科研机构自主确定专业技术岗位结构比例的探索与思考——江苏省某科研机构的实践分析

在部分高校、科研院所开展自主确定主系列专业技术岗位结构比例试点,是事业单位人事制度改革的一项创新尝试。江苏省某研究院作为先期省属试点单位之一,在自主设岗试点中,根据“三定”方案和院战略发展规划,区分主、辅系列专业技术岗位,构建岗位结构比例模型;从专业技术能力发展和公益职能履行的角度,明确各级各类岗位职责和能力需求;通过完善“竞聘上岗”“多维激励”“立体评价”等机制,有机整合岗位聘任、考核评价、表彰奖励、福利保障、教育培训等规章制度,形成全面的人事管理体系,规范引导各级各类人员立足岗位干事创业。

河南省血液透析血管通路协调员岗位设置的调查研究

目的调查河南省血液透析血管通路(vascular access,VA)协调员的设置情况及影响因素。方法2022年12月采用便利抽样法,运用自行设计的问卷,对河南省各级医疗机构的226家血液净化中心的基本情况和VA协调员设置相关情况进行问卷调查。结果226家血液净化中心只有11.06%的中心设置有透析通路协调员专职岗位,且工作内容较为局限;护理管理者认为透析通路协调员应至少具备5年血液净化专科工作经验,本科及以上学历以及主管护师及以上的职称,取得血液净化专科护士证书;多元logistic回归分析显示:VA团队建立、人力资源配置及开展通路相关培训是VA协调员岗位设置的影响因素。结论本研究结果显示河南省VA协调员岗位设置不足,未来需要完善该岗位职能并从优化人力配置、加强通路相关培训及成立通路管理小组,促进该岗位的发展。

2．5万t／aBR后处理机电设备成套技术

针对原１．５万ｔ／ａＢＲ后处理系统存在的问题，选定了主物料的工艺流程，按照生产需要开发试制了后处理专用机械设备，并介绍了在新建的生产线上投用的１５种机电设备的主要特性。三年多的生产实践证明，该生产线运行良好，收到了显著的经济效益和社会效益。由此形成的后处理机电设备成套技术在国内居领先地位，有很好的推广应用价值。

优化岗位设置管理在优抚医院护理人力资源管理中的应用效果

目的研究优化岗位设置管理在优抚医院护理人力资源管理中的应用效果。方法选取2021年1—12月山东省泰安荣军医院护理人员122名为研究对象,将护理人员分为两组,1号楼61名为观察组,进行护理人员优化岗位设置管理,2号楼61名为对照组,实施普通管理模式,对比两组护理质量、护理投诉率、护理满意度。结果管理前,两组护理人员护理质量比较,差异无统计学意义(P>0.05);管理后,观察组护理人员的理论成绩(79.84±6.37)分、技能成绩(89.56±11.26)分明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。管理后,观察组护理投诉率明显低于对照组,观察组护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化岗位设置管理利于优抚医院护理人力资源的管理。

岗位设置制约下公立医院职称聘任实践的现状分析及对策研究

岗位设置是人事制度改革的重要内容之一,按岗聘任,以岗定薪。职称评聘是公立医院人力资源管理的核心内容之一,与医院人才队伍建设及学科发展关系紧密。公立医院在岗位设置的基础上开展职称评聘工作,以广州市某三甲公立医院的实际情况为例,对公立医院职称评聘的实践情况进行研究,通过分析岗位设置背景下职称聘任中出现的人员编制数限制、岗位数量总体不足、聘任岗位竞争激烈及考核管理等系列问题,论证岗位设置影响并制约医院的职称评聘的矛盾性,并提出科学核定公立医院编制数及岗位结构比例、制定灵活的岗位使用及聘任政策、加强聘后管理等建议及对策,让岗位设置与聘任工作更好地释放专业技术人才的活力,促进人才成长,充分发挥职称晋升激励机制在公立医院高质量发展中的作用。

大学生党员“设岗定责”教育管理模式的实践研究——以井冈山大学体育学院为例

高校学生党建工作是高校党建工作的重要组成部分,是高校“为党育人、为国育才”的重要保障。加强高校学生党建工作,就要积极发挥大学生党员在高校党建工作中的作用。高校应立足学校党建工作要求,在学生党建工作方面进行创新,推行“设岗定责”教育管理模式,开创性地在大学生党员群体中实行“三个任务”责任机制,使其成为学生党员锻炼的舞台、服务学生的平台、成长的基地和思想政治教育的阵地。

