基于企业战略的业务流程重组(BPR)

本文论述了BPR与企业战略的关系,分析了我国企业在实施BPR项目过程中与企业战略脱节的状况与存在的问题,提出了实现两者有效结合的方法,以期实现BPR项目的成功与企业战略的顺利推进。

企业业务流程重组BPR研究

文章首先介绍了企业业务流程重组BPR的定义、主要内容、基本要素、实施原则,接下来分析了BPR在我国多半失败的深刻原因,并讨论了BPR与ERP实施之间的关系,最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用.

网络环境下图书馆业务流程重组(BPR)探讨

论述了在网络环境下为什么要进行图书馆业务流程重组和如何进行重组

图书馆业务流程重组(BPR)的动因

文章从七个方面探讨了图书馆开展业务流程重组(BPR)的动因:目前的业务流程不能完全适应数字信息环境的要求;图书馆工作重心的转移;图书馆信息服务的方式更加多样化;图书馆的功能不断拓展;用户信息需求的纵深化、个性化、多样化;用户可更多地参与图书馆的工作与服务;用户信息与服务的一站式需求等。

勇于探索 迎接挑战——网络环境下我馆采编业务流程重组(BPR)的探讨

结合网络环境下图书馆业务工作的特点 应用BPR的基本思想和方法,分析传统图书馆管理方式的弊端,指出采编业务重组的可行性、必要性,具体阐述我馆采编部实行业务流程重组的实践,大大地提高了工作效率。运用目标管理法(MBO)对尚需完善的部分进行探讨。

业务流程重组(BPR)──企业获胜的武器

放眼世界,一切都在变化动荡之中,从国际关系到人际关系,无一不在持续的分化和重组。变化的主角是企业。席卷全球的新经济浪潮正以摧毁和创造的双重力量,迫使企业的内外部资源要素不断的分化、组合,再分化、再组合。一些传统的企业组织和行为模式渐渐落伍、消失,而一些网络化的企业组织和行为模式正在快速涌现出来。一场决定企业、国家与世界未来的业务流程重组正在展开。

企业业务流程重组(BPR)与我国企业创新

简述了企业业务流程重组（ＢＰＲ）产生的背景，提出ＢＰＲ既是技术创新，又是管理创新；论述了如何应用ＢＰＲ创新我国企业流程。

1993—2009年图书馆业务流程重组(BPR)研究综述

通过检索1993—2009年关于图书馆业务流程重组研究的论文情况,对检索结果进行文献计量统计分析,最后就学者们对图书馆业务流程重组的概念、程序、内容等三大研究主题进行分析。

论ERP系统与业务流程重组BPR的结合导入

企业资源计划(简称ERP)是当今国际上一种先进的企业管理模式,但其较低的成功率正引起众多企业的担忧和关注。本文在分析ERP的应用效果后,提出了在实施ERP过程中必须导入业务流程重组(简称BPR),并给出了ERP与BPR结合导入的三种模式和实施检验。

业务流程重组(BPR)理念在图书馆工作中的运用

业务流程重组的理念起源于企业管理,它倡导从根本上重新组织企业的管理和作业流程,对现代图书馆的改革和发展也有着非常重要的实践意义。

一体化业务流程重组(BPR)方法在车间管理中的应用

对某车间组织及组织间的工作流程与程序进行分析、优化和设计,将BPR思想与工程化方法融合在一起,提出一种新的CIMS开发和实施方法——"一体化方法",利用此方法对车间的组织机构以及部分业务流程进行重组,并且给出基于BPR的企业发展战略.在具体的系统设计与开发过程中,充分利用了一体化这一新的CIMS设计与开发方法,并获得成功.

网络环境下图书馆业务流程重组（BPR）模式探讨

网络环境中的图书馆的传统业务流程已受到巨大的冲击。本文从图书馆目前业务流程的弊端入手：通过宏观和微观两种审视的角度来对图书馆业务流程进行重组，以适应图书馆现有的工作需要。

教学信息化重组与业务流程再造(BPR)

对组织的业务流程再造 (BPR)和教育教学的改革进行的对照说明 ,教学内容、教学方法和教学过程信息化的重组和再造整合十分必要。

业务流程重组(BPR)的必要性与实施方案

企业业务流程重组又叫BPR ,是 2 0世纪 90年代美国兴起的最新管理思想 ,后来在西方国家得到广泛应用 ,并取得了非常好的效果。BPR是一次管理上的变革 ,也是企业提高管理水平的必要手段。因此 ,实施BPR是当前国内企业势在必行之路。通过对BPR实施必要性的分析和具体实施方案 ,旨在使企业能从中得到启发 ,尽快对旧的管理体制进行变革 ,提高现有的管理水平。

业务流程重组(BPR)的研究与探讨

BPR作为一种管理思想,备受管理学界和企业界的关注,本文介绍了BPR的基本思想、核心、基本原则、目的以及对企业管理各方面的意义,并探讨了BPR失败的原因和忠告。