CEO领导风格、TMT行为整合与企业创新绩效

文章在文献梳理的基础上,以CEO领导风格、TMT行为整合和企业创新绩效理论为依据提出研究假设,构建结构方程模型,利用有效样本数据展开实证分析,探究CEO领导风格、TMT行为整合与企业创新绩效的关系。研究结果表明,CEO放任型领导风格对企业技术创新绩效具有显著负向影响,CEO交易型领导风格和CEO变革型领导风格对企业创新绩效具有显著的正向影响;TMT行为整合对企业创新绩效具有显著的正向影响;CEO放任型领导风格对TMT行为整合中的决策参与和团队合作具有显著负向影响,CEO交易型领导风格和CEO变革型领导风格对TMT行为整合具有显著的正向影响。此外,TMT行为整合在CEO领导风格与企业创新绩效间具有部分中介作用。

高管团队冲突与战略变化速度--CEO领导风格的差异化作用

基于信息处理理论,分析了CEO命令型和授权型领导风格下高管团队(Top Management Team,简称TMT)任务冲突、情感冲突对战略变化速度的影响。结果表明:命令型领导削弱了TMT任务冲突与战略变化速度的倒U型关系,却增强了TMT情感冲突对战略变化速度的负面作用;授权型领导则缓解了TMT情感冲突对战略变化速度的不利影响。