A乡镇事业单位员工激励问题研究

当今,事业单位的发展逐渐放缓,而事业单位能够成长并大力发展的根本便是人才,因此,拥有更多能力强、积极性高的人才的事业单位,变拥有更高的后备竞争力,这就需要事业单位制定科学的激励体系,避免事业单位的工作人员消极工作,减少因人员工作效率低下而带来的事业单位成本损失。当前阻碍我国部分事业单位提高其服务和运营效率的主要问题就是对于事业单位员工的管理。对激励制度的关注不足、激励体系缺失、激励方法单一等是事业单位在激励工作方面普遍存在的问题,这些会导致事业单位出现劳动力流动率较大的现象,并且会增加事业单位的人力成本,从而踏入“用人困难”的境地。本研究着重分析了事业单位中的激励制度。研究发现A乡镇事业单位现在激励机制存在绩效管理认知存在偏差、晋升制度不完善以及薪酬激励不够科学的问题,本研究从实际角度出发寻找了可行的解决方法:更新绩效管理观念、优化薪酬激励体系、完善晋升机制,以期望改进A乡镇的内部激励状态,最终寻找出能够帮助A乡镇事业单位改善员工激励制度的优化建议。

乡镇领导经济责任审计评价指标体系研究

本文构建了包括科学发展情况、权力运行公开情况、资源配置市场化、操作规范行为等四个方面的乡镇主要领导干部经济责任审计指标体系,并随后对A乡镇的7位领导进行了评价。结果发现,该乡镇权利运行公开情况中出现了个别工程存在提前支付工程款、个别重大支出未经集体研究决定;资源配置市场化存在部分建设工程和采购项目招投标不规范;操作规范行为存在房地产企业扶持政策不符合有关规定等问题。