数智化工地综合监控系统的建设

[目的]针对在地铁项目施工中,各参与方之间存在的信息沟通不及时、不顺畅、信息指令衰退等问题,有必要通过数字化、智能化手段,对综合监控系统数据集成、数据存储、数据传递等方面进行改进,建设数智化工地综合监控系统。[方法]广州市轨道交通3号线东延段工程及同步实施工程总承包项目数智化工地综合监控系统的建设为研究对象,梳理了地铁工程总承包模式下的建设内容及整体架构,阐述了建设管理层、基层管理层、运行维护管理层用户类型和特点,并针对性地开展了通信网络及感知层功能场景设计,对在大数据可视化看板、图形引擎、应急指挥系统知识库管理等关键技术的创新性进行分析。[结果及结论]数智化工地综合监控系统建设体系采用“层级设计、层级管理”理念,已在广州市轨道交通3号线的东延段工程完成部署,并通过工程实践得以改进。通过数智化工地综合监控系统建设,以实现对人员、施工、工器具的安全和建造过程管理进行了有效监控,并通过关键技术研究,提升了工地综合监控系统数据集成、数据存储及数据传递并有效支撑应急处置。通过数智化工地感知系统,建立安全可控的施工环境,实现数智化工地的大数据决策与评价,对地铁建设工程综合监控系统信息化建设提供了借鉴和促进作用。

生物技术智慧化管理系统设计方案

基于生物技术的智慧化管理系统,是汇集生物识别、智能分析、智能传感、物联网和移动通信等技术,以国家电网安全规范和电力系统管理规定以及自动化设计规程为依据,对电力公司生产作业全过程监控管理且自动化、智能化较强的综合管理系统,可满足电力公司安全运维要求,实现安全措施有效落实,提高企业安全生产事故防范能力。立足电力公司实际,结合企业生产特点和安全管理要求,该文提出具有针对性的生物技术智慧化管理系统设计方案,以期为电力企业智慧化建设和信息化发展提供参考。

高校全面预算管理系统建设

自2000年财政部实施部门预算以来,经过国库集中支付、资产清查等管理方法基本摸清了家底,明晰了国家财税体制改革路线,同时明确了提升高校财务治理体系和治理能力的途径。在国家财政预算体制管理改革进程中,构建高校财务全面预算管理体制,加快完善与体制步调一致的全面预算管理系统,方能在高等教育领域深化财政预算体制改革,实现预算、核算、决算和分析一体化,事前事中事后对经济行为进行实质管理控制,提前主动防范财务和廉政风险。

集团型企业全面预算管理业务分析与建模研究

以集团型企业全面预算管理为研究对象,基于软件工业化生产原理,提出了基于构件的集团型企业全面预算管理信息体系业务分析与建模思路方法,把领域技术、构件技术、面向组装、可视开发等一些先进的软件技术有机结合到全面预算管理信息体系构建中去,并以全面预算4种管理模式之一——"利润为核心"的预算管理模式为例,给出了基于构件的集团型企业全面预算管理业务需求建模、信息体系建模过程方法,为集团型企业全面预算管理信息化建设提供了新的实现思路。

基于管理问题理解的DSS智能构模理论框架研究

首先分析了目前DSS应用热潮减弱的深层原因，并综述了国内外模型构造现状及存在问题．在此基础上，首次提出了一个更加符合人类思维习惯的三层次智能构模理论框架，该理论框架由管理问题理解层、问题模型类匹配层和模型智能构造层三个层次组成。

高校附属医院全面预算管理考评指标体系的构建及研究

全面预算管理考评指标体系的构建是促进高校附属医院发展的关键,因此高校附属医院应重视全面预算管理考评指标体系的构建,提高教学质量及临床医疗护理水平,促进医院的发展。本文首先介绍全面预算管理的基本内容及作用,使医院工作人员完成任务的同时促进医院的进步和发展。其次阐述考评指标体系的构建,遵循目标原则、激励原则、例外原则、分级考核原则、可操作性原则、成本效益性原则的基本原则,此外介绍高校附属医院全面预算管理指标的构成,包括院级指标、责任中心指标和基础指标。最后介绍医院全面预算管理考评指标的两个不同体系,具体是经营类预算考评体系和资本类预算考评体系的考评设定指标和考评方法,为全面预算管理考评指标体系的构建实施提供依据。

