基于BSC的基础设施PPP项目绩效评估研究

结合基础设施项目的特征及PPP模式的特点,运用平衡计分卡对基础设施PPP项目绩效进行评价,确立了财务与融资、利益相关者、内部控制及风险管理和可持续发展四个维度的评价指标,并以海南龙华区图书馆PPP项目为例进行评价,验证了评价指标设计的合理性以及方法的可行性。

基于BSC+AHP+DEA模型的高校财政性经费绩效评价——以粤港澳大湾区高职院校为例

教育绩效评价是世界性难题,在当前全面实施预算绩效管理背景下,以及要求“过紧日子”的常态下提高财政性教育经费使用效率显得尤为重要。文章以粤港澳大湾区38所高职院校为样本,基于平衡计分卡(BSC)理论设计指标体系,综合运用层次分析法(AHP)和数据包络分析(DEA)模型从静态动态视角分析高校财政性经费投入相对效率水平以及变化趋势。研究结果表明,大部分高职院校非DEA有效,主要由于产出不足所致,需要提升教育质量、增加人才培养产出量以提高投入产出相对效率。从动态分析来看,大部分院校经费使用效率稳步提升,少数院校由于规模原因导致资金使用效率呈下降状态。据此提出高职院校应当多渠道投入资金、实现预算绩效一体化管理、加强财会监督、实施成本核算、增强内涵建设等建议。

基于EVA-BSC的物流企业财务绩效评价研究

本文充分利用EVA(Economic Value Added,经济增加值)和BSC(Balanced Score Card,平衡记分卡)的优势,设计了一种以物流企业为核心的财务绩效评价方法,并以实际的数据为基础,分析测试了设计评价方法的可靠性。1.物流企业财务绩效评价方法设计1.1基于BSC的物流企业财务绩效考核体系构建。为了确保构建的BSC绩效考核体系能够全面覆盖企业战略本文将对企业发展起到关键性与决定性的战略要素进行综合分析,充分考虑了管理体制调整战略下,企业建立现代企业制度和科学管理体制,提高核心竞争力的目标,以及竞争战略下.

基于PDCA和BSC理论的区域中小学图书馆绩效考核管理体系研究

文章针对我国中小学图书馆的特点,以理念、组织、过程、支撑四个模块的框架为基础,通过戴明环PDCA理论在过程模块的应用,细化绩效考核管理过程,强化绩效考核结果应用。从平衡记分卡BSC理论的四大维度出发,设计包括分类指标4项、一级指标(考核内容)19项、二级指标(考核点)57项的绩效考核指标体系,提出区域中小学图书馆绩效考核管理建议,以期为落地实践提供参考。

EVA-BSC在P出版社绩效评价中的应用研究

以P行业出版社为评价对象,基于EVA-BSC,在“财务评价+社会绩效”分离式的业绩评价的基础上构建P出版社绩效评价体系。实证结果表明:基于EVA-BSC的绩效评价体系较为全面地反映了该出版社的真实运营状况,突出了企业的战略引导评价和社会责任担当。建议结合动态赋权对该评价体系进行实际应用,其具有较高的环境适应性。

基于绩效棱柱-BSC的绿色会计信息披露问题—一个煤炭行业的多案例对比研究

基于绩效棱柱-BSC模型,将利益相关者等5大层面、客户等4大维度以及产品碳排放量等12项指标层融于一体,构建出我国煤炭行业绿色会计信息披露体系,并通过对前10大上市煤炭公司的披露方式、披露质量及披露内容进行多案例比较研究。研究结果显示,当前我国煤炭行业绿色会计信息披露存在不及时、披露质量参差不齐、披露方式不统一、披露审计缺失等诸多问题,并针对性地提出了相应解决措施,本研究旨在为相关政策制定者和企业管理者提供决策依据,帮助行业企业实现在经济、环境和社会维度高质量协同发展。

