智能化视角下基于ABC分类管理法的企业仓储管理研究——以H公司为例

一、仓储管理信息化发展历程仓储的发展经历大致可以分为5个阶段:分别是人工仓储阶段、机械化仓储阶段、自动化仓储阶段、集成自动化仓储阶段、智能自动化仓储阶段①。各发展阶段的特点如下所示。

采用ABC分类管理法提高药库药品周转率

目的对药库药品周转率进行科学有效管理,提高药品周转率,降低药品占用资金。方法采用ABC分类管理法,将华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院药库药品按重要程度分为三类:特别重要药品(A类)、一般重要药品(B类)、不重要药品(C类),根据不同类型进行管理和控制。分析2015年1月—2016年12月每月药品出库金额及库存金额等数据,比较ABC分类管理法实施前后的药品周转率。结果采用ABC分类管理法后,药库药品周转率明显提高,由2015年月均药品周转率619.18%,上升至2016年的786.19%。结论 ABC分类管理法在药库库存管理中作用显著,不仅保障药品及时供应,还有效提高药品周转率,减少了药品占用资金,节约了药品管理成本。

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理,符合医院药品品种繁多,数量大的特点,但缺乏后续库存控制方法。将该方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来,可实现医院药品库存的最优化管理和控制。

ABC分类管理法和CVA分类管理法在药库管理中的应用

20世纪80年代,ABC分类管理法被国内多种物流企业所御用,其结果表明这种分类管理方法有助于改善物资企业在管理中的＂大框框＂等,从而使企业物质走上有规律、进有依据,存有定额,互相制约的轨道中[1]。药库的库存管理是在整个库房管理中一重要内容,我院为三级甲等医院,药品品种繁多,单纯西药药品就1600多种,用量大,每年药品采购的资金将近有几亿元,故采用现代物流管理经验与技术对药品的管理是十分必要的,为探究ABC分类管理以及CVA分类法在药库中的运用,对我院药库在采用该分类管理办法前后进行比较研究,

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

医院药品管理对医疗业务的开展有重要影响,在各级医院的运行过程中,既要保证药品的充足供应,又要尽可能减少药品库存管理成本,避免因药物过期等问题引发成本浪费现象.但在传统管理模式下,由于缺乏科学的库存控制方法,缺乏对药品采购后使用过程的考虑,往往会引发各种各样的问题,库存管理成本也较高.因此,有必要对有效的医院药品库存管理方法进行研究,实现对药品库存控制的优化和改进.

ABC分类管理法在建筑管理中的应用

现代建筑管理方法是建筑管理现代化的主要内容。它是在现代建筑管理原理的基础上,运用最新技术研究成果,综合分析和研究建筑管理中的数量关系和操作技巧而逐步形成的应用性学科。本文将就ABC分类管理法进行阐述,为管理者在实施各项管理工作过程中提供分析问题的思路和解决问题的步骤方法。 1 ABC分类管理法在流动资金管理中的应用 建筑企业流动资金是组成劳动对象的生产经营资金,具体反映为该类物资的货币表现。其中生产流域中流动的是企业主要的流动资金。

ABC分类管理法中的最优比例研究

ＡＢＣ分类管理法，在国内外各行各业中一直得到广泛的应用。但是，关于其中的比例，理论界众说纷纭，实践中多种多样，总缺乏一个可以参照的最优准则。本文应用一般均衡原理、帕累托最优的概念、拓扑学方法，试图对ＡＢＣ分类管理法中的最优比例及其范围加以探讨。

ABC分类管理法在铁路库存管理中的应用

通过ABC管理法在铁路某机务段的物资管理和材料管理人员培训管理中的应用,从管理合理化的角度,对铁路企业库存管理现状和库存材料、配件的实际情况进行分析和实施分类管理,从而达到合理分配人员,降低库存成本,加快资金及配件、材料周转,提高资金利用效率的目的。

ABC分类管理法在成品油库存中的应用

ABC管理法是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。结合炼油生产特点,针对茂石化成品油存储、外运现状,利用ABC分类管理法对其进行分类监管、重点控制,从而降低企业生产成本,实现效益最大化。

运用ABC分类管理法指导孤岛油田开发调整

总结孤岛油田多年的开发实践,提出按区块和开发单元的动态标定采收率,对不同的区块和开发单元进行ABC分类,对各类区块和开发单元进行重点、一般和粗放的控制管理。

ABC分类管理法在企业中的应用

存货是指企业在日常生产经营过程中持有,以备出售,或者仍然处在生产过程即将消耗的材料或物资等,包括商品、产成品、半成品、在产品以及各类材料等.

