CEO谦卑对企业绩效的非线性影响机制研究

基于高阶理论和社会信息加工理论,通过138家企业的多源多时点数据,探讨了CEO谦卑与企业绩效的非线性关系、作用机制及边界条件。研究结果表明,CEO谦卑与企业绩效之间存在倒U形曲线关系;容错氛围与企业绩效之间存在倒U形曲线关系,容错氛围中介了CEO谦卑和企业绩效之间的倒U形关系;高绩效要求负向调节CEO谦卑和容错氛围与企业绩效的倒U形关系,当企业高绩效要求越低时,倒U形关系越强。

CEO谦卑和任务分配有效性对创业绩效的影响:领导——成员交换的中介作用

基于领导—成员交换和领导替代理论,采用问卷调查法收集了创业企业194份CEO和491份高管数据,通过构建和检验第一阶段被调节的中介模型,研究了CEO谦卑对创业绩效的影响机制,并进一步探讨了任务分配有效性的调节作用以及被调节的中介作用。研究结果表明:CEO谦卑和领导—成员交换显著正向影响创业绩效;任务分配有效性在CEO谦卑和领导—成员交换之间起调节作用,任务分配有效性越低,CEO谦卑对领导—成员交换的正向影响越强;任务分配有效性调节了领导—成员交换在CEO谦卑和创业绩效之间的中介作用,任务分配有效性越低,领导—成员交换在CEO谦卑与创业绩效之间的中介作用越强。最后讨论了研究的理论和实践价值以及未来研究方向。

CEO谦卑领导行为对组织双元性的影响研究--包容氛围的中介作用

谦卑领导行为是近年来的研究热点之一,但关于其在企业层面对整个组织结果影响的研究相对不足。基于社会信息加工理论,探究CEO谦卑领导行为对组织双元性的影响以及包容氛围在二者关系间的中介作用。基于来自115家企业多名高层管理者、部门主管和员工的数据分析结果表明,CEO谦卑领导行为对组织双元性产生积极影响,包容氛围在其中起中介作用,员工感知到的组织支持正向调节CEO谦卑领导行为对包容氛围的积极影响以及包容氛围的中介作用。

CEO兼具自恋和谦卑特质与组织双元性的关系研究

组织实现双元性——平衡探索和利用行为——对获取竞争优势至关重要,但同时也面临挑战:既不能过度利用已有技术和能力,避免陷入成功陷阱;也不能过度探索全新领域,避免陷入失败陷阱,而是要兼顾两类行为、均衡投入、不偏不倚。作为企业最重要的领导者,CEO的人格特质对此具有重要影响。然而,已有双元性文献和有关CEO自恋、谦卑特质的研究均忽略了这个问题。基于自我调节理论和悖论理论,本文探究兼具自恋和谦卑特质的CEO在实现组织双元性中的作用及其条件,从CEO个体差异视角给出实现双元平衡的新解释。研究发现:(1)经由自我调节,CEO兼具看似矛盾的自恋和谦卑特质,二者取长补短、相互校正,促进探索和利用行为的平衡;(2)高管团队多样性和企业环境动态性会破坏CEO自我调节过程进而抑制CEO双重特质的作用,是上述关系的理论边界。来自江苏省128家企业的588位高管人员的现场问卷调查支持了上述观点。本文拓展了组织双元性的前因研究,丰富了CEO自恋和谦卑特质的战略领导力文献,也对企业创新管理实践有所启发。

高层管理团队特征与企业创新绩效关系研究

高层管理团队(TMT)作为企业创新和发展的重要力量,其特征受到国内外研究的关注和重视。首先剖析了企业创新绩效的国内外研究现状,阐述了高层管理团队的内涵及其特征,然后对国内外关于高管团队特征与创新绩效相关性的实证研究进行文献梳理,着重研究了TMT整合与TMT垂直薪酬差异,并进一步探讨二者的前置因素是谦卑型CEO,最后构建了企业创新绩效提升的理论模型。