“BOT+EPC”模式高速公路项目新型管理理念

我国高速公路项目发展迅速,“BOT+EPC”模式在推广过程中存在诸多问题,无法充分发挥该模式下项目全过程管理优势。基于此,本研究深入探讨“BOT+EPC”模式下高速公路项目的风险链、价值链、产业链构成,并基于三链融合,构建新型项目管理理论,为企业项目管理提供理论指导。风险链分析涵盖项目的各阶段,强调前期规划、设计深度和投资风险,价值链从社会效益和经济效益两个方面考察项目的价值创造路径,产业链揭示高速公路项目中涉及的多个产业和各个参与方。新型管理理念以风险管控、价值增值和产业优化为核心目标,风险链提供基本保障,价值链提供价值导向,产业链提供有效手段,帮助项目管理者对项目进行全面规划、动态调整,以提高项目的整体效益。

基于资源整合的BOT+EPC模式公路交通信息化建设探讨

本文针对当前公路交通建设存在的造价成本过高、影响综合效益等问题,将资源整合理念引入到公路交通建设中,构建了公路交通BOT+EPC模型,并对公路交通内部网络信息化建设和建管养营一体化建设进行了阐述。应用表明,基于资源整合的BOT+EPC模式公路交通信息化建设方法使各阶段造价成本得到了有效控制,可有效促进公路交通综合效益提升。

新形势下风景园林EPC工程总承包模式的实践思考

分析了EPC总承包模式在风景园林工程中的适用性和必要性,并从设计管理、采购管理、施工管理等方面出发,总结EPC总承包模式的应用要点,旨在提高设计、采购、施工的交叉协调性,实现提高质量、缩短工期、节约成本、生态环保的管理效果。

新能源项目EPC模式下常见风险及应对措施研究

双碳目标下,可再生能源在我国电力能源结构中占比持续扩大。水风光一体化模式可以更好地发挥多种清洁能源的协同作用,极大发挥可再生能源的效益。风光等新能源飞速增长,对项目建设管理提出了更高的要求。分析了EPC模式下常见风险,在合同文本方面的提出了针对性的应对措施,希望能够一定程度上规避风险,顺利完成项目建设目标。

新形势下风景园林EPC工程总承包模式的实践思考

EPC总承包模式已经成为风景园林工程领域中广泛使用的一种建造方法。EPC总承包模式是指由承建商对风景园林工程进行全过程集成管理,其核心目标为缩短建设项目的施工周期、节约建设成本、提高工程建设质量,最终向业主交付完整的产品服务。基于此,探讨新形势下风景园林EPC工程总承包模式特点,对新形势下风景园林EPC工程总承包模式存在的问题进行分析,提出新形势下风景园林EPC工程总承包模式实施策略。

新能源光伏项目EPC供应链管理模式优化研究

随着社会发展,影响供应链运作的不确定性因素越来越多,这些因素加大了供应链风险甚至导致供应链管理的失败。目前,工程总承包的一种主要形式是EPC,它是一种以工程总承包为主的企业,根据与建设单位签订的合同,在项目设计、采购、施工等各个环节实施全过程的承包,从而达到对项目整个寿命周期的管理。在新能源光伏发电项目EPC总承包市场中,存在着越来越多的竞争,因此,如何有效地减少总承包商的费用,是建设单位面临的一个重要课题。本文根据多年来的工作经验,对如何优化新能源光伏项目的供应链管理进行了较为详尽的论述。

EPC工程总承包模式在高校新校区工程项目中的应用——以广西经贸职业技术学院五合新校区为例

在新校区的工程项目中,选择适合的施工模式对于项目的成功实施和高效运营至关重要。工程总承包模式作为一种将整个工程的设计、采购、施工等环节委托给总承包商负责的模式,逐渐在高校新校区工程项目中得到应用。本文以广西经贸职业技术学院五合新校区项目为例,从对工程总承包模式的理解和采用的原因开始,详细探讨了该模式的优势和弊端,以及项目中遇到的问题和困难。同时,还提出了对工程总承包业务开展的建议,以及对该模式在高校新校区工程项目中的效果评价。最后,结合广西经贸职业技术学院五合新校区项目的案例,总结了工程总承包模式在高校新校区工程项目中的启示和借鉴意义。

关于风电EPC新能源总承包项目管理的探讨

为实现国家“双碳”战略目标,近年来,我国加快风电新能源开发,推动能源绿色转型。风电是优质高效、绿色低碳的清洁能源,也是新能源领域中技术最成熟、绿色低碳的发电方式之一,特别是海上风电发展迅速,装机规模跃居世界第一。风电是我国未来清洁能源的主要支撑力量,对国家构建新型电力系统,推动生态文明建设和实现“3060”双碳目标具有重大战略意义。目前风电项目开发利用,无论是陆上风电还是海上风电,国家一些能源集团企业会选用EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式进行发包,将风电项目设计、采购、施工等工作一揽子委托EPC总承包单位进行管理.

"新营造"三大原理及"新营造2.0"算法之四种模式

文章从中国建筑行业的深层问题出发,探索发现了"新营造"三大原理,即集成原理、通讯协议原理和"营"之迭代原理.文章还介绍了作者团队运用该原理研发的建筑师负责制AFS模式、过渡期建筑师负责制RD+EPC模式、集成营造交付IYD模式和全链条PDBO四种中国式建筑师负责制"新营造"算法和模式.

