智能化视角下基于ABC分类管理法的企业仓储管理研究——以H公司为例

一、仓储管理信息化发展历程仓储的发展经历大致可以分为5个阶段:分别是人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化仓储阶段、集成自动化仓储阶段、智能自动化仓储阶段①。各发展阶段的特点如下所示。

基于ABC分类管理的港口皮带机备件管理优化

一、引言港口作为大物流体系中的关键节点,其整体运营绩效对其背后更高层级的物流网络起着关键作用;从业务运营的价值链条上来说,以矿石、散杂货为主要货种的港口,其皮带机的持续稳定运营,不但是自身运营绩效的首要保证,更关系着下游物流、冶金等行业的经营成败;以皮带机为重点管控对象的过程管理,是当下各大港口所面临的共同挑战。ABC分类法是意大利经济学家帕累托于1879年所提出的结构化数据分析方法,后经管理学家戴克导入库存管理系统而成为仓储物流行业所共同遵守的一个基本管理准则;以ABC分类管理成熟的结构化数据分析理念为基础,为皮带机持续稳定的运营,提供一体化、即时化的保障响应,是一条积极而富有创新意义的探索之路。

采气厂预算ABC分类管理创新

现在,传统的成本控制方法,已经无法与当今的市场竞争环境中的采气厂管理标准相匹配,因此,战略成本控制的发展的重要性是显而易见的。ABC分类管理是以作业为基础,以成本动因为中心的成本核算与成本控制。在天然气生产中运用这种新的方法,有利于进一步加强和完善预算管理,增强成本预算的科学性。文章试图把ABC方法运用到采气厂成本费用预算管理中,比较全面地探讨了如何改进现有预算管理办法和策略。

采用ABC分类管理法提高药库药品周转率

目的对药库药品周转率进行科学有效管理,提高药品周转率,降低药品占用资金。方法采用ABC分类管理法,将华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院药库药品按重要程度分为三类:特别重要药品(A类)、一般重要药品(B类)、不重要药品(C类),根据不同类型进行管理和控制。分析2015年1月—2016年12月每月药品出库金额及库存金额等数据,比较ABC分类管理法实施前后的药品周转率。结果采用ABC分类管理法后,药库药品周转率明显提高,由2015年月均药品周转率619.18%,上升至2016年的786.19%。结论 ABC分类管理法在药库库存管理中作用显著,不仅保障药品及时供应,还有效提高药品周转率,减少了药品占用资金,节约了药品管理成本。

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理,符合医院药品品种繁多,数量大的特点,但缺乏后续库存控制方法。将该方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来,可实现医院药品库存的最优化管理和控制。

ABC分类管理在配送中心的应用研究

根据现代配送中心有别于传统仓库,其经营管理相对复杂的实际,提出了采用ABC分类管理对配送中心的各项工作进行高效管理的方法。主要从存货管理、货位分区、客户关系等方面进行了详细的阐述并对其具体应用作了举例说明。

ABC分类管理法和CVA分类管理法在药库管理中的应用

20世纪80年代,ABC分类管理法被国内多种物流企业所御用,其结果表明这种分类管理方法有助于改善物资企业在管理中的＂大框框＂等,从而使企业物质走上有规律、进有依据,存有定额,互相制约的轨道中[1]。药库的库存管理是在整个库房管理中一重要内容,我院为三级甲等医院,药品品种繁多,单纯西药药品就1600多种,用量大,每年药品采购的资金将近有几亿元,故采用现代物流管理经验与技术对药品的管理是十分必要的,为探究ABC分类管理以及CVA分类法在药库中的运用,对我院药库在采用该分类管理办法前后进行比较研究,

为ABC分类管理寻找帕累托最优标准

ＡＢＣ管理法是一种应用范围广泛而且很有效果的方法。但是关于其中的分类比例和分类数目，理论上和实践中是多种多样的，缺乏一个具有坚实经济理论支持的用以指导实践的理论标准．ＡＢＣ分类管理应遵循基本原则，为其提供帕累托最优理论的坚强支持，确定出关于ＡＢＣ分类管理的最优分类数目、最优比例和最优管理重点的理论标准．

