代建结合工程总承包模式的建设管理探索与实践

以引江济淮西淝河省界段工程为例,从代建权责划分、总承包模式选定、组织体系建立等多个方面对代建结合工程总承包模式的建设管理进行总结分析。该建设模式在此次实践中较好地推动了省界段工程建设,在确保质量安全的基础上,加快了工程建设进度,其实践经验可为其他类似水利工程提供借鉴。

EPC工程总承包模式下的建设过程管理对策研究

在当今现代化的工程项目建设事业当中,EPC工程总承包管理模式具备较为显著的应用价值,相关工作人员要明确这一管理模式的具体特性,再结合实际状况作出深入分析,逐步提出恰当合理的管理措施,提升EPC管理模式的整体成效。这不但能够提升工程项目的综合建设质量,还能推动EPC管理工作高效顺利地开展,为建筑工程企业创造更为丰厚的经济效益。

装饰及幕墙工程EPC总承包管理模式应用

为解决常规工程管理模式设计、采购、施工等环节分离导致的效率低下、成本上升以及质量控制难度大等问题。以EPC总承包管理模式展开研究,根据EPC总承包管理模式,从整合设计、采购与施工方面提升装饰及幕墙工程EPC总承包管理模式运用方法。研究与实践表明,装饰及幕墙工程EPC总承包管理模式的应用,不仅提高工程项目整体管理水平,还促进设计创新、施工效率与成本控制之间平衡发展,该模式值得推广使用。

施工总承包模式下建筑工程建设项目管理探析

一体化的总承包模式能保障建筑工程的施工安全和验收质量,有效提升施工总承包模式下建筑工程建设项目的管理水平,规范建筑行业安全施工秩序,促进建筑工程可持续发展。基于此,明确施工总承包模式的含义,基于施工总承包模式的主要内容,分析了EPC总承包模式的优势,并提出了实现工程项目全链条管控、充分体现设计的基础作用、促进工程质量、加强对工程造价的控制等相关的优点。指出施工总承包模式下建筑工程建设项目管理中,需要实现建设项目投资控制、加大项目设计的管理力度、加强对施工质量的管控力度、加强施工材料采购的管理、项目进度管理、重视施工安全管理、优化企业内部人才结构和组织形式等方面的管理工作,提高建筑工程建设项目管理水平,采取合理的管理措施,以促进建筑行业市场良性竞争和建筑企业平稳发展。

水利工程总承包管理模式探讨

工程总承包作为一种新兴的项目管理模式,凭借其独特的特点和显著优势,已在水利工程建设领域得到广泛应用,但其在实际运用中也暴露出一些问题。通过广泛查阅和整理相关资料,并结合具体案例,提出切实可行的解决策略,旨在优化工程总承包管理模式,提升水利工程的建设效率和质量,为水利工程的可持续发展提供有力支持。

公路勘察设计院工程总承包项目管理现状及“互联网+”协同管理模式建设

随着中国建设项目工程总承包制的不断发展,以设计为龙头的工程总承包模式逐步成为一大发展趋势。该文对公路勘察设计院开展工程总承包项目管理现状进行探讨,分析"以设计单位为总包主体"的工程总承包模式存在的主要问题及对策,探讨"互联网+"协同管理模式在工程总承包项目管理中的建设。

关于铁路工程建设管理模式与EPC工程总承包的探讨

简单介绍了我国铁路工程建设管理模式及改革趋向,分析了EPC工程总承包建设模式的优点,以铁道第四勘察设计院承担铁路工程EPC工程总承包为例阐述了在我国铁路工程建设领域推广EPC工程总承包的必要性和可行性。

炼化企业EPC工程总承包管理模式探讨

EPC(设计Engineering采购Procurement施工Construction)工程总承包模式是目前国际上通行的工程建设项目基本运行模式,我国加入WTO后该市场发展迅速,已经成为建设市场一种重要的建设模式。随着中油公司的发展壮大,基本建设项目也愈来愈多,作者结合中油炼化企业建设项目的特点,提出了适合的EPC工程总承包管理模式。

