提升注册会计师职业素养的几点思考——基于ABC公司审计失败的案例分析

审计制度是资本市场最基础、最重要的制度安排之一。长期以来,会计师事务所和执业的注册会计师作为资本市场“看门人”,为上市公司等市场主体提供鉴证服务,对其财务信息履行核查把关职责,为提高资本市场财务信息披露质量、保护投资者合法权益、发挥资本市场优化资源配置功能等提供了基础保障。但是近几年披露的审计失败案例却屡屡为审计执业者敲响警钟,基于《中国证监会行政处罚决定书(2021)11号》认定的报表审计机构未对ABC公司审计勤勉尽责的部分事实,分析其审计失败的原因,以《中国注册会计师职业道德守则》为依据,提出提升注册会计师职业素养的几个方面。

遭遇滑铁卢——ABC公司全面预算管理案例分析——ACB电力公司全面预算管理的困境

ABC电力公司的案例非常具有典型意义。其典型性在于反映了我国实行全面预算管理的企业中普遍存在的现象——财务部门“单打独斗”地推行预算管理而遭遇“滑铁卢”。 人们通常说，任何企业（或组织）只要有收入、有支出、有资金运营，就有预算管理。听起来这也无可厚非，但实践证明，没有企业内部“左邻右舍”的配合，任何企业的预算管理都不可能成功。就ABC而言，其全面预算管理是在整个电力系统管理体制改革的前提下重新设计内部管理机制的产物，不可能脱离内部管理机制中其他组成要素的配合或协调一致而有效运行。

基于SAP平台的企业流程优化分析——以ABC公司有限公司为例

信息是企业各系统和成员间密切配合,协同作战的"沾合剂",是企业生存和发展的重要资源。就企业的实际情况及相关的理论知识,对企业物流信息SAP系统和供应链电子商务系统模块的构建与应用效果进行了有针对性、实用性的研究。系统运行后,符合公司优化流程,能降低生产成本,提高企业竞争力,对ABC公司电子供应链的管理具有十分重要的战略意义。

如何用好360度反馈法——ABC公司绩效考评案例解析

360度反馈法是公司绩效考评中的常用方法之一,曾被管理者们广泛推崇。根据一项调查显示,入选《财富》的1000家企业中,超过90%的企业已经将360度反馈系统的某些部分运用于职业发展和绩效评估中,这些企业包括IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、迪斯尼等。为了对360度反馈法有一个较为全面的认识,笔者通过对ABC公司绩效考评案例的分析,谈谈如何在公司绩效考评中用好360度反馈法。

业财融合在军工企业财务转型中的实践探索——河北ABC公司业财融合的实践应用

军工企业是我国国防工业的基本单元,也是市场社会的一个经济组织,由于其受计划经济影响较深,管理存在一定的封闭性。十八大以来,国家实施军民融合战略,武器装备竞争性采购及科研项目目标价格的逐步推广,对老牌军工企业挑战极大,为了实施财务转型,推动财务融入业务、业务支撑财务,业财融合成为军工企业提高核心竞争力、提升自身管理能力的必然的选择。

ABC公司全面预算管理工作中存在的问题及改进措施

随着市场经济的高速发展,逐渐促使行业资源的重新配置,致使行业内企业优胜劣汰。全面预算管理工具作为企业有效的管控手段,可极大发挥企业的内在潜能,促使企业在行业竞争中有效获取竞争优势,从而争取更多的行业资源。ABC公司作为国内大型的煤炭科技型企业,实施全面预算管理已有4年,本研究主要分析ABC公司全面预算管理工作现状、存在的问题及改进建议,以期为企业如何实施全面预算管理提供案例参考。

浅析ABC公司应收账款管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,在市场供求关系和商业竞争的推动下,应收账款管理,越来越成为企业财务管理的一个重要环节。本文针对ABC公司的应收账款管理实践进行分析,以期优化ABC公司应收账款管理体系,提高公司应收账款管理效率,进而提升公司经济效益。

智能化ABC公司中小板上市的财务基础诊断

在中小板上市是不少高成长性公司的目标之一。本文以智能化ABC公司为例,在介绍其财务基本状况后,从证监会审核公司关注的要点之一财务基础方面研究该公司存在的主要问题,提出了化解财务基础问题的对策,为智能化ABC公司上市扫清障碍。

