浅析AQMPP项目管理工具在汽车领域内的应用——以神龙汽车公司为例

以神龙汽车新车型开发流程为例,简要介绍了项目管理知识在汽车开发领域中的应用。各主机厂使用的各类项目管理工具,例如法系车AQMPP、美系车PQRR、大众公司的PEP等,这些工具也随着时间的推移不断演变,以适应市场对车型越来越高的要求,例如开发周期的缩短、成本的降低、质量的提高等。