关于高速公路项目BOT+EPC模式下工程项目管理及成本控制

BOT+EPC是近年来出现的一种投资以及管理模式,被广泛运用于大型高速公路工程建设中。一方面这种模式有利于实现一体化的产业链经营,提高项目盈利能力和降低项目的营运成本;另一方面对企业综合管理及业务能力有更高的要求,同时促进了企业综合管理及业务能力的提高。现就该种模式下工程管理及成本控制做一些阐述及建议。

PPP融资与运营模式创新研究——以荔榕高速“PPP+EPC+运营期政府补贴”模式为例

在我国经济"新常态"和政府负债率偏高背景下,PPP成为减轻政府负债和提振经济增长的重要手段。贵州省荔榕高速采取了"PPP+EPC+运营期政府补贴"建设模式,该模式由社会资本独资成立项目公司,具体负责项目融资、建设、运营、移交等事宜,在项目运营期收益达不到预期项目收益时给予一定资金补助,超过预期收益时,超额收益收归政府。该模式解决了企业投资亏损的大部分风险,既使之有利可盈,又控制企业获取暴利,从而保障社会公众利益,同时减轻了建设期间地方财政集中补贴的压力。

基于BOT模式的首都新机场融资模式探究

2012年12月22日,国务院批准了首都新机场建设预可研报告,标志着新机场建设项目确立。新机场建设周期长、投资大,需要采取多方投资形式才能解决融资问题。采用国际上成熟的机场BOT融资模式对北京新机场建设具有借鉴意义。本文利用国际经验,探究了首都基于BOT模式的北京新机场融资操作方法。

探索沙漠腹地油气藏勘探工程项目的EPC管理新模式

文章以塔中勘探项目为例,分析了EPC管理新模式,介绍了其设计、采购、施工等环节,提出了EPC管理新模式在塔中I号凝析气田中古8-中古43区块项目的运用策略,从工程项目管理模式、工程项目组织运行、技术运用、项目施工等角度进行分析,项目取得了良好的综合效益,为我国油气资源勘探与管理提供了一定的参考意见。

关于对新能源光伏电站EPC总承包模式探讨

随着经济的发展与城市化进程的加速,人类对电力的使用量不断提高。新型光伏发电技术在能源生产方面就有很多应用,并获得了优异的运用效果。使用这种技术建造的发电厂就可给人们的能源需求提供保护。目前,这些工厂的业主非常重视项目建设的质量和安全,为了能够在具体运用中全面突出能源发电的价值,发电厂在发电厂的建设中往往采用EPC承包方式,以方便建设并掌握工厂建设的质量、进度、工期、投资等条件,以有效降低了项目的施工风险,实现各种资源的优化分配,保证项目在特别的期限内完成。所以,该项目的EPC在采购方式的运用上具有重要意义和价值,可以进一步应用和推动承包商建设电厂项目及其他项目。本篇文章就分析了新建光伏电站的通用 EPC 承包模式。

基于“BOT+EPC”模式的绿色公路建设初探——以广东省广佛肇高速公路肇庆段为例

在对绿色公路内涵和BOT+EPC建设模式特点分析的基础上,认为结合代表未来公路建设的重要发展方向的BOT+EPC建设模式能够更好地促进绿色公路发展,并以广佛肇高速公路肇庆段建设为例,介绍了BOT+EPC建设模式下采取工程设计优化、专项技术推广应用、管理创新等举措,实现全寿命周期绿色公路创建的具体措施和方法。

BOT+EPC模式的委托代理:广佛肇高速公路的例证

依据委托代理理论,结合广佛肇高速公路建设的经验,对于我国高速公路建设的BOT+EPC投融资和运营模式进行分析.广佛肇高速公路建设模式表明,若采用一种适合高速公路投融资需要的运行管理模式,可以解决我国高速公路建设当中存在的资金缺口问题,以及提高高速公路投融资的管理效率.

基于“风险地图”的BOT+EPC模式下高速公路项目风险识别

目前常用的风险识别方法有头脑风暴法、德尔菲法、情景分析法、敏感性分析法以及流程图法等。这些方法在工程建设的风险识别方面都有着较为广泛的应用。

基于“BOT+EPC”模式的高速公路项目融资风险分析

高速公路项目具有实施周期长、投资额度大、项目风险高和专业性强等特点。随着我国的快速发展,城市的基础设施、公益设施等建设大规模的展开。政府财政已不能满足高速公路建设发展的需求,高速公路项目投融资趋势更加明显,为了实现项目的投资主体多元化,拓宽项目投融资渠道,新型项目投融资模式得到了进一步发展。

浅谈BOT+EPC模式高速公路施工方管理风险及防控措施

文章分析了某BOT+EPC模式高速公路项目建设施工过程中施工方管理风险,阐述了公路投资项目容易出现的管理漏洞,提出了预防和控制措施。

EPC管理模式下长输管道完善竣工资料编制的新思路

随着长输管道管理模式从单一的设计、采办、施工各承包商分体投标,逐步向EPC总承包商整体投标的方式转变。特别是2009年秦皇岛-沈阳天然气管道工程,辽河油田承建的外部长输管道工程真正开始了EPC总承包管理。竣工资料编制工作的重点也随之发生一些改变,本文通过讲述EPC管理模式下竣工资料编制方面遇到和解决的一些问题,应用的一些方法,从而详细的阐述了EPC管理模式下长输管线完善竣工资料编制的新思路。