ABC公司应收账款管理研究

ABC公司应收账款管理存在着目标设置和实际控制金额偏大、资信管理方法落后、未按制度处理审评结果、日常管理有漏洞、清收政策不尽合理等管理缺陷和不足,采用分析、对比等方法,从风险管控和内部控制的视角,剖析了ABC公司应收账款管理存在问题的深层次原因,根据实际情况,提出了通过权衡赊销收益和风险以合理确定应收账款额度等五个方面对ABC公司应收账款管理进行改进。

企业资产管理效率和资产盈利能力的影响因素分析——以ABC公司为例

ABC公司始终处于家电行业的领先位置,但近几年由于一系列相关激励政策陆续退出市场,整个家电行业都受到了冲击。而在如此激烈的市场竞争中,ABC公司想要继续保持行业领先位置,并在未来能有更好的发展前景,就需要对自身的经营管理进行分析,发现其中存在的问题,并采取相应的措施进行改进。一个企业要想在整个行业中增强自身的竞争实力,使其立于不败之地,资产盈利能力的高低就显得尤为重要,而资产盈利能力又与资产管理效率密不可分,故影响资产管理效率和资产盈利能力的因素成为我们研究的核心。

ABC公司精细化销售预算管控实践及其启示

一、案例情景 ABC公司是一家具有百年历史的啤酒制造商，早在上世纪90年代就通过合资和并购方式全面进入中国市场，发展至今已拥有40多家酒厂和上万名员工。ABC公司的销售与生产是相对独立运营的两条业务，公司尤为重视市场开拓与销售管理，其在中国的市场与销售业务由独立的销售公司全权负责，下设华东、华中、华北、东北、华南、华西和东南七个地区事业部，每个事业部又有着完善的职能部门，

ABC公司精益财务管理措施浅析

精益财务管理是指在企业的各项业务环节中，将精益管理思想与企业财务管理思想相结合的一套现代化财务管理模式。笔者结合ABC公司的实践对其进行浅析。

别了，难忘的歌者——ABC公司两张邓丽君唱片听后

老子说：“大音希声”。当代词作名家宋小明曾说过：“好歌至高无上的境界是让听者忘掉词曲作者的名字。”有史以来，达到这种境界的名歌不胜枚举。这类歌的歌词通俗易懂、曲调朗朗上口，流传弗界、遐迩无疆。而邓丽君的歌，就当属此类。

ABC公司财务管理问题研究

随着我国经济的增长以及改革步伐的迈进,私营中小企业在我国经济中起举足轻重作用。私营中小企业承担着容纳我国过剩就业人口的责任,是我国民营经济中的不可或缺的组成部分,更是科技进步的主要推动力。本文首先对ABC公司概况进行描述,然后分析其财务管理存在的问题:主要有融资方式单一,资金缺口大;成本控制不成体系;企业人才招聘不到位等。并针对以上问题提出建立科学有效的企业财务管理制度;加强投、融资管理方式的改进;全面提高企业人员整体素质等建议。通过分析ABC公司财务管理中存在的问题,给我国私营中小企业以借鉴,进而提高我国整个国民经济的稳定性。

关于公司内部控制的研究——以ABC公司为例

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，全球经济一体化的进程加速，企业之间的竞争越来越激烈，所面临的风险也逐渐加大，企业为了减少风险，在澈烈的竞争中立于不败之地．就要不断加强经营管理，堵塞漏洞，提高经济效益，而建立健全企业内部控制制度建设是行之有效的手段。

ABC汽车股份有限公司盈利能力分析

随着人民生活水平的提高,汽车需求量日益增多,但目前国内汽车正面临着产业结构转型、交通环保双重压力等诸多变化,使得汽车业竞争愈发激烈,在这样的大环境下,汽车制造业如何改善和提高企业的盈利能力成为了企业能否立于不败之地的关键。本文主要对ABC汽车股份有限公司盈利能力的各项财务指标进行分析,通过对ABC汽车股份有限公司的盈利能力进行纵向分析,发现企业存在的问题。然后,根据这些问题,提出完善ABC汽车盈利能力的对策建议。

三招应对美国ABC辱华事件

2013年10月16日，美国广播公司（下称“ABC公司”）一档节目中，一个美国孩子在回答如何面对美国欠中国1．3万亿美元债务的问题时。说要到地球的另一边去杀光中国人，其主持人吉米·基梅尔调侃称“这是一个很有趣的想法”。该事件立即引发全美史上最大规模的华人抗议示威。

ABC获2台16VDZD双燃料发动机订单

据悉，比利时中速柴油机制造厂家ABC公司将为比利时德米（DEME）集团一艘新建造的挖泥船提供2台16VDZD双燃料发动机。这艘挖泥船由荷兰Royal IHC船厂建造。