探讨CMM实施与CMM认证的关系

追溯CMM的由来,探讨软件行业在进行CMM的实施与CMM认证的辩证关系。目前软件行业走向国际化,正确处理好两者的关系对提高软件行业质量尤其重要。据此强调软件公司在CMM实施中,尤其要抓好制定和完善软件过程及做好内部评审。

正确的CMM认识观和实施CMM2级的参考方案

本文通过介绍认识CMM的正确态度、CMM2级的目标和关键过程域.结合实际提出了软件企业实施CMM2级的参考方案,可以帮助软件企业如何正确认识和对待CMM,以及如何实施CMM2级软件开发过程改进的参考方案.

实施CMM的常见问题及对策

目前我国软件开发行业虽然盛行,但并不景气,问题主要在于软件开发和管理过程,很多书籍告诉了CMM不同级别的特征和标准以及改进软件开发和管理过程,达到CMM更高的级别应该做些什么,可却很少介绍具体应该怎么做。文章运用CMM原则,结合企业在软件开发和管理过程中常见的问题提出相应的对策。

一类小型软件企业实施CMM2级的研究

分析了基于SSR需求的测试项目的特点和以该类项目为主的小型软件企业的特点,并通过实例阐述了这类组织实施CMM2级的一些要点和实施过程中要注意的问题。根据对项目和组织的特点分析及对实施CMM2级后组织的能力成熟度的提升和软件过程改进后的效果的分析,得出实施CMM2级能够使以基于SSR需求的测试项目为主的小型软件企业实现有效的软件过程改进。

软件外包服务中的CMM应用

本文通过对软件外包(OutSourcing)市场的分析,以及CMM等级模型的介绍等,引出了我国软件外包服务行业企业所面临的需要获得CMM高等级认证,以便更好的获取更多离岸外包(OffShoreOutsourcing)机会。着重研究了对于外包供应商而言如何有效应用实施CMM细则。