物业管理公司成本控制策略初探——以A公司为例

随着时代和经济的发展,人们也提高了对物业管理业务的需求,并且这种需求呈现出多样化的特点,这也为物业管理公司的快速发展奠定了扎实的基础。但现阶段物业管理公司面临成本逐年增加的难题,这就需要物业管理公司采取有效的措施加强对成本的控制。本文以A物业管理公司为研究对象,并在其成本控制现状分析的基础上,提出了解决物业公司成本控制的措施。

A物业管理有限公司企业高管绩效评价研究

企业高管对企业经营质量具有重要影响。很多企业虽然加强了员工绩效管理,但是对企业高管的绩效评价并不重视。本研究以A物业管理有限公司在职企业高管为研究对象,通过问卷调查了解企业高管领导力情况,通过总结前两年的业绩报表,来判断企业高管的执行力、胜任力、应变能力等方面的情况,从而提出全面提高A物业管理有限公司企业高管绩效水平,支持企业高管绩效管理质量逐步提高。