施工承包人成本管理现状研究

本文立足建筑市场承包人视角,介绍工程施工承包模式、现行计价体系、承包人盈利逻辑、市场痛点等,对承包人主要成本组成、主要管理工作、常见问题进行分析,提出尊重市场、持续完善数据库、合理税务筹划、建设专业队伍的对策。

农地确权对中国农地经营权流转的效应分析——基于H省2009—2014年数据的实证分析

基于农户农地转出的视角,从生产激励、交易费用、交易价格以及农村要素市场联动等四个方面分析表明,农地确权对农地经营权流转的影响具有不确定性,其作用取决于传导因素所形成的综合影响。其中,农地转出边际收益曲线的变动受到生产激励和农村要素市场联动叠加效应的影响,而农地转出边际交易成本曲线的变动则取决于交易费用和交易价格的叠加效应。运用H省18市2009—2014年的数据实证分析表明,农地确权对农地经营权流转的促进和抑制作用并存。其中,土地承包经营权证书颁发率显著促进农地经营权流转,而土地承包合同发放率对农地经营权流转则存在显著的抑制作用。

基于社会责任的供应链质量管理及收益共享成本共担决策研究

本文同时考虑企业社会责任和质量控制对供应链均衡运作结果的影响,研究包括企业实施社会责任行为对供应链产品质量水平的影响,同时分析了供应链节点企业在分散决策、集中决策时最优运作决策。结果表明,供应链节点企业的企业社会责任水平的提升,促进了产品质量和经济利润的增加,通过收益共享-质量成本共担契约能使零售商利润、制造商的质量水平达到集中决策时的水平,供应链节点企业的利润均有所提高,系统整体经济利润达到帕累托最优。最后通过数值分析验证所得结论。

引进国外天然气购气合同价格条款研究

为了探讨引进国外天然气特别是管道天然气的购气合同价格条款,首先分析引进国外天然气的影响因素和购气合同中计价、支付货币选择与风险规避的原理,在具体研究欧、美、亚3个天然气市场天然气购气典型定价方式和国内天然气销售市场现状与发展趋势的前提下,提出了引进国外天然气购气合同的现行天然气定价原则与方法及便于实际操作的暂定天然气购进定价方案,最后依据国际天然气贸易惯例对天然气贸易合同中的结算方式、货币选择、付款时间设计具体的解决方案。对引进国外天然气的购进价格条款制定具有现实借鉴意义。

企业经营者报酬契约市场化的代理成本

构建市场起基础作用的企业经营者激励和制约机制,有效降低代理成本,规避代理风是完善企业经营者报酬契约的市场化的必然选择。应用代理理论模型,设计企业经营者的市场化报酬契约,并为此基础分析降低代理成本的因素影响和路径选择,实现帕累托最优结果从而为完善企业经营者激励和制约机制提供有益的借鉴。

CVR下的房屋建造合同损益评价

运用完工百分比法确认合同收入和费用不能真实反映房屋建造合同损益信息,削弱了损益评价质量。以会计核算基本原则为依据,深入剖析了房屋建造合同各阶段可能导致损益信息失真的成因,提出应用CVR提高损益评价质量的解决思路,并据此构建了系统的基于CVR的损益评价模型。通过调查分析及一致性检验的研究方法,结合文献研究,为损益信息失真的成因分析提供了支持性证据。CVR方法下的成本控制和财务管理,可在项目层面上动态地提供真实和公允的损益信息,提高企业财务管理水平。

关于建筑工程造价管理之探讨

本文探讨了在我国建筑工程造价管理中存在的问题,并提出通过建立市场价格管理体系,建立科学的工程造价管理体系,引进先进理念来加强建筑工程造价管理等途径,尽快缩短与国际的差距。

模拟市场经营 实现降本增利

指出要想使企业适应市场 ,实现降本增利 ,提高资本运营效果 ,必须转变观念 ,建立新机制 ,寻求一条适合企业发展需求的、能够在激烈的市场竞争中生存与发展的新路子。

对加强施工项目成本管理的思考

结合工作实践,从建立健全成本管理体系、准确预测成本、优化施工组织、做好施工过程中的成本控制及做好竣工核算和分析考核工作等方面,探讨了如何加强施工项目成本的管理,从而降低施工成本,增强施工企业的市场竞争力。

典型工程法测算建设工程定额人工费调整系数

全国各个省、市、自治区计价定额的更新周期一般为5~8年,在这几年的时间里,人工费的市场价一般都有40%~80%上涨。为了让计价定额对工程进行较准确的计价,每年甚至每半年测算并发布定额人工费调整系数,是十分必要的。但如何准确地测算定额人工费调整系数呢?很多地方采用的是计日工单价法,这个方法简单,操作性也强,但其只考虑了人工单价,完全没有考虑定额人工消耗量,所以不科学,测算的定额人工费调整系数完全不准确!文章详细介绍了典型工程法测算定额人工费调整系数的步骤和方法,通过实际工程定额人工费的计算值与同口径人工费市场价的比较,计算出定额人工费调整系数。这个系数真实地反映了人工费的市场价变化,且测算方法具备可操作性。

浅谈工程造价与管理

结合目前我国正处于建设高峰时期的现状,针对建筑市场存在的各种问题,提出施工单位在当前建筑市场环境下生存发展应注意的事项,以期促进企业发展,进而推动整个建筑行业的发展。

实行目标成本管理 实现“0”的突破

围绕目标成本管理，构建内部市场，采用成本倒推分解法，实现试生产期间利润盈亏持平。

修船成本控制的探讨

追求利润最大化是企业的永恒主题 ,在市场经济中 ,当某项产品市场价格确定后 ,谋求利润最大化的手段就是减少成本 ,而压缩成本的关键在于成本控制。船舶的修理成本控制有其特殊性 ,文章以“毛利计奖 ,定额承包 ,总管负责 ,单船考核”为框架 ,对修船成本控制进行了探讨 ,供各位同行借鉴 。

开发项目最佳容积率的研究

以开发项目的最佳容积率为研究对象,设定项目容积率与开发成本、销售价格的函数关系,并以实际案例数据为基础进行验证分析,建立容积率与开发利润的数学模型。最后,运用理论分析方法和实证研究,得到开发项目最佳容积率的确定办法。