基于C-PMBOK的广义WBS集成研究

提出了广义工作分解结构(WBS)的概念,研究了广义WBS的思想基础、分解方法、准则及其意义,并在C-PMBOK框架下,进一步提出了项目各分解结构分解流程和集成模型,以此为技术手段贯穿于项目管理的各个阶段和各项管理活动,使复杂的项目系统简单化,然后利用集成思想保证项目的完整和统一。

C-PMBOK的作用及特色理念

项目管理作为一种最有效地整合资源、高效地实现目标的理念和技术在全球范围内迅速发展和应用.从管理内容的拓展上涉及三个层次:项目层(Project Management)、项目组层(Program Management)、投资组合层(Portfolio Management);从整合资源的范围上包括三个级别:项目级(Project Organization)、组织级(Organization Structure)、多组织级(Project Management Model);从对企业的作用上由原来的管理好单个项目发展为基于项目的管理(Management by Project).

房地产开发中的项目管理

项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,C-PMBOK项目管理知识正逐渐成为保障产品品质、取得经济效益的重要手段。通过对靖江上海城的项目管理的分析,得到了在商业房地产开发中应该注意的一些项目管理的经验。

事业发展 教育先行——ICPM2004项目管理教育与培训分会纪要

编者按: 在<项目管理技术>杂志社主办的"ICPM2004项目管理教育与培训分会"上,汇聚了国内众多的项目管理教育培训方面的专家和实践者,他们在分会上的精彩演讲,吸引了与会代表,博得了好评.为此,我们特将这些演讲嘉宾的发言做一摘要,以飨读者.