盛大，Actoz尽释前嫌Wemade表示不满再起事端

盛大，一个在2003年毁誉参半的名字，一个在2003年一度引起人们关注的公司。人们关注的焦点无疑是在《传奇》这个游戏上。

盛大备忘录

在今年第05期杂志“专题企划”栏目中，我们报道了“《传奇》解约”事件的梗概过程。但在此后，随着事件的后续发展，许多新的热点和疑点都暴露出来。在下面的文章里，我们将对此事件及与之相关联的前后事件作一全景式的观察。虽然这一系列事件所引发的种种风波都尚未平息，但是，作为中国游戏发展历程中的一个焦点事件，它所具有的意义已经逐渐彰显出来，我们也相信，这一事件对中国游戏产业的未来必然有着深远而持久的影响。

盛大巨亏再反思

并购的本质,不是为了买那些看起来很庞大的资产,而是买一个企业的经营模式、行业前景和核心团队。分众并购框架,本质是买框架在高档公寓电梯广告的经营模式。而买模式的背后,是对管理团队和行业前景的看好。盛大并购韩国Actoz公司招致亏损,核心原因是没有买到高科技创业型公司最重要的资产--核心创业团队。凯雷等财务投资者,投资逻辑是低买高卖,他们成功,首先不是基于对公司的成长性分析,而是基于对购买成本的控制。这就是凯雷手握长线资本,逢低吸纳徐工时,被质疑低估徐工价值的原因。

分众并购框架：1+1=?

并购的本质,不是为了买那些看起来很庞大的资产,而是买一个企业的经营模式、行业前景和核心团队。分众并购框架,本质是买框架在高档公寓电梯广告的经营模式。而买模式的背后,是对管理团队和行业前景的看好。盛大并购韩国Actoz公司招致亏损,核心原因是没有买到高科技创业型公司最重要的资产——核心创业团队。凯雷等财务投资者,投资逻辑是低买高卖,他们成功,首先不是基于对公司的成长性分析,而是基于对购买成本的控制。这就是凯雷手握长线资本,逢低吸纳徐工时,被质疑低估徐工价值的原因。