全过程BIM应用实施进度管理原理及方法研究

全过程BIM应用正不断推行发展,但在实践过程中BIM应用进度常常无法得到保障,BIM应用价值无法得到提升,不重视或缺乏对全过程BIM实施进度的科学管理。通过借助项目管理思想及方法,分析了全过程BIM应用进程,阐述了全过程BIM应用实施进度管理的概念、内容、要求及原则,研究并提出了全过程BIM实施计划编制及进度控制的总体思路、流程及方法。研究表明,对项目全过程BIM应用实施的进度管理应遵循“系统性原则、前置性原则、动态性原则”,BIM实施计划需不断优化以满足BIM任务与传统任务计划的合理依附、工期及资源配置的合理平衡,BIM实施进度的控制是不断检查、评估、预测、调整、执行的过程。