AB价法在EPC模式建设项目中的应用分析——以某大学新校区建设项目为例

AB价法结合EPC模式和工程量清单计价模式的优点,鼓励承包人在限额设计效益增值部分的投入,借鉴工程量清单计价规则指导EPC模式建设项目建安工程费、设备购置费计价计量,将无形的效益增值智力成果计价和有形的建筑产品实体计价有效分开。当A价=B价时,发包人获得满足功能、规模、标准的建设产品,承包人获得预期利润,发承包双方利益诉求达到平衡。以某大学新校区建设项目为例,详述AB价法在EPC模式建设项目中的应用实践,以期为其它EPC模式建设项目合同计价提供参考。

基于AB价法的EPC模式在建设项目中的应用研究——以某化工厂建设为例

利用AB价法对EPC模式中的建设项目进行风险分析。针对EPC模式在建设项目中的实际应用效果,结合AB价法分析各类可能存在的风险因素,以此为基础设计调查问卷,对某化工厂项目的员工和项目负责人展开调查访问。通过整理调查问卷的数据后发现:当工程项目的成本增加幅度小于5%的概率为32%;在5%-10%时的概率为38%;大于10%的概率为29%。还发现目前建设项目中总承包商项目管理水平不高、设计师的经验不足或者没有足够高的专业水平、项目的任务书中对各类要求的表述不够明确,同时项目施工方的监管力度不够,以上4种因素属于影响项目进行的最关键因素。还对建设项目中存在的关键风险提出相应的优化方案,使得EPC模式的建设工程总承包项目在建设成本中的管理效率得到提高。