健康中国背景下BSC在三级公立医院绩效考核体系优化研究

随着医疗卫生体制改革至今,医疗健康事业取得了阶段性成果,我国基本医疗卫生制度已初步建立,同时也迎来了人口老龄化、群众看病就医难等新的挑战。在“健康中国2030”的大背景下,如何构建合理的绩效考核体系,是三级公立医院的改革方向。平衡计分卡法(BSC)是一种绩效管理工具,具有综合性、精准性等特点,在国外应用广泛,如何将平衡计分卡法应用于三级公立医院的绩效考核,优化绩效考核体系,具有现实意义。本文通过健康中国背景下BSC在三级公立医院绩效考核体系优化研究,将“健康中国2030”背景下的三级公立医院存在的问题进行分析,优化平衡计分卡在三级公立医院绩效体系的应用,并提出一定的实施方案与细则,希望为公立医院深化绩效体系改革提供帮助与支持。

基于BSC+HSM提升工程项目经济责任审计质量的研究

建筑施工企业的经营效益由所属的工程项目创造,项目经理在工程项目的经营过程中发挥重要作用。本文以A工程公司为研究对象,构建“BSC+HSM”模型,利用BSC模型识别A公司经济责任审计中的工作亮点和存在的问题并分析问题产生的原因,针对短板利用HSM模型进行弥补,以进一步提升经济责任审计质量,助力企业实现高质量发展。

基于EVA-BSC的A公司业绩评价研究

鉴于我国面临日益严峻的环境和资源紧缺难题,国家将生态保护和资源节约确立为“十三五”规划的核心战略。对于气体污染排放重的汽车行业而言,这个问题尤其受到关注并引发深思,业界普遍预期新能源汽车将成为其产业转型升级的大体趋势。全球多数国家积极部署新能源汽车发展战略,为在国际竞争中占据优势地位,在新能源市场中能有一席之地,我国给新能源汽车企业提供了诸多政策扶持。因此全面科学地评估新能源汽车企业的整体业绩,不仅有利于提升企业核心竞争力,也更能促进我国达成“碳达峰”和“ 碳中和”目标。 本文以 EVA 财务评价理论和平衡计分卡理论 BSC 为基础,构建了针对A公司的EVA-BSC 综合业绩评价体系。EVA 可以强化 BSC 体系的经济价值性,而 BSC 体系则能弥补 EVA 仅侧重财务业绩的不足。因此,EVA-BSC体系既可从股东经济价值的视角出发 ,又能从公司整体战略运营的维度全面反映业绩。本文以A公司为具体案例,结合行业现状及其实际情况,从多个角度深入剖析A公司现有业绩评价体系存在的问题,并提出针对性的改进措施。期望本研究可以为采用类似评价体系的同行业其他企业提供有价值的参考。

AI产业化背景下基于BSC-AHP模型的绩效评价体系建设——以云南白药为例

技术与商业模式的创新引领着现代市场的发展,传统制造业逐步引入了人工智能(AI)产业化的概念,在此基础上,创造一个与之相匹配的绩效管理体系对企业而言能够实现更大的价值增值。文章就云南白药集团进行探讨,认为进一步引进创新业绩评价方法对加快传统医药业产业变革有着重要作用,但其传统的绩效管理评价方法存在指标设置单一、权重分配不合理、评价目的不明确等问题,提出以BSC平衡记分卡下4个维度为指标选取方向,重构业绩评价框架,引入与信息系统效率、社会责任相关的指标,并运用层次分析法对各项指标进行量化打分,旨在为企业价值质量的提升和拓展绩效评价理论应用研究提供参考。

基于BSC模式的绩效管理体系构建——以六安市YC公司H县局为例

随着国内经济形势下行、人口增速减慢和控烟措施持续收紧,YC企业亟需追求高质量发展。为此,六安市H县局探索出一套基于BSC模式的部门间绩效考核办法,以完善基层单位绩效管理体系。该考核体系将各部门的工作目标与公司整体战略目标相结合,通过设定关键绩效指标和权重,对各部门进行量化评估,实现绩效考核的科学化和规范化。此举不仅有助于提升内部管理水平和竞争优势,还能为其他YC企业提供借鉴和参考,推动整个行业向高质量发展转型。

基于BSC框架的高等教育预算绩效评价研究

随着社会的快速发展和高等教育的普及,高等教育部门的预算管理变得越来越重要。有效的预算管理不仅有助于优化资源配置,提高教育质量,还能增强高校的竞争力,实现可持续发展。在这个过程中,预算绩效评价扮演着至关重要的角色。本文探讨了基于平衡计分卡(BSC)框架的高等教育预算绩效评价。通过深入研究现有绩效评价方法与问题,构建了一个基于BSC框架的评价体系,希望可以为高等教育管理提供有价值的决策支持。

