高校信息化建设中的CIO角色研究及启示

在高校信息化建设中,如何统一战略规划,实现资源共建共享,建立与完善部门协调工作机制,并进一步推动高校管理体制的数字化、高效能重组,不仅已成为越来越多大学领导者的共识,而且成为大学改革深化发展的一种新趋势。本文对CIO体制的历史演变和CIO角色、职责、能力特征进行了较为深入的考察,并提出对我国高校信息化建设的启示。

不同职位权力下CIO角色定位问题分析

相比国外企业，中国CIO（首席信息官）在企业中的地位仍然较低，这一现状对CIO工作的开展产生的影响是值得深入剖析的问题。同时，企业信息化的发展要求CIO承担多种角色。实际lT作中CIO精力有限，需要在多种角色的重要性之间做出权衡。于是，职位权力对CIO角色定位的影响成为本文关注的问题。研究提出了有效测度CIO角色的量表，并以高管层CIO和经理层CIO两类人群作为职位权力高与低的代表，分析CIO角色定位的特点，进一步提出有针对性的建议。

我国企业CIO在信息化建设中的角色:基于Q方法的研究

企业信息化是优化业务流程、推动管理体系创新和提高企业竞争力的重要实践,CIO(Chief Information Officer,首席信息主管)作为信息技术应用的战略管理者,在这一过程中发挥着重要作用。为了对这一问题有更全面的认识,本文通过Q方法,对我国企业CIO的角色进行了探索性研究。论文以CIO在工作中从事不同活动重要性判断作为确定其角色的基础,将WebQ作为获取数据的平台。研究发现,我国CIO在组织中主要扮演着六种角色:推广者、使能者、执行者、架构师、创新者与战略家。这项研究部分通过实证方法验证和拓展了CIO角色的概念模型和角色定位,发现了我国CIO与国外CIO的角色差异,明确了我国CIO目前关注的核心活动。

企业关键业务管理系统发展中CIO多种角色模型研究

随着企业信息化发展的不断深入,CIO在企业中的角色趋向多样化,理论和实践需要进一步讨论CIO的职能角色如何随信息系统的演进而变化,并将这种变化与信息化项目的推进和如何取得绩效结合起来。通过对我国某大型集团企业信息系统发展过程的案例分析,本文提出了一个在CIO企业信息化发展过程中所扮演的多种职能角色的变化模型,发现CIO在企业信息系统的发展中只有在相应的过程中恰当地扮演好相应的角色,落实好一系列关键因素才能推动企业信息系统的顺利发展并取得成功。

Web2．0世界的治理：CIO的角色

虚拟计算环境下,重塑各级政府,提高政府绩效和透明度,CIO应做到:架构趋同于千禧年一代认可的稳定可双向交流的平台;政策的制定考虑满足群众的智慧;设计基于网络的跟踪系统保护个人隐私和安全,确保政府绩效。

推行CIO机制与高校信息化建设

当前,在高校信息化建设的过程中,最大困难往往不是来自技术,而是受到管理体制和机制的束缚。因此,高校必须改革信息化建设的管理体制,借鉴引入先进的管理经验,推行CIO机制,并结合高校自身的实际情况,合理设置高校CIO角色职责,进一步明确高校CIO的必备能力,选拔和培养优秀的高校CIO人才,从而更好地服务于高校的信息化建设,提升高校的核心竞争力。

成功取决于首席信息官的能力和组织的准备度

阐述了成功的组织和CIO的关系:组织需要既致力于完成使命又致力于技术的CIO,吸引并有效组织利用那些具备CIO职位能力的人;成功的CIO要熟练驾驭技术和使命,成为执行团队的一员并为其服务负责。