化平台为变革:煤矿企业知识型员工主动变革行为触发机制研究

为有效触发知识型员工的主动变革行为,推动煤矿企业在“双碳”目标下的智能化转型,构建以支持性组织氛围和建设性责任知觉为中介变量的多层次导向平台型领导与知识型员工主动变革行为的跨层次理论模型。对15家国家智能化示范建设煤矿的26个知识型团队(26名团队领导,239名团队成员)进行问卷调查。结果表明:多层次导向的平台型领导、支持性组织氛围和建设性责任知觉对知识型员工主动变革行为均有显著的正向影响;支持性组织氛围在组织导向平台型领导与主动变革行为之间起着跨层中介作用;建设性责任知觉在个体导向平台型领导与主动变革行为之间发挥跨层中介作用;支持性组织氛围正向激发建设性责任知觉,两者在组织导向平台型领导与主动变革行为之间发挥链式中介作用。