煤碳业公司内部风险控制问题探析——以A煤业为例

企业的内部控制建设是近年来理论界和实务界的一个热门话题,我国监管部门在2008年颁布了《内部控制基本规范》,于2010年又颁布了《内部控制应用指引》,大力推行内部控制制度的建立和健全政策。在这样的背景下,作为宁夏著名的家族企业A宁夏煤业集团,为了更好的适应市场发展,经过多年的实践,推出了一套风险预控管理体系,并且在风险预控方面取得了突破性的成功,本文以A宁夏煤业集团为例,运用规范研究的方法,从评估风险预控管理体系出发,深入分析其如何成功预控煤炭业的特殊风险;并且为其补充设计的不足之处,使其成为一套完善的内部风险管理体系,为煤炭集团的管理者提供些许参考。