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An analysis on the strategic allies of auto makers in China
1
《中国汽车(英文版)》 2007年第4期8-12,4,共6页
More than 20 years have passed since 1984 when Beiqi and AMC (became part of Chrysler in 1987) established China's first joint venture in the auto industry to produce the Jeep. The history can be divided into two ... More than 20 years have passed since 1984 when Beiqi and AMC (became part of Chrysler in 1987) established China's first joint venture in the auto industry to produce the Jeep. The history can be divided into two phases. The 1980 witnessed a lot of technology being introduced from abroad and since the late 1990's the joint ventures have been engaged in "market for technology". The mass joint ventures have improved the entire auto industry through introducing funds, technology and management, and given im... 展开更多
关键词 De An analysis on the strategic allies of auto makers in China than JAC US
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Output and Sales of the Main Auto Makers of China, First Half of 1996 and First Half of 1995
2
《中国汽车(英文版)》 1996年第4期29-29,共1页
关键词 auto First Half of 1996 and First Half of 1995 Output and Sales of the Main auto makers of China
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Japanese Auto Makers Missing Opportunities in China
3
《中国汽车(英文版)》 1998年第5期9-11,共3页
Japanese auto makers and their vehicles are very famous in China. You can hardly find a Chinese who does not know Toyota, Nissan or Honda, or Accord, Camry or Cefiro. But com-pared with their rivals from Western Europ... Japanese auto makers and their vehicles are very famous in China. You can hardly find a Chinese who does not know Toyota, Nissan or Honda, or Accord, Camry or Cefiro. But com-pared with their rivals from Western Europe or the United States in terms of co-operation with the Chinese partners, it seems that the Japanese auto-makers have made much less progress. Peo-ple may wonder what makes so. Does the Chi-nese automotive circle prefer the companies 展开更多
关键词 Japanese auto makers Missing Opportunities in China auto
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Production and Sales Volume of 12 Auto Makers in 1994
4
《中国汽车(英文版)》 1995年第1期24-24,共1页
关键词 auto Production and Sales Volume of 12 auto makers in 1994
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An analysis on the restructuring of auto makers over the past 3 years
5
作者 SUN Xiujie, CATARC 《中国汽车(英文版)》 2007年第2期11-12,共2页
1. Big groups have been led the integration over extensive region The famous groups are playing main roles, for the sake better production layout, greater market shares and sharper competition edge. The cases included... 1. Big groups have been led the integration over extensive region The famous groups are playing main roles, for the sake better production layout, greater market shares and sharper competition edge. The cases included FAW-Hainan Mazda, 展开更多
关键词 OVER An analysis on the restructuring of auto makers over the past 3 years
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Shanghai Car Maker Continues to Lead China's Auto Sales
6
《China's Foreign Trade》 2007年第14期33-33,共1页
Shanghai Automotive Industry Corporation (SAIC), a leading player on China's automobile market, sold more than 800,000 cars in the first six months of this year, according to estimates by companysources.