基于PDCA循环的G房地产集团全面预算管理体系构建

随着大中型房地产企业纷纷走上集团化发展道路,全面预算管理在房地产企业得到了推广应用,但是在该行业推行全面预算管理的过程中也存在一系列的问题。本文基于对G房地产集团全面预算管理的现状及问题的分析,尝试将PDCA循环理论引入G房地产集团全面预算管理中,从预算编制、预算执行、预算分析、预算考核方面构建一套全面的动态预算管理体系,期望能解决G房地产集团公司全面预算管理中存在的问题,为该集团公司有效实施全面预算管理提供帮助,从而实现集团价值最大化。

全面预算管理在公路施工企业的应用研究

以全面预算管理的理论基础为指导,从系统管理的角度来研究公路施工企业的全面预算管理体系构建与运行,将寻求和保持企业竞争优势的思想通过全面预算体系贯彻到企业施工生产活动中,实现控制与支持共融,为公路施工企业降低企业综合成本,控制运营风险,提高盈利能力奠定基础。

施工物料信息驱动的智能库管系统设计

工程施工管理领域的施工物料品类繁多、施工流程复杂,但施工要求日益精细化。基于规则引擎技术,考虑工程施工流程特点,文章提出并设计施工物料信息驱动引擎,以物料为中心编写引擎规则并自动实施,施工管理方、业主方、施工方和物料提供方能够对施工进度进行精细化管理。结果表明,新方法能够有效降低时空物的损耗,极大提高工程施工效率,实现施工物料信息驱动的智能库存管理。

商务智能系统下的全面预算管理

根据全面预算管理的整体性、参与性和实时性等特性,构建商务智能系统下的全面预算管理,将存储在企业信息系统中的数据清洗、转换和重构为可用信息,并运用适当的工具对信息进行处理,使信息变为辅助预算管理的知识。

基于业财一体化模式下的医院全面预算管理的探索

医院业财融合需要通过信息化手段整合业务数据与财务数据,实现业财一体化,进而实现资源的优化配置、提高经济运行效率。本文以ZL医院为例,通过总结业财一体化推进过程中遇到的困难及难点,结合实际业务流程找到改进切入点,从而提出业财一体化下医院预算管理信息化建设的主要思路及相关启示,建议医院从系统整合、业务流程优化、落实三级归口管理、预算目标与战略目标有机结合、预算编报模式调整、预算事项分类管理并理顺与核算的关系、加大专家论证力度、加强预算管控力度、关口前移等方面着手,推进医院业财一体化模式下全面预算管理建设。

铁路企业全面预算管理体系构建研究

随着铁路企业公司制改革的不断深入,铁路企业对全面预算管理的要求越来越高,以促进业务预算与财务预算深度融合,实现铁路企业经营管理提质增效。在阐述铁路企业全面预算管理现状的基础上,分析铁路企业实施全面预算管理以来,从预算指标管控过细、业财融合有待深入、成本定额体系缺失、预算分析水平不够等方面,分析铁路企业全面预算管理存在问题,提出构建铁路企业全面预算管理体系,即:瞄准目标管理导向,优化预算指标管理权限;消除预算短板效应,深化业财预算高度融合;强化生产要素分析,健全成本费用定额体系;提高过程管控水平,推行预算管理信息系统;突出效率效益导向,建立企业绩效评价体系,为铁路企业建立有效的全面预算管理体系提供研究支持。

公立医院战略预算管理体系建设初探

战略与预算是一组紧密相关的概念,战略是“指挥棒”,预算是管理工具。公立医院要以战略为导向构建全面预算管理体系,从医院内外环境评估、战略目标设定、组织构架,到预算任务的具体布置、实行和评价,始终要以战略引领预算,以预算促进战略意图,实现战略预算目标的可量化以及自下向上的目标因果关系。同时,战略预算应以信息化为支撑,紧扣“国考”指标,不断实现优化与提升。

铁路营业线施工智能安全防护管理系统研究

为了预防铁路营业线施工安全事故,解决施工现场人防为主,存在安全隐患的问题。分析铁路营业线施工现场安全防护管理的业务需求,提出安全管控策略和卡控流程,利用人脸识别技术、北斗地基增强高精度定位技术、移动应用技术、GIS技术等新技术,研发了两款智能安全防护设备,设计开发一种铁路营业线施工智能安全防护管理系统,实现对施工现场关键人员、智能防护设备、路用车、施工作业流程进行智能化、全过程管理。通过神华包神铁路集团神朔铁路的现场应用表明:系统满足施工现场安全防护要求,提高施工现场作业标准化、智能化,有效降低施工作业安全风险。研究成果提供了一种施工现场安全防护的智能技防手段。

