作业成本法在HXN3内燃机车C4修成本控制中的应用实践

推动铁路高质量发展,率先实现铁路现代化,勇当服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”,是国家铁路未来五年乃至今后一个时期的目标任务。构建现代化铁路经营管理体系可为国铁企业实现高质量发展提供有力支撑,深入开展节支降耗是构建这一现代化体系的重要内容。以中国铁路QZ集团有限公司(以下简称“QZ集团公司”)为例,重点分析HXN3内燃机车C4修成本控制工作,运用作业成本法分析和确定该项成本控制的基本情况和现存问题,提出HXN3内燃机车C4修成本控制方案,为国铁企业HXN3内燃机车C4修成本控制持续深入开展节支降耗提供经验借鉴。