浅析中小型软件企业如何运用CMM进行过程改进

对我国中小型软件企业而言,引入能力成熟度模型CMM改进软件过程是保证软件产品质量的关键,是适应市场激烈竞争的需求。通过分析软件企业运用CMM进行过程改进的必要性,对运用CMM改进软件过程的关键步骤做了研究,提出了我国中小型软件企业运用CMM进行过程改进的解决方案。

CMM模型及对软件过程的改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准,并给出了软件过程不断进化的科学途径,它标志着软件工程技术的一个突破性发展,其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进,目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导,有效地达到软件过程持续改进的效果。

小型软件企业实施CMMI过程改进研究和分析

首先介绍小型软件企业进行过程改进所面临的困难 ,解释为什么小型企业和项目实施CMMI时会遇到很多阻力 ;然后基于一个典型组织CMMI改进进程 ,分析为什么CMMI的有关内容不适合于小型企业和项目的实际情况 ,并概括如何在文档、管理、评审、资源和培训等方面进行剪裁和改进 。

基于CMM的软件过程改进的实用框架研究

在扼要论述了CMM的背景与发展现状后,描述了软件过程改进的实用框架:AA框架,并阐明AA框架对国 内软件企业进行软件过程改进的意义.

一种基于关键因素划分的CMM软件过程改进模型研究

针对软件能力成熟度模型(CMM)在软件企业过程改进中存在的具体问题,结合国内软件企业的实际情况,从关键因素、模型结构、评价方法这3个方面对CMM进行合理简化和改进,在此基础上提出一种基于因素划分的CMM.该模型将CMM关键过程域分成关键部分和非关键部分,关键部分合理地继承了原有的关键过程域,非关键部分引入专家评审机制辅助关键部分起作用,从而构建一种半结构化的软件过程能力评价方法,以适应我国软件企业过程能力改进的具体情况.

中国软件企业过程改进的“制度化”:以东软集团实施CMMI为例

通过对东软集团股份有限公司实施CMMI的实地调查和案例研究,探讨该公司实施CMMI提高软件过程能力的背景和绩效,揭示中国软件企业过程改进的"制度化"体系。研究结果表明,该公司引进CMMI模式改进软件过程,使软件生产已经成为"制度化的过程"以及一个习惯性遵循和使用规则的过程。CMMI为中国软件企业走向规范化、规模化、成熟化起到了重大的促进和导向作用。

软件企业实施CMM改进软件过程的研究

CMM(能力成熟度模型)是当前软件行业的重要技术,研究和实施CMM认证,有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍,包括其发展、内容和运用;分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题;提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的策略。

基于CMMI的软件测试过程改进研究

传统瀑布模型对软件测试的定义存在不足,它把软件测试看成软件开发的事后过程;CMM模型对测试过程改进提供了一些支持,但仍有局限性.通过分析CMMI模型关于软件测试过程的描述,提出了一个基于CMMI的软件测试过程模型,并分析了基于该模型的软件测试策略.

探讨CMM、PSP和TSP对软件过程持续改进的意义和方法

软件过程的持续改进能力是软件开发技术的核心问题,是软件公司或者软件使用企业共同关注的问题,作者对CMM、PSP和TSP在软件过程持续改进方面的意义和方法做了一些探讨。

基于CMM软件过程改进的简化框架和进度规划模型研究

本文针对中国软件企业软件开发自身的特点,基于CMM原理和方法,提出一种简化的软件过程改进框架,并对简化框架的项目批准和项目跟踪两个核心工作流程进行详细论述。

我国中小软件企业实施CMM改进软件过程的研究

我国的软件产业里,中小型企业比重很大,处于非常重要的地位。但是它们往往过程基础十分薄弱,远远达不到规模化的生产要求以及规范化的软件管理。因此迫切需要研究和提升这类企业的软件过程管理水平。本文从CMM的基本内容入手,分析了我国中小软件企业的现状,并在此基础上提出了一个基于CMM2和CMM3的过程改进框架,详细阐释了中小软件企业在实施CMM过程改进的具体流程,并给出了相应的CMM实施建议。

软件过程改进的CMM模型

本文对CMM的主要内容,以及实施CMM的现状、前景和成效进行了概述,进而提出软件企业实施CMM的重要性。

基于CMM的中小型软件企业软件过程改进研究

通过对CMM主要内容和作用的分析,给出了在中小型软件企业实施CMM的方案和框架模型。框架将软件开发分为项目开发和项目管理,对软件生命周期采用瀑布模型的描述方法,将项目管理按瀑布模型的不同阶段划分不同的管理内容,使项目管理和项目开发过程紧密结合,同时给出了框架中项目开发过程域和项目管理关键过程域所要达到的目的。

基于CMMI的中小型软件企业过程改进问题研究

对中小软件企业进行了界定,指出CMMI模型应用于中小软件企业的局限性。基于瀑布模型,采用SPP方法对CMMI 3模型进行了精简,对模型中过程域的流程进行了说明,精简后的模型适合于中小型软件企业。

根据CMM实施软件过程改进

软件过程控制是影响软件产品质量的关键要素之一。在软件过程中要借助有效的工具实施CMM,实现软件过程的改 进。在实施过程中要遵循自低向上、循序渐进、测试先行的策略。

基于CMM的软件过程改进

以软件过程为研究对象,分析了CMM模型以及基于CMM模型实现企业内部软件过程改进的技术与方法。参照国外软件业的成功经验,针对我国软件业的现状,提出了相应的实施策略。

CMMI模型改进软件过程的策略及方案研究

软件能力成熟度模型集成CMMI已经成为软件过程改进的标准模型,本文针对中小型软件项目应用CMMI改进软件过程中出现的问题,结合CMMI各级标准,提出了中小型软件项目应用CMMI模型的实施方案和指导步骤.

基于CMM2过程改进模型的软件实训项目管理系统的研究

本文根据目前中小型软件企业项目管理的实际状况,以及高职院校软件人才培养的定位,提出并分析了CMM2模型,并将该模型进行改进,提出了一个可实施的,运用在软件实训项目管理系统中的方案。

基于CMM过程改进的教育软件质量保证实施研究

主要根据戴明"过程决定质量"的质量管理理论和CMM管理的基础理论,并结合教育软件公司的现状,较为系统地分析研究基于CMM过程改进的教育软件质量保证实施措施和方案,主要包括教育软件质量保证组织结构设计、过程域活动流程和主要工作方法,并应用于教育软件开发全过程,使之在开发教育软件时从组织保障到过程实施都得到很好的落实,从而使开发的教育软件质量有明显改善。

以CMM为基础的软件过程改进

CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和标准,规范了软件过程,较好地解决了软件开发过程中的诸多问题。系统地描述和剖析了CMM及对软件过程的改进,目的是为了加深对CMM框架及其对软件过程改进的理解,有效地达到软件过程持续改进的效果。