用9S精益常态化管理法对故障发生率及医患满意度的影响。方法:回顾收集2020年5月~2021年5月于我院检验科进行检测的110例液体样本,其中2020年5月~11月期间我院检验科尚未应用9S精益常态化管理法,此期间收集的液体检测样本纳入常规组,共50例;2020年12月~2021年5月期间我院已应用9S精益常态化管理法,此期间收集的液体检测样本纳入9S管理组,共60例。比较2组仪器设备故障率以及医患满意度。结果:9S管理组故障发生率明显较常规组低(P<0.05);9S管理组医护人员、住院患者以及门诊患者对于检验科工作的满意率均明显较常规组高(P<0.05)。结论:检验科仪器设备应用9S精益常态化管理法可有效降低故障发生率,提高医患满意度。

9S精益化管理在医疗机构毒麻药品管理中的应用效果

目的探讨9S精益化管理在医疗机构毒麻药品管理中的应用效果。方法选取2022年1月—2023年6月横州市人民医院药剂科的6名工作人员为研究对象,研究期间人员无变动,2022年1—6月(对照组)采取常规毒麻药品管理,2023年1—6月(观察组)采取9S精益化管理。对比两组医务人员对管理工作的满意度、药品差错发生情况以及药品管理相关指标。结果观察组满意度为100.00%,高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组各种药品差错发生情况均少于对照组,药品配置、取药、发放时长短于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论9S精益化管理在医疗机构毒麻药品管理中应用效果显著,可提高医务人员对管理工作的满意度,减少失误情况,缩短药品配置、取药、发放时长。

7S精益常态化管理对体检科人员及设备管理的效果分析

目的探讨7S精益常态化管理在体检科人员及设备管理中的应用效果。方法我院于2018年7月开始实施7S精益常态化管理,选取实施前后1年本院体检科体验者各200名作为研究对象,比较实施前后体检科的护理质量、设备管理水平、对体验过程满意度情况。结果实施后健康体检者对就诊秩序维持、流程指导及体检环境的护理质量评分明显高于实施前(P<0.05);实施后,设备应用人员对设备管理基础及维修和综合评价评分明显高于实施前(P<0.05);实施后,健康体检者对体检环境、人员、设备及检验过程的满意程度高于实施前(P<0.05)。结论7S精益常态化管理用于体检科能够完善就诊秩序及流程,提升体检满意度,满足设备相关人员对设备管理及维修需求。

9S精益化管理提升消毒供应室手术显微器械清洗消毒质量及满意度的效果观察

消毒供应室主要是通过专业的清洁、消毒措施,进一步降低患者的院内感染风险,保障就诊患者的生命安全[1-2]。9S精益化管理在各科室的存储物品管理中,均取得了良好的管理效果,对维持物品清洁度,提升满意度,降低成本等均有积极影响。本研究拟探讨9S精益化管理提升消毒供应室手术显微器械清洗消毒质量及满意度的效果,报道如下。1资料与方法1.1一般资料选择2021年1—6月浙江省金华市中医医院使用的手术显微器械415件,纳入标准:(1)手术显微器械.

中医护理全科化联合护理9S管理法在骨外科临床护理管理中的应用

目的探讨骨外科临床护理管理中实施中医护理全科化联合护理9S管理法的效果。方法选取2021年6—12月枣庄市峄城区中医院在职护理人员33名作为对照组,实施常规护理管理模式,选取2022年1—6月本院在职护理人员33名作为观察组,实施中医护理全科化联合护理9S管理法模式,比较两组综合素质评分、自我效能感评分、工作满意度评分。结果观察组服务态度、沟通能力、责任意识、仪容仪表、风险防范意识、灵活应变能力、团队协作能力评分较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);实施后,两组自我效能感评定量表(GSES)评分明显提高,观察组较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组同事关系、工作责任心、排班满意度、专业发展机会、福利待遇满意度、总体护理工作满意度评分较对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论中医护理全科化联合护理9S管理法应用于骨外科临床护理管理中,可提高护理管理质量,提升综合素质及自我效能感,提高工作满意度。

5S管理:精益化实现之路

5S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），是伴随全球标准化建设的发展而生成的一种现场管理法。它起源于日本，重在对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理，被誉为日本经济腾飞的工业法宝。