工程建设总承包管理模式下的勘测设计

以勘测设计企业为主体的工程建设总承包,是设计院转变为工程公司的一个发展方向。在新的管理模式下,设计参与工程建设的全过程,对工程投资、进度、质量、技术进行全面控制,起到了非常重要的作用。

EPC总承包管理模式下的质量管理要点——以西气东输二线工程为例

质量是安全的保证，是企业的生命。结合管道局近年的EPC总承包管理的经验，以西气东输二线工程为例，探讨了EPC总承包管理模式下的质量管理要点，主要包括：融合不同质量体系，实现EPC三者有机统一；加强策划，整体管理；以人为本、科学组织；合同导向，流程保证；重点控制，过程协调；经验分享，持续改进。

以设计为主体的工程总承包建设管理模式

介绍了达成铁路西段建设概况,以具体事例阐述了以设计为主体的工程总承包优势,提出了抓好总承包的关键,认为以设计为主体的工程总承包管理模式值得进一步试点与推广。

工程总承包管理模式在鸿山电厂煤码头建设中的运用

随着海运船舶的大型化,港口工程向外海发展,建设条件越来越复杂。同时,对工期、质量和造价等方面的要求也越来越高。福建鸿山热电厂煤码头及引堤工程直面台湾海峡,自然条件恶劣,为外海完全开敞式码头。采用工程总承包管理模式,该模式具有职责明确、价格确定、管理高效的特点,其优势在建设过程中得到了充分体现。

工程总承包EPC管理模式的评析

对EPC工程总承包模式的特征、适用项目和合同风险的防范进行深入分析,将其与传统项目管理模式作全面的对比。

电力工程总承包项目档案管理信息化建设策略研究

伴随互联网时代的来临,在数字赋能、信息化管理驱动下,电力工程总承包项目档案管理也经历着前所未有的改变,电力工程企业充分利用现代信息化技术,实现总承包项目档案信息化管理,能够有效提高工程档案管理效率和质量,进一步充分发挥项目档案信息资源的经济价值和社会价值。本文重点阐述总承包项目档案管理发展现状,项目档案信息化建设意义,以及建设实施策略,推动电力工程总承包项目信息化建设,提高总承包项目档案管理水平,为电力工程企业提质增效提供支撑。

施工总承包工程管理模式的优化

随着改革开放的进一步深入,在我国广泛采用的施工总承包工程管理模式逐渐暴露出其不足之处。本文通过对我国施工总承包管理模式现状分析,找出其不足,并进行优化,提出较为适合我国经济转型时期具体情况的工程管理模式。

浦南高速公路工程建设施工总承包管理模式

近年来,随着国民经济的高速发展,国家对高速公路的投资不断增多,但在施工建设过程中结算普遍超过预算,国家为完成基础设施建设不得不追加投资,造成财政损失。浦南(浦城—南平)高速公路建设中,为避免此类现象的发生,在国内首次采用施工总承包管理模式,力图通过总价包干控制投资。

水利工程建设EPC总承包模式下设计与施工融合途径探索

探讨了水利工程建设领域EPC总承包模式下设计与施工融合的有效途径,分析了跨专业协调、信息共享和风险管理等关键问题,并强调了设计与施工融合在提升效率、成本控制、质量保证和责任明确方面的重要性。通过滁州市清流河蓄水控制工程的案例,展示了EPC模式下设计与施工融合的实际应用和优势,对未来相关研究方向和实践具有一定参考价值。

工程建设中三种总承包的管理模式探讨

分析了总承包管理模式的特点。对中环线建设中施工总承包、设计施工总承包和投融资建设总承包的应用进行适应性分析。最后通过不同模式项目管理实践,对今后的发展及提高提出针对性的建议。

EPC工程总承包模式下设计与施工管理对策研究

作为国际通行的工程建设组织实施方式,工程总承包模式(Engineering,Procurement and Construction,EPC)具有精简招标程序、减少管理层级、化解项目风险、统一权利责任、提升推进效率、降低工程造价、缩短建设工期、保证工程质量等优点。大力推进工程总承包模式,有利于提升项目可行性研究和初步设计深度,实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程建设水平。