ABC分类管理思想在物流教学中的拓展研究

ABC分类管理法在物流管理尤其是库存管理方面应用广泛,在物流教学中也是一个重要的教学思想。传统的ABC分类管理法分类的标准是以库存产品的品种比例和金额比例为依据,对库存产品进行划分。但当存货价值相差不大,或在短期存货管理中,应用传统的ABC分类思想未必能够达到最好的管理效果,因此实际教学中,根据学生掌握情况,可适当将ABC分类的标准加以改进,例如可根据根据物资周转频率高低、周转量多少、客户重要性程度等简化分类标准简化教学,也可结合CVA(关键因素分析)法,弥补传统ABC分类管理中的不足,进行拓展教学。

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

医院药品管理对医疗业务的开展有重要影响,在各级医院的运行过程中,既要保证药品的充足供应,又要尽可能减少药品库存管理成本,避免因药物过期等问题引发成本浪费现象.但在传统管理模式下,由于缺乏科学的库存控制方法,缺乏对药品采购后使用过程的考虑,往往会引发各种各样的问题,库存管理成本也较高.因此,有必要对有效的医院药品库存管理方法进行研究,实现对药品库存控制的优化和改进.

ABC分类管理法在建筑管理中的应用

现代建筑管理方法是建筑管理现代化的主要内容。它是在现代建筑管理原理的基础上,运用最新技术研究成果,综合分析和研究建筑管理中的数量关系和操作技巧而逐步形成的应用性学科。本文将就ABC分类管理法进行阐述,为管理者在实施各项管理工作过程中提供分析问题的思路和解决问题的步骤方法。 1 ABC分类管理法在流动资金管理中的应用 建筑企业流动资金是组成劳动对象的生产经营资金,具体反映为该类物资的货币表现。其中生产流域中流动的是企业主要的流动资金。

库存备件ABC分类管理的改进

本文通过分析ABC分类管理模式的缺点,引入备件管理的时间因素,根据备件时间需求特征对ABC分类管理模式进行修正,并提出以生命周期和核算周期为前提、以使用成本为依据对备件进行分类管理,以弥补传统ABC分类管理的不足。

ABC分类管理法中的最优比例研究

ＡＢＣ分类管理法，在国内外各行各业中一直得到广泛的应用。但是，关于其中的比例，理论界众说纷纭，实践中多种多样，总缺乏一个可以参照的最优准则。本文应用一般均衡原理、帕累托最优的概念、拓扑学方法，试图对ＡＢＣ分类管理法中的最优比例及其范围加以探讨。

存货ABC分类管理的Excel运用

存货管理水平的高低直接影响着企业的生产经营，并最终影响企业的收益、风险和资产的流动性。由于企业存货品种繁多，且有些商品价值高，品种、数量很少；而另一些商品价值低廉，品种、数量多。如果对所有的商品均按相同的方法进行管理，容易造成管理不到位，或会加大不必要的管理成本。因此，对存货的管理应根据其重要程度，区分主次，分别采用不同的方法进行管理。而ABC分类管理法恰好满足这一管理要求。

ABC分类管理法在铁路库存管理中的应用

通过ABC管理法在铁路某机务段的物资管理和材料管理人员培训管理中的应用,从管理合理化的角度,对铁路企业库存管理现状和库存材料、配件的实际情况进行分析和实施分类管理,从而达到合理分配人员,降低库存成本,加快资金及配件、材料周转,提高资金利用效率的目的。

ABC分类管理法在成品油库存中的应用

ABC管理法是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。结合炼油生产特点,针对茂石化成品油存储、外运现状,利用ABC分类管理法对其进行分类监管、重点控制,从而降低企业生产成本,实现效益最大化。

ABC分类管理方法在汽车维修业的应用研究

通过对ABC分类管理方法的再认识,主要从ABC分类管理方法和配件管理、客户满意度以及绩效考核三个方面,详细阐述了ABC分类管理方法在汽车维修业的应用研究。

改进ABC分类管理法的助航灯光备件管理

针对助航灯光备件在进行管理时,需要考虑其消耗过程中存在的突发性损伤更换、定期寿命更换以及特殊情况实时调节更换等特点,提出一种改进的ABC分类管理方法。进行快速流动备件、慢速流动备件以及不流动备件的分类;鉴于ABC分类管理的原理,将AHP与SE-DEA相结合,通过灰色关联度计算进行排序分类;通过实例分析,将关联度前20%、中30%和后50%的备件分类为A、B、C三类。相比于只考虑单因素的传统ABC分类法以及考虑权重不足的AHP-ABC分类法,该方法的分类结果更具全面性以及合理性。因此,将其运用于助航灯光备件分类,有助于实现科学的管理。