三级综合医院专科护理岗位设置及绩效管理

目的:从专科岗位设置、专科护士选拔和培养、岗位绩效考核等方面,围绕专科护理岗位制定体现专科护理岗位专业价值的管理方案。方法:采用岗位工作分析方法,梳理并设置专科护理岗位,具体分为专科组长、专科护士、联络护士三类岗位;根据岗位准入标准和应知应会清单,进行专科护士的选拔与培养;采用岗位评价方法,建立护理部层面和专科小组层面的专科护理岗位绩效考核和分配方案。使用"专科护士岗位管理工作满意度调查表"调查实施专科护理岗位管理前后,专科护士对岗位工作满意度情况。结果:通过实施专科护理岗位管理,专科护士对岗位工作整体满意度提高(P<0.05)。结论:建立科学、合理的专科护理岗位管理方案,有助于引导专科护士对岗位定位和专业价值有更明确的认知,起到正向激励作用,同时为专科护士的职业化发展提供借鉴。

医院岗位设置管理的做法与体会

目的探讨医院实施岗位设置管理工作的做法,确保医院岗位设置管理工作顺利实施。方法按照上级人事部门核准的事业单位岗位设置审核方案,结合自身实际,制定切实可行的医院岗位设置管理实施方案。结果医院岗位设置管理工作顺利实施,效果显著。结论要确保医院岗位设置管理工作顺利实施,领导重视是关键,全员参与是保障,公平公开是前提,按需设置是基础,激励约束是目的。

岗位设置和绩效管理相结合在消毒供应中心的应用

目的探讨岗位设置与绩效管理相结合在消毒供应中心应用的效果。方法于2015年1月1日开始实行,为期1年,2015年12月31日结束。将消毒供应中心的56人分为4个层次、3个级别制定岗位职责,进行理论和技能培训,并对培训结果进行对比分析;另一方面,制订量化的绩效考核标准,建立绩效考核与个人奖惩相结合的绩效考核方法,加强绩效反馈,对56名工作人员干预前后工作质量与自评情况、理论和实操考核情况、各临床科室满意率进行比较。结果在干预前和干预12个月后进行数据统计发现,岗位设置与绩效管理在实施干预后与实施干预前相比,在中心工作质量与效率、员工专业素质及临床科室满意率等方面均有显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。其中干预后消毒供应中心员工高质高效率由14.29%上升至80.36%,效果显著。干预后不同层级的中心工作人员理论考核与操作技能考核优秀率上升20%~50%不等。干预后各临床科室满意度由干预前的65%左右提高至80%及其以上。结论岗位设置与绩效管理有助于消毒中心工作人员提高工作热情,持续改善提高工作绩效,提升工作人员专业素质和各临床科室的满意率。

做好医院岗位管理以提升医院人力资源管理水平

科学合理的岗位设置和聘用管理,是现代医院人力资源管理尤其是绩效管理的重要基础。该文分析了目前岗位设置聘用的主要影响因素,并结合实践,对医院岗位设置与聘用的途径及重点和难点问题进行了总结分析,提出其相关完善建议,认为对此加强管理可以不断提高人力资源管理水平。

医疗设备耗材采购岗位设置和论证研究

目的 :实现设备耗材保障的专业化、精细化、信息化。方法 :详细剖析医院医学工程采购部门的工作特点和流程,论证各岗位承担职责和人员配备需求。结果:定期评估岗位分工环节,坚持不相容职责分离原则,建立制约和监督机制,各工作岗位和整体流程应齐全、严密、合理和便于操作。结论:采购岗位设置得科学化、合理化、规范化,才能在医院设备耗材管理和技术保障中发挥关键作用。

基于患者全程管理模式的肺癌专病管理师岗位设置与效果评价

目的:探索设置肺癌专病管理师对肺癌患者实施全程管理的可行性与效果,为慢性病患者的规范管理提供参考依据。方法:通过建立患者全程管理中心,设立专病管理师岗位,对肺癌患者实施全程管理模式,并对入组患者的活检筛查结果、随访依从率、诊疗完成率、自我管理能力及满意度进行调查分析。结果:设立岗位1年以来,累计登记入组患者5?576例,行纤维支气管镜活检者186例,其中活检筛查恶性比例为91.9%,高于实施前比例(35.3%)(P<0.001),各时间段随访依从率均为100.0%,医疗护理服务完成率为95.3%,患者自我管理得分从(7.98±2.34)分提升至(9.42±1.63)分(P<0.001),总体满意度为96.3%。结论:肺癌患者全程管理模式实现了肺结节的早期精准识别、肺癌风险的周期评估与肺癌诊疗的规范管理,提升了患者的自我管理能力和就诊满意度。肺癌专病管理师岗位的设置,为规范慢性病患者管理、丰富护理学科内涵提供了新的思路。