谈经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)的整合

企业的绩效评价体系影响着企业的经营方式,进而影响着企业自身的可持续发展。文章通过对企业社会责任理论、利益相关者理论以及经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)相关文献的梳理研究,提出了以利益相关者为基础的扩展的平衡记分卡(EBSC)和可持续经济增加值(SEVA)概念,并对两者进行整合,为企业战略实施和绩效评价提供了新的视角。

基于衍生型环境BSC的绩效评价指标体系设计——以石化企业为例

衍生型环境BSC的构建使环境管理对经济成功贡献之间所暗存的"因果关系"更明晰化、可视化,为促进企业成功实施环保战略提供了管理工具和方法。在国内外相关文献的理论指导下,探讨了衍生型环境BSC的绩效评价指标体系的构建路径和基本架构。把环保战略转化为因果关系耦合的目标和指标,是构建衍生型环境BSC绩效评价指标体系的重要依据。衍生型环境BSC需要从四个维度——财务、客户、内部流程和学习与成长——挖掘与环境相关的内容。结合石化企业的行业背景和企业资料进行了案例分析,为其构建衍生型环境BSC提供一种思路和框架。

基于BSC/Fuzzy AHP的企业信息化绩效评价

随着科学技术的飞速发展,信息化已成为企业适应时代变革的必然选择。本文在平衡记分卡与模糊理论的基础上,针对企业信息化绩效评价问题的特点,提出企业信息化绩效评价指标体系,建立模糊综合评价模型。定性分析与定量研究相结合,为企业信息化绩效评价提供了一种新的思路。

BSC在医院科室绩效管理中的应用

参照平衡计分卡理论设计适合医院体检中心进行绩效管理的指标体系,通过应用前后对比财务指标、工作效能、客户关系、学习成长等四个维度的进展,为医院各科室制定绩效管理指标提供指导意见,促进医院的社会效益和经济效益综合发展。

基于TRIZ及BSC的企业信息系统规划架构设计研究

信息系统架构设计是企业信息系统建设的基础,为了使企业业务战略与信息系统战略有效匹配,根据TRIZ发明创新理论解决信息系统规划中的矛盾,建立了理想化信息系统架构概念,用BSC平衡记分卡把企业战略分解为关键成功因素CSF及相应的KPI指标,用TRIZ矛盾分析方法分析存在的矛盾,通过TRIZ、BSC及战略一致性模型结合,建立反映企业业务系统与信息系统之间匹配关系的数学模型,通过S公司工程案例演示了信息系统架构设计过程,对理论模型予以计算机仿真模拟.

基于BSC和AHP的服装产业集群评价模型及案例分析

借助平衡计分卡(BSC)理论,从财务、客户、内部流程和学习成长4个层面分析了影响服装产业集群发展的各种因素,进而提出评价体系.在此基础上,运用层次分析法(AHP)构建了服装产业集群的评价模型,以宁波服装产业为评估模型的研究对象进行案例分析,力图为服装产业集群的发展评价及学术研究提供参考.

基于BSC的高科技企业技术创新绩效评价研究

针对目前企业技术创新绩效评价方法和体系中存在的缺陷和不足,结合BSC的基本原理,分析了BSC用于评价高科技企业技术创新绩效的优势,从企业的战略角度对技术创新绩效进行评估,构建了基于BSC的高科技企业技术创新绩效评价模型和矩阵,有效地评估了技术创新对整个企业的贡献度。

基于战略地图和BSC的企业整合型战略控制系统研究

本文首先回顾战略控制的理论演进,界定企业整合型战略控制系统的基本目标与功能。紧着,本文提出基于平衡记分卡的企业战略诊断控制系统,旨在控制战略的实施;并且提出基于战略地图的企业战略交互控制系统,旨在把握战略的不确定性从而控制战略的内容。最后,本文融合上述两类系统组成一个企业整合型战略控制系统,为快速、高效地实施战略提供最全面的保障。