Addax OML137区块深水控压钻井技术

Addax OML137区块位于尼日利亚近海,水深约83~496 m,下部井段地层孔隙压力当量密度1.92 g/cm3,破裂压力当量密度2.10 g/cm3,安全密度窗口较窄,约为0.18/cm3。采用常规钻井技术无法钻达目的层,控压钻井技术是针对窄安全密度窗口的有效技术,因此有必要开展控压钻井技术适应性评价与优选,为科学地进行选井、选层、控压方式优选和控压参数设计提供理论依据。文中建立了OML137区块控压钻井适应性评价方法,即＂三步法评价体系＂,主要包括必要性评价、可行性评价、经济性评价。进行了控压方式和系统优选、建立了控压钻井精细流动模型,提出了深水控压参数设计原则和井底恒压设计方法,根据优选的控压系统进行了设备配套,最后在Asanga-2井进行了应用,为以后的控压施工积累了经验。

中石化收购Addax石油公司溢价合理性研究

2008年以来的金融危机为石油行业带来了机遇和挑战,着眼于长期发展的中国石油企业掀起了新一轮海外并购热潮。2009年8月18日,中石化正式对外宣布以每股52.8加元的价格成功完成了对Addax石油公司的收购,这是迄今为止中国公司进行的最大一笔海外油气资产收购项目。在成功收购的背后,对中石化是否支付了较高溢价存在不少争议。本文根据金融学相关理论,运用比率法、贴现现金流法和储量经验法对并购目标Addax石油公司的股价及中石化出价的合理性进行了研究。研究表明,中石化支付的交易金额包含较高溢价,并购后能否补偿所支付的溢价取决于收购协同效应和收购后的整合战略。需要说明的是本研究估值所选取的数据和资料均为公开的,研究中并未考虑中石化收购Addax公司的协同效应问题。

环境丰容对圈养旋角羚昼间行为的影响

2017年12月—2018年4月,以上海动物园饲养的旋角羚(Addax nasomaculatus)为研究对象,探讨环境丰容对其行为节律、时间分配和空间利用的影响。结果表明:圈养旋角羚行为组成以摄食和休息为主,其次为活动和警戒等。通过布设本杰士堆和益智喂食器,旋角羚摄食和活动行为的频率显著增加,休息行为显著减少(p<0.05),摄食行为主要集中于09:00和14:00左右,中午时间以休息为主。丰容后,旋角羚的休息和反刍行为显著减少(p<0.05),对展区空间的利用发生显著变化(p<0.05),这种变化通常与丰容项目实施的位置有关。相比于成年个体,亚成体旋角羚的摄食及活动行为更多,丰容对亚成体的效果更佳。

环境丰容对圈养旋角羚行为及展示效果的影响

采取瞬间扫描记录法,观察杭州动物园圈养的4头旋角羚Addax nasomaculatus在展区环境丰容前后的行为差异,结合游客满意度调查,分析环境丰容对圈养旋角羚行为和展示效果,以及游客观赏体验的影响。结果显示:环境丰容使旋角羚的移步、奔跑、追逐、攀爬、磨角、顶角、采食行为极显著增加,站立、踱步、啃食、转圈、刮舔等消极、刻板行为极显著降低;其选择靠近草坪区域进行活动的频次极显著增加。游客对展区的绿植布局、动物面貌、丰容设施、动物生境、科普教育、总体印象6个方面的满意度极显著提升,驻足停留时间也极显著延长。这表明环境丰容不仅促进了旋角羚的自然行为表达,也提升了游客观赏体验。

斑鼻羚毛首线虫ITS序列的PCR扩增及分析

以茂名野生动物园斑鼻羚体内分离出的毛首线虫为研究对象,用保守引物PCR扩增其核糖体DNA（rDNA）的内转录间隔区（ITS）和5.8 S序列,并进行克隆、转化、测序和序列分析,对样品进行分子鉴定。结果获得2个毛首线虫样品的ITS及5.8 S rDNA序列,总长为1 316 bp,样品间序列相似性为99.2%。将序列与GenBankTM公布的相关序列进行比较分析,结果显示与羊毛首线虫的ITS1、5.8 S和ITS2序列相似性高,分别为97.3%-97.6%、100%和97.8%-98.0%,表明斑鼻羚体内分离的毛首线虫属于羊毛首线虫。

旋角羚的饲养繁殖管理

杭州动物园从2012年9月引进2公2母4只旋角羚进行饲养展出,至今成功繁殖2胎,2胎旋角羚孕期都在9个月左右。重点对幼兽进行了体重、体长、体温、角长等测量记录,从出生到56日龄内,发现幼兽日均增重0.17 kg,体长平均日增长0.32 cm。随日龄增长,体温总体呈缓慢下降趋势,在38.6~39.8℃之间波动。幼兽头顶小角每天以0.16 cm左右的速度生长。本文就旋角羚在人工圈养条件下的饲养管理、繁殖及疾病防治等方面进行总结。

跨文化视阈下企业公共外交的思路——从中石油收购瑞士ADDax谈起

随着世界宏观环境与自身发展战略的转型,公共外交成为中国外交新的拓展方向。而作为公共外交主力军的我国企业能否成功跨国并购,关系着树立国家形象、赢得国外良好经营环境与获得域外国民对中国好感与支持的效果。而影响跨国并购成功与否的重要因素就在于企业的跨文化能力。本文利用霍夫斯泰德文化维度经典四维度对中石油收购瑞士ADDax这一典型成功案例进行分析,以找出其成功经验,为后续我国企业成功"走出去"、出色完成公共外交提供新思路。

勘探开发一体化管理机制的构建

Addax公司隶属于中国石化集团国际石油勘探开发有限公司（简称国勘公司）是集油气勘探、开发、生产为一体的高度国际化的油公司,总部位于瑞士日内瓦,油气资产主要分布在西非尼日利亚、加蓬等国家以及英国北海和伊拉克库尔德地区。Addax公司通过公司治理结构和内部机构的调整,全球技术支撑体系的重建,业务流程的再造,配套整合相关人力资源、风险管控、储量管理、质量规范、内外协调联络等制度.

“哪块云彩会下雨”——从Addax公司风险情境建模看海外油气风险预测和管理

"在创建世界一流企业方面,Addax公司走在了前面,它的高度集成化组织机构、高度透明化授权体系、高度一体化运行机制、高速信息化指令传输平台和高度规范化工作流程,是推进企业国际化的基本要素和前提。尤其在审计和风险管理模式上,Addax的经验值得深思和推广。"这是国务院国资委主任、党委书记张毅到Addax公司调研时深有感触的一番话。2009年6月24日,中国石化以每股52.8加元的价格。