基于RHRS系统的景区落石风险评估与决策

近年国内山地景区落石掉块现象常有发生,游客的生命安全受到严重威胁,因此对落石风险研究具有科学价值和重要社会效益。通过引入RHRS风险评估系统,针对两座样本景区,对可能导致落石灾害的各项影响因子(包括斜坡高度、地质特征、落石体积/块体大小、降雨量和历史落石频率等)进行较为深入的分析,根据原始评分公式进行风险评分,以综合分值来反映落石风险程度并结合风险允许标准划分高、中、低风险区域进行决策,将抽象的定性评价转为具体的定量评价,得到衢州药王山与江郎山两座样本景区的自然落石风险评分分别为142、117.2。采用FN曲线与ALARP原则相结合的方法来确定风险允许标准,计算我国可接受风险平均值为1.62×10-5/a,得到我们国家地质灾害可接受的风险水平FN曲线的上下限依次为10×10-4/a和10×10-5/a,为景区落石风险评估与决策提供借鉴。

以HSSE差异化管理增强物探企业成本竞争优势的探索

针对国际油价下跌给物探企业带来的生存和发展问题,东方地球物理公司肯尼亚项目管理层提出以市场竞争、项目运作为平台,通过HSSE的差异化管理开启和实现新服务模式,既要"安全",又要"替客户省钱";以东方地球物理公司在肯尼亚作业区的经验为例,阐述了HSSE差异化管理的应用。结果表明:HSSE差异化管理是实现项目整体运营目标的有效途径;将ALARP理论运用于风险控制是降低安全管理成本的科学依据;属地化管理、差异化培训是实现项目安全管理目标经济、有效的手段;在项目运作中,项目管理层根据不同的甲方、不同的合同标准、不同的工区差异性等灵活调整作业模式,充分利用自身的管理经验和优势,替甲方分忧和解决问题,良好的甲乙方沟通,在相互理解的基础上共同解决项目难题,才能实现甲乙方双赢的最终目标。