关键词 China's auto market Shanghai Car maker SAIC leading player
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冲压件开裂问题的解决方法 被引量:4
7
作者 王同领 陈峰 苑雪雷 《汽车工程师》 2013年第9期56-58,共3页
冲压件报废会影响产品质量及成本,冲压件开裂问题必须在量产前解决,否则将严重影响冲压生产效率。文章基于FMEA思想,利用矩阵图逐级分解,对开裂制件失效模式进行分析,总结出系统问题解决思路及问题持续控制方法。通过对制件开裂失效原... 冲压件报废会影响产品质量及成本,冲压件开裂问题必须在量产前解决,否则将严重影响冲压生产效率。文章基于FMEA思想,利用矩阵图逐级分解,对开裂制件失效模式进行分析,总结出系统问题解决思路及问题持续控制方法。通过对制件开裂失效原因的充分识别及有效控制,可以将问题消除在前期阶段,降低了冲压件开裂风险,对于后期新车型的冲压件开发在工艺设计阶段有着重大的借鉴意义。 展开更多
关键词 汽车主机厂 冲压件 开裂 板料 模具 控制
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ZJ116A型卷接机组搓接自动清洁装置研制 被引量:8
8
作者 潘恒乐 冯雄伟 王俊 《食品与机械》 北大核心 2020年第6期122-124,132,共4页
为减少ZJ116A型卷接机组因搓板堵塞而造成的停机次数,降低设备的维保强度,设计了一种自动清洁装置。该装置既通过电机驱动毛刷清洁搓烟轮表面,又采用IPC系统控制压缩空气清洁搓板的表面,两者实现了搓接装置的自动清洁功能。以生产“白沙... 为减少ZJ116A型卷接机组因搓板堵塞而造成的停机次数,降低设备的维保强度,设计了一种自动清洁装置。该装置既通过电机驱动毛刷清洁搓烟轮表面,又采用IPC系统控制压缩空气清洁搓板的表面,两者实现了搓接装置的自动清洁功能。以生产“白沙(硬)”牌卷烟为对象,对改进前后的卷接机组进行对比测试,结果表明:改进后的设备出现搓板堵塞的次数减少了15次/月,人工清洁搓板次数减少了16次/月,人工清洁搓烟轮的次数减少了20次/月。 展开更多
关键词 卷接机组 自动清洁 搓烟轮 搓板
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卷接机组搓板自动清洁装置的优化 被引量:3
9
作者 潘恒乐 王俊 +1 位作者 王宏用 陈锴 《轻工学报》 北大核心 2021年第4期58-62,共5页
为解决卷接机组搓板表面难以清洁干净的问题,基于无杆气缸驱动技术,设计了一种新的搓板自动清洁装置.该装置由铜刷、无杆气缸、工业相机、光源、吹气块、吹气杆等组成,利用无杆气缸驱动铜刷清洁搓板上的纸片、胶垢等异物,并通过工业相... 为解决卷接机组搓板表面难以清洁干净的问题,基于无杆气缸驱动技术,设计了一种新的搓板自动清洁装置.该装置由铜刷、无杆气缸、工业相机、光源、吹气块、吹气杆等组成,利用无杆气缸驱动铜刷清洁搓板上的纸片、胶垢等异物,并通过工业相机实现搓板清洁度的智能检测.将该搓板自动清洁装置应用于ZJ116A型卷接机组进行测试,结果表明:改进后卷接机组的搓板堵塞次数由5.1次/日降至2.5次/日,人工清洁次数也由4.03次/日降至1.00次/日,该搓板自动清洁装置可有效提高卷接机组作业率. 展开更多
关键词 卷接机组 搓板自动清洁装置 搓板堵塞 智能检测
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跨界创新情境下创业团队组态对绩效的影响
10
作者 邢蕊 孙伟珈 +1 位作者 孙溪 王国红 《科学学研究》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第9期1946-1956,共11页
数字技术的快速发展打破了产业边界,跨界创新成为产业变革下新创企业快速发展的一种常见模式。本文基于烙印理论,以40家造车新势力企业为研究对象,采用fsQCA研究方法,探究何种创业团队特征组合能够产生高水平的创业绩效。研究结果表明:... 数字技术的快速发展打破了产业边界,跨界创新成为产业变革下新创企业快速发展的一种常见模式。本文基于烙印理论,以40家造车新势力企业为研究对象,采用fsQCA研究方法,探究何种创业团队特征组合能够产生高水平的创业绩效。研究结果表明:单一造车新势力创业团队特征并不构成产生高创业绩效的必要条件;有3种创业团队特征组态能够产生高创业绩效,分别为“汽车+金融”行业烙印支撑下的异质型团队、“汽车+ICT+金融”行业烙印支撑下的“强异质-弱复合”型团队、“汽车+服务+金融”行业烙印支撑下的复合型团队。本文也发现了3种创业团队组态会导致非高创业绩效,均是由于缺乏高职能背景异质性、高汽车制造和商务服务行业经验烙印导致。本文关注了创业团队配置的最新情境,拓展了创业团队特征对创业绩效的前因组态研究,丰富了创业团队先前经验分类维度,对指导跨界新创企业如何配置创业团队来提升创业绩效具有重要意义。 展开更多
关键词 跨界创新 创业团队组态 创业绩效 fsQCA 造车新势力
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