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十年一剑信息化卓显成效水泥+鼠标CEMEX成行业老大
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作者 梁昊 《互联网周刊》 2001年第27期23-23,共1页
在常人眼中,墨西哥和水泥制造业都不可能同最为先进的信息技术和电子商务发生什么关系。
关键词 cemex公司 e-enablin 电子战略 信息技术 电子商务 跨国集团 墨西哥
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Cemex:老墨的水泥路
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作者 悄悄 《大经贸》 2001年第10期68-70,5,共3页
电子化策略里,我们关注到一个罕有的现象:在日益工业化的墨西哥有一家公司利用电子化战略胜过了发达国家的同行。Cemex 是生产水泥的传统企业,但其在生产管理上的电子化水平却让不少高科技企业为之折服。Cemex 是如何做到这一点的呢?
关键词 墨西哥 cemex公司 水泥工业 电子化战略 电子化副业
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CEMEX公司案例:创新性地为穷人营建住所
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《商学院》 2005年第1期i010-i063,共54页
CEMEX公司是墨西哥最大的水泥制造商,同时也是一家跨国水泥制造公司,在美国排名第二,全球排名第三。CEMEX公司在全球四大洲开展经营,2002年的收入达65.4亿美元,毛利率为44.1%。
关键词 cemex公司 排名 毛利率 美元 穷人 收入 全球 创新性 美国 案例
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不同抗生素骨水泥植入术治疗骨科术后感染的分析 被引量:1
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作者 周乐 刘艳 《医学理论与实践》 2021年第5期801-802,共2页
目的:分析万古霉素复合抗生素、依替米星PMMA及CEMEX GEN抗生素骨水泥植入术治疗骨科术后感染的临床疗效。方法:选取2018年1月-2019年12月96例医院收治的骨科术后感染患者,随机分为观察组与对照组。对照组采用CEMEX GEN抗生素骨水泥植... 目的:分析万古霉素复合抗生素、依替米星PMMA及CEMEX GEN抗生素骨水泥植入术治疗骨科术后感染的临床疗效。方法:选取2018年1月-2019年12月96例医院收治的骨科术后感染患者,随机分为观察组与对照组。对照组采用CEMEX GEN抗生素骨水泥植入术治疗,观察组则采用万古霉素复合抗生素、依替米星PMMA骨水泥植入术治疗。观察两组患者临床疗效差异,同时比较两组患者术后下床活动时间以及住院时间,最后比较两组患者术后并发症发生率。结果:观察组治疗总有效率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组术后下床活动时间、住院时间明显短于对照组,差异有统计学意义(P均<0.001);两组术后并发症发生率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论:万古霉素复合抗生素、依替米星PMMA骨水泥植入术在骨科术后感染中的临床疗效明显高于CEMEX GEN抗生素骨水泥植入术的治疗效果,能够缩短患者术后下床活动时间和住院时间,从而改善患者的预后情况。 展开更多
关键词 骨科 术后感染 万古霉素 复合抗生素 骨水泥植入术 依替米星 cemex GEN
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国际交流
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《中国水泥》 CAS 2005年第4期37-37,共1页
雷前治会见巴西客人,美卓矿机访问中信重机,Cemex欲联手中联水泥,史密斯考察中材环保。
关键词 cemex集团 中国建材集团公司 企业合作 水泥厂
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浅谈西麦斯预拌混凝土质量控制
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作者 刘冰 卞振江 +1 位作者 刘芳 刘军辉 《商品混凝土》 2012年第9期44-46,55,共4页
CEMEX公司是世界上最大的预拌混凝土供应商,在混凝土供应和质量控制方面都有非常成功的经验。通过对混凝土配合比的设计、生产的精细化管理和完善的售后服务来对混凝土的质量进行控制,是CEMEX天津公司在市场取得成功的根本保证。本文介... CEMEX公司是世界上最大的预拌混凝土供应商,在混凝土供应和质量控制方面都有非常成功的经验。通过对混凝土配合比的设计、生产的精细化管理和完善的售后服务来对混凝土的质量进行控制,是CEMEX天津公司在市场取得成功的根本保证。本文介绍了CEMEX公司在质量控制方面的方法和配合比设计方面的经验。 展开更多
关键词 cemex公司 预拌混凝土 配合比设计 质量控制
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你的技术从哪里来?
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作者 恩蓉辉 《商学院》 2004年第3期14-14,共1页
经过多年的研究,我们发现除了少数案例,发展中国家企业的变革创新常常是被本国的残酷市场环境和竞争对手所逼迫的。套用一句中国谚语,也许可以说成“需要是创新之母”。这些企业的变革有着惊人相似的成功战略,除了紧贴客户需求之外... 经过多年的研究,我们发现除了少数案例,发展中国家企业的变革创新常常是被本国的残酷市场环境和竞争对手所逼迫的。套用一句中国谚语,也许可以说成“需要是创新之母”。这些企业的变革有着惊人相似的成功战略,除了紧贴客户需求之外,另一个效果显著的策略就是因地制宜地吸取全球技术的精华。 展开更多
关键词 企业 发展中国家 创新 cemex公司 Natura公司
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选谁当你的榜样?
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作者 唐纳德.苏 恩蓉辉 《商学院》 2004年第2期18-18,共1页
当中国企业家希望进行更多的改革创新时,他们常常会将眼光投向发达国家.比如美国的微软、IBM、或者日本的索尼,芬兰的诺基亚等大企业。事实上,这些跨国公司往往拥有千锤百炼的管理框架、金额巨大的内部研发资本、以及可炫耀的世界... 当中国企业家希望进行更多的改革创新时,他们常常会将眼光投向发达国家.比如美国的微软、IBM、或者日本的索尼,芬兰的诺基亚等大企业。事实上,这些跨国公司往往拥有千锤百炼的管理框架、金额巨大的内部研发资本、以及可炫耀的世界最著名大学的科技力量支持,他们的客户高端,而且还有实力进行全球范围的知识产权保护。这些资源使他们能够将竞争对手远远抛在脑后。 展开更多
关键词 企业管理 发展中国家 跨国公司 cemex公司 客户服务工作
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