基于岗位需求的专科护士管理实践

目的为推动专科护理的发展,进一步发挥专科护士的工作积极性。方法我院根据患者需求和护理学科的发展设立了慢性伤口造口、糖尿病2个专职和静脉输液、危重症、急诊急救、老年、手术室、骨科、心血管7个兼职专科护士岗位,制订了一系列工作制度、考核评价标准,明确了专职和兼职专科护士的工作内容、工作量及待遇。结果自2011年实施以来,每年在专科指引、专科门诊、专科查房、专科会诊、专科个案、专科培训、专科继续教育等的方面取得良好的效果,显著提高了患者的满意度和医生的认同度。结论基于岗位需求的专科护士管理制度充分发挥了专科护士的作用。

北京市市属三级医院护理岗位设置体系构建的初步研究

目的构建适合北京市市属三级医院的护理岗位设置体系。方法采用现状调查、文献查阅及两轮专家咨询会的方法对护理岗位进行设置和论证。结果形成了包括岗位类别、岗位系统和各系统岗位设置3个方面的护理岗位设置体系,将护理岗位划分为3种类别,即护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位;按照工作的特点,将护理岗位分为7大系统;最终设置了42项三级医院护理岗位,其中基本岗位27项,建议岗位15项。结论初步确定了北京市市属三级医院护理岗位设置体系,为今后进一步进行护理岗位管理的相关研究奠定了基础。

农业部事业单位岗位设置管理实践与问题研究

党中央对事业单位人事制度改革提出了以岗位管理代替身份管理的明确要求。新时期如何做好事业单位岗位设置管理和建立健全相关配套政策工作,不断保障事业单位履行职能和发挥事业单位优越性,是摆在各级组织人事部门的一项重要课题。结合事业单位岗位设置管理的相关理论,以农业部事业单位岗位设置为研究对象,就岗位设置开展的基本情况、存在问题和原因进行了综合分析,提出了完善事业单位岗位设置管理的建议。

北京市三级甲等医院护理岗位设置现状调查及分析

目的调查并分析北京市三级甲等医院护理岗位设置情况,为我国护理岗位体系的构建提供参考。方法采用资料分析法,按照护理岗位类别、岗位系统、具体岗位设置3个层面,对北京市15所三级甲等医院护理岗位设置情况进行分析。结果护理岗位类别设置基本保持一致,岗位系统设置存在一定差异,具体岗位设置差别较大。结论北京市三级甲等医院护理岗位设置需要进一步规范化。

实验队伍建设探索与实践

对合肥工业大学实验人员队伍结构的现状进行了分析,指出实验人员队伍存在结构组成不合理,职称偏低、学历偏低等问题。在综合分析高等学校实验人员队伍建设落后原因的基础上,提出从制订规划和明确建设目标入手,建立各种积极有效的考核制度与激励机制;并通过提高进人标准、加强在职教育、分级设岗和分类考核管理等措施,逐步提高实验人员队伍的整体素质。给出了近年来合肥工业大学在实验室队伍的建设方面所采取的一些举措和成效。

聘用制改革背景下的事业单位岗位设置管理——以我国高校为例析

事业单位岗位设置管理存在科学依据不足、岗位设置与编制管理相矛盾、岗位设置与岗位聘用相脱节、对在编人员岗位与雇员岗位统筹不够等诸多问题,需根据聘用制改革的要求,进一步完善岗位设置的依据,做到按需设岗;做好岗位设置与岗位聘用紧密衔接;推进编制与岗位设置改革应明确岗位总量,完善岗位结构比例,优化队伍结构;同时辅以优良的配套制度,强化岗位设置管理的效用,从而构建起科学、合理、可操作的岗位设置管理体系,促进事业单位聘用制改革,促进干部人事体制改革的进一步深化。

高校图书馆岗位设置管理工作浅析

从岗位设置管理的角度阐述了高校图书馆岗位设置管理工作的基本做法,分析了因为岗位设置而给图书馆整体工作可能带来的新变化,提出了如何把握岗位设置工作的契机,切实加强和改进图书馆人力资源管理。

针对在校研究生的科研管理信息系统的构建

随着研究生教育的深入发展，研究生科研能力在研究生培养中的位置越来越重要。教学管理部门需要以现代化的方式收集学生的基础科研信息，作为对学生进行科研评价的重要依据。此外，研究生科研的有效管理和准确统计也是教学管理中的一项长期重要工作。建立一个针对在校研究生的科研管理信息系统是十分必要的，也是完善研究生管理体制的一项重要工作。重点介绍了这一系统的构建过程和主要功能。