ABC分类管理法在建筑管理中的应用

在当今社会,建筑管理现代化的重要参考标准是现代建筑管理方法的合理应用。而现代建筑管理法的基础是现代建筑管理原理,同时利用当下最新的科技研究与发明,研究建筑管理中的操作技能和数量关系已慢慢形成应用学科。本文以ABC分类管理法为例,重点讲述分析问题的方法和解决问题的步骤。以此供相关人士交流参考。

基于ABC分类管理法的高支模体系施工风险分析与防控

近年来,高大模板支撑系统倒塌或坍塌事故屡屡发生,不仅严重影响施工进度,增加工程建设经济成本,而且往往造成施工人员群死群伤,带来恶劣的社会影响。为对高支模系统施工风险进行有效把控,进而遏制该类事故发生,基于ABC分类管理法将事故原因进行主次分类,通过对20起典型钢管扣件式高支模坍塌事故原因进行梳理分析,进一步提出了高支模施工风险分级管理与防控的措施。

ABC分类管理法在药品库存周转率管理中的应用

目的探讨ABC分类管理法在药品库存周转率管理中心的应用效果。方法运用ABC分类管理法对我院2017年1月-2017年12月期间的药房库存进行管理,分析每月的出库及库存金额,将得出的结果与2016年1月-2016年12月期间采用常规管理方法得出的结果进行比较。结果采用ABC分类管理法后,药品周转率从2016年的普遍20天,改善为A类药品5天、B类药品10天、C类药品25天,库存积压资金减少了721万元。结论对于药品库存的管理实施ABC分类管理法后,药品周转时间得到了显著改善,且有效控制了医院的资金积压、药品断货和重复库存的现象,对提高医院对药品库存的管理有明显的效果。

ABC分类管理法在建筑管理中的应用

建筑管理是建筑施工当中十分重要的环节。倘若建筑管理出现了问题,那么整个建筑工程建设也就会出现问题。为了让建筑工程管理能够在既定计划下进行落实,应当要采取合适的分类管理方法来进行管理,而ABC分类管理法就是这样一种能够适应现代社会建筑施工方式的管理方法。因此,这种管理方法在现代社会引起了较为广泛的应用。本文将对这种分类管理方法进行深入的分析与研究,以期能够从中对ABC分类管理法在现代社会的建筑建设中的应用进行提升与改进。

重视专业课教学培养学生专业能力——ABC分类管理法在商品库存中的运用

教师要让相关专业的学生学会分析商品流通企业商品库存管理中存在的问题，然后利用存货ABC分类管理法结合Excel软件的公式和函数建立商品库存管理表，对商品库存进行有效管理，降低库存管理成本，提高商品流通企业的流动资金的利用效率。

运用ABC分类管理法稳定发展浴盆重点用户

郑州搪瓷厂对用户运用ABC分类管理方法，稳定和发展了搪瓷浴盆销售工作。针对不同类别的用户采用坚守合同、送货上门、分片包干、注重产品质量、帮助选购、征求意见、优先发货、价格差异等措施，还充分利用广告，参加展销机会宣传产品，提高知名度，收到了可喜的效果，使浴盆销量逐年增长。

多层次ABC分类管理法在水利工程管理中的应用

多层次ABC分类管理法,比较全面地考虑了管理目标的各个因素,关键是在基础在于收集资料,在此基础上对资料进行整理分析,理出不同层次管理目标的主次因素,以此为依据采取有效的对策,分类管理。采用灵活多变的综合标准对管理目标进行多层次ABC分类管理,其结果更加符合实际,效率更高。