伊敏露天煤矿智能化建设关键技术与发展前景研究

随着新一代信息化、智能化技术不断发展,煤炭行业数字化转型升级成为必然趋势,智能化矿山建设也成为传统煤炭行业高质量发展的必由之路。介绍了伊敏露天煤矿智能化矿山的建设目标,并对智能化矿山建设实现的效益进行了分析,详细阐述了无人驾驶、综合业务管控平台等关键技术在实现矿山本质安全、大数据分析治理等方面的具体技术路径;伊敏露天煤矿在2021年完成了5G+多网络融合、固定设施无人值守等基础设施建设,计划2023-2025年对所有自卸卡车进行无人化改造;最后对伊敏露天煤矿智能化矿山建设的发展前景进行了展望。

试析现代企业全面预算管理体系之构建

随着数据信息的不断发展,市场环境也在不断变化,给现代企业的发展带来了重大影响。企业要想随着市场的脚步不断进步,就必须做到自我改变,提升自身的管理能力和管理水平。全面预算管理作为现代企业的重要管理手段,需要企业对其进行充分了解并完全落实,构建具有企业特色的全面预算管理体系。论文通过分析现代企业构建全面预算管理体系的重要作用,并对其体系构建中存在的问题进行着重探讨,根据企业的实际运营情况给出了与其问题相对应的优化措施,以促进全面预算管理在企业中的有效落实,为企业提供相应的参考依据。

红树梁煤矿智能化矿井建设实践

介绍了准格尔旗宏丰煤炭运销有限责任公司红树梁煤矿智能化矿井建设的推进历程;重点阐述了该矿在一些关键技术领域,如智能煤流运输系统、煤矿智能综合灾害防治和通防系统、模块化智能数据中心机房等领域实现的创新突破,以及在智能管控一体化平台、智能综采系统、矿井综合保障系统平台、选煤厂智能管控系统和煤炭销售无人值守系统建设等方面取得的显著成效。对该矿下一步智能化建设的重点项目进行了简要介绍。通过矿井智能化建设,红树梁煤矿在安全生产、节能降耗、效益管理等方面得到大幅提升,全矿用工人数不足530人,单班入井人数不到70人,吨煤完全成本仅为90.6元。

房地产企业全面预算管理体系的构建

为在激烈的市场竞争中脱颖而出,房地产企业要结合自身财务管理工作内容及要求,对全面预算管理体系予以构建,最大限度利用企业资源,使自身具备较高的风险规避及防范能力,达到良好的企业经营管理效果。论文主要论述房地产企业全面预算管理内容及特点,梳理全面预算管理程序,以此为基础,使房地产企业全面预算管理体系更加科学、完善。

全面预算管理视角下的装备制造企业内控体系构建

全面预算管理视角下的装备制造业内控体系的构建对强化企业内部管理、完善机制、提高企业管理效率、优化产业结构调整、增加管理效益、推进经济高质量发展具有积极的意义。论文结合全面预算管理概念的阐述、特征的分析,结合我国装备制造业目前内控体系构建的条件,对全面预算管理视角下的装备制造企业内控体系构建的方法进行探究。

集团级火电智能燃煤综合管理平台的应用体系构建

随着能源互联网建设的推进,对电源侧自动化和智能化要求不断提高。燃煤系统作为火力发电的燃料供给单元,伴随着新一代信息技术与传统产业的深度融合,其智能化建设成为各发电企业智能化建设中的重要推进工作。介绍集团级平台整体架构,从硬件设备组成及数据接入概括系统部署,再从构建燃煤信息全面感知及采集体系、通信协议转换、边缘数据自动处理、智能燃煤控制系统等方面阐述企业级智能燃煤平台管理,介绍区域级应用平台及云端核心仿真数据库,并从云端故障诊断分析、设备状态分析模型优化、锅炉机组经济运行指导、燃煤成本管控优化等方面剖析集团级火电智能燃煤管控平台的综合管理多级应用。通过集团级火电智能燃煤管控的多级应用体系构建,将应用物联网、大数据、人工智能、机器人等新一代信息技术与燃煤系统进行深度融合,基于云平台建设专家知识库,实现燃煤采购调度、设备故障诊断、管理分析决策的智能化运行。在保障燃煤机组运行安全、环保达标的基础上,实现集团公司信息的实时共享,有效提升电厂燃料管理质量,推动集团公司火电板块持续降本增效,使综合成本最优,从而全面建成以厂级燃煤全生命周期为技术基础的综合服务体系,进而实现集团燃煤集约化管控。