层级责任制下APN排班扁平管理模式对儿科护理人员 的压力和应对方式的影响

目的探讨层级责任制下APN排班扁平管理模式对儿科护理人员的压力和应对方式的影响。方法将2017年7月至2018年7月作为改良前,2018年8月至2019年8月作为改良后,改良前实施层级责任制护理管理模式,改良后实施层级责任制下APN排班扁平管理模式,并分别采用护理工作者压力源量表和简易应对方式量表进行评估。结果改良后组压力源量表评分显著低于改良前(P<0.05)。改良后应对方式好于改良前(P<0.05)。结论儿科护理人员采用层级责任制下APN排班扁平管理模式,可有效缓解护理人员的压力,增强积极方式解决问题,提高护理人员工作质量和工作效率。

责任制护理结合APN排班扁平化管理模式在肝胆外科护理中的应用

目的:探讨责任制护理结合扁平化管理模式在肝胆外科护理中的应用效果。方法:将实施责任制护理结合APN排班扁平化管理模式前的28例肝胆外科患者作为A组,将实施后的30例肝胆外科患者作为B组,比较两组患者对临床护理的信任满意度及护理质量。结果:B组患者对护理信任满意度高于A组(P<0.05),住院期间护理质量合格率均高于A组(P<0.05)。结论:在肝胆外科护理中应用责任制护理结合APN排班扁平化管理模式可显著提高患者对护理的信任满意度,提高临床护理质量。

责任制护理结合APN排班扁平化管理模式在肝胆外科护理中的应用效果

目的探讨责任制护理结合APN排班扁平化管理模式在肝胆外科护理中的应用效果。方法选取2017年4月~2018年5月上饶市第二人民医院收治的肝胆外科患者120例,将2017年4~10月采用责任制护理模式设为对照组,2017年11月~2018年5月采用责任制护理结合APN排班扁平化管理模式设为观察组,每组各60例。比较两组的护理效果、护理信任满意度及护理质量。结果观察组的疾病认知水平(94.41±3.23)分、护理信任满意度(97.35±1.27)分、基础护理合格率(100.00%)、危重护理合格率(98.33%)、健康教育落实率(98.33%)、护理文书合格率(100.00%)及质量检查合格率(100.00%)均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在肝胆外科护理中采取责任制护理结合APN排班扁平化管理模式,能明显提升患者的疾病知识认知,增强护理信任满意度,有利于提高护理质量。

APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用

目的：评价APN连续排班层级管理模式在病人服务中心的应用效果。方法：应用APN连续排班层级管理模式，以提高工作效率，提高工作质量。结果：提高了工作效率，提高了护理工作质量。结论：应用APN连续排班层级管理模式，节省了人力资源，可提高工作效率以及护理工作质量。

APN排班在胃肠外科扁平化责任制优质护理中的应用

目的:探讨胃肠外科高效全程优质护理服务的护理排班模式。方法:在原有人力结构基础上,调整上班时间,实施APN排班模式,设立护理组长,制订各级护理工作职责,严格按照工作流程工作。结果:减少了交接班时间,减少了中间环节过多而容易出现的遗漏,减轻了护士的工作压力,确保了护理质量,为患者提供了优质满意的服务,切实做到了患者满意、社会满意、政府满意。结论:采用APN排班制,能科学、合理地使用人力资源,保证护理工作连续性和责任性,便于病情掌握,减少了交接班次数,减少了护理差错隐患,提高了护理服务质量,从而提高了患者的满意度。

儿科护士分层次管理模式的研究

目的探讨儿科护士分层次管理模式对充分利用现有的护理人力资源、落实整体护理、有效提高护理质量的效果。方法将2010年11月~2012年5月实施分层管理前作为对照组;2012年6月~2013年11月,相同的这些护士进行分层管理和APN排班,作为观察组,比较分层次管理前后护理质量和患儿家属的满意度。结果 2012年6月~2013年11月本院护士的护理质量达标率和患儿家属满意度显著高于分层次管理之前的对照组(P<0.05)。结论对儿科护士分层次管理和APN排班有助于合理利用护理人力资源,优化护理人员使用过程中的结构和功能,使护理人员"以患儿为中心"的服务得到真正的体现,最大限度地挖掘护士的工作潜能。

APN连续排班层级管理模式在呼吸内科的应用与效果分析

目的:探索APN连续排班层级管理模式在呼吸内科的应用效果。方法:选择医院2018年5~12月的呼吸内科作为对照组,使用常规管理办法。选择医院2019年1~8月的呼吸内科作为观察组,在常规管理办法的基础上添加APN连续排班层级管理。结果:观察组患者对对护理质量满意度高于对照组(P<0.05);观察组发生护理事故、护理差错、护理纠纷及护理缺陷的占比低于对照组(P<0.05)。结论:在呼吸内科应用APN连续排班层级管理模式可以减少拖拉现象,提高医护人员的职责感和休息质量,使护理人员的护理质量可以得到进一步的提高,为患者提供更加优质的服务,提升患者对医院的满意度,提高医院管理水平。