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CPFR的供应链管理创新研究 被引量:11
1
作者 刘桡 何鹏 向龙斌 《改革与战略》 北大核心 2009年第3期172-174,共3页
随着市场竞争的日益加剧,供应链企业面临着缩短交货时间、降低成本的巨大压力,这要求供应链企业具备对多变的市场需求做出快速反应和科学预测的能力,加强企业间的合作,CPFR就是在这样的背景下产生的。文章从研究CPFR产生过程出发,比较不... 随着市场竞争的日益加剧,供应链企业面临着缩短交货时间、降低成本的巨大压力,这要求供应链企业具备对多变的市场需求做出快速反应和科学预测的能力,加强企业间的合作,CPFR就是在这样的背景下产生的。文章从研究CPFR产生过程出发,比较不同CPFR的定义,分别从协同、计划、预测、补货四个方面分析CPFR的特点和基本理念,然后探讨CPFR的实施模型和方法步骤,最后总结CPFR的价值观。 展开更多
关键词 cpfr 供应链 企业
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基于CPFR的协同补货方法 被引量:4
2
作者 戢守峰 曹楚 黄小原 《东北大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2007年第7期1049-1052,共4页
针对传统的供应链需求预测模型中信息结构呈分散状态、对各成员预测结构差别大、影响库存补充策略的问题,创新地将CPFR技术应用到了协同补货的方法研究中,建立了基于最佳库存和最佳运送周期之间的函数关系的数学模型,并在此基础上采用... 针对传统的供应链需求预测模型中信息结构呈分散状态、对各成员预测结构差别大、影响库存补充策略的问题,创新地将CPFR技术应用到了协同补货的方法研究中,建立了基于最佳库存和最佳运送周期之间的函数关系的数学模型,并在此基础上采用进化策略法对建立的模型求解.结果表明,随着各项参数值的提高,总成本也随之增加,即最佳运输周期与最佳库存量受各项参数值的影响,其结论也验证了此方法的有效性. 展开更多
关键词 cpfr 协同预测 泊松分布 协同补货 进化算法
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基于CPFR的汽车4S店售后配件供应链管理 被引量:2
3
作者 王玖河 许卫晓 《物流技术》 北大核心 2013年第1期214-217,共4页
从售后服务配件供应链管理的现状出发,总结了汽车4S店配件供应链管理面临的主要问题:汽车售后零配件供应链企业协作性不高;信息共享性不高;难以准确预测需求;库存问题成为瓶颈;物流成本过高;仓储运输的质损率较高。剖析了在汽车4S店配... 从售后服务配件供应链管理的现状出发,总结了汽车4S店配件供应链管理面临的主要问题:汽车售后零配件供应链企业协作性不高;信息共享性不高;难以准确预测需求;库存问题成为瓶颈;物流成本过高;仓储运输的质损率较高。剖析了在汽车4S店配件供应链管理中引入CPFR的必要性,构建了我国汽车4S店配件供应链管理的CPFR体系架构,并提出了实施CPFR的相应策略,即建立基于ASP的共享信息平台;预测零配件的需求;优化运输;联合补货。 展开更多
关键词 协同规划 预测与补货(cpfr) 汽车配件 供应链管理 汽车4S店
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基于CPFR的农产品采购模式研究 被引量:1
4
作者 方丹辉 张金隆 周琦 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》 CAS 2009年第3期491-494,499,共5页
将联合计划、预测和补充理论应用于采购管理研究中,在考虑缩短预测处理时间的基础上,对标准的CPFR流程进行了改进,进而将两级供应链扩展到多极,并在其配送过程中运用联合运输管理的思想,优化CPFR环境下的采购流程,减少物流成本,改善供... 将联合计划、预测和补充理论应用于采购管理研究中,在考虑缩短预测处理时间的基础上,对标准的CPFR流程进行了改进,进而将两级供应链扩展到多极,并在其配送过程中运用联合运输管理的思想,优化CPFR环境下的采购流程,减少物流成本,改善供应链中有买卖关系的合作者之间的顾客满意水平。 展开更多
关键词 联合计划 预测和补充 联合运输管理
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基于CPFR的供应链协同采购策略研究 被引量:5
5
作者 蔡丽丽 宋福根 袁德玲 《价值工程》 2008年第3期52-55,共4页
自供应链概念提出以来,由于采购在供应链中的特殊地位而引起了人们的广泛关注,采购工作的成功与否,将直接影响到企业的生产和获利能力;所以,为顺应经济全球化和市场需求多变的特性,企业应建立一种协同采购策略,对市场作出快速反应。文... 自供应链概念提出以来,由于采购在供应链中的特殊地位而引起了人们的广泛关注,采购工作的成功与否,将直接影响到企业的生产和获利能力;所以,为顺应经济全球化和市场需求多变的特性,企业应建立一种协同采购策略,对市场作出快速反应。文中在分析供应链采购特点的基础上,提出了基于CPFR思想的供应链协同采购策略。它能帮助合作伙伴建立比较准确的预测和高效的补给计划,在高水平服务的前提下扩大销售并降低库存。 展开更多
关键词 合作计划 预测与补给(cpfr) 供应链 协同采购策略
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多级供应链下的CPFR系统动力学建模和仿真研究 被引量:2
6
作者 廖诺 吴菊华 《物流工程与管理》 2010年第8期143-145,共3页
多级供应链包含了生产商、分销商、批发商和零售商。其中,CPFR在全链间共享了库存信息、销售信息和需求预测信息,实现了全链的无缝连接。使用系统动力学对CPFR进行建模并仿真,结果表明,全链的信息共享对多级供应链的牛鞭效应有很好的抑... 多级供应链包含了生产商、分销商、批发商和零售商。其中,CPFR在全链间共享了库存信息、销售信息和需求预测信息,实现了全链的无缝连接。使用系统动力学对CPFR进行建模并仿真,结果表明,全链的信息共享对多级供应链的牛鞭效应有很好的抑制作用,极大地改善了供应链运作绩效。 展开更多
关键词 多级供应链 cpfr 信息共享
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CPFR组合预测方法研究 被引量:4
7
作者 隆玉玲 王文杰 方向华 《东华大学学报(自然科学版)》 CAS CSCD 北大核心 2009年第2期216-221,共6页
供应链整合解决方案—CPFR(联合计划、预测、补货)已逐渐被全球许多著名企业采纳并实施,成为供应链减少成本与开拓利润的主要工具.而其最核心部分—联合预测流程的研究还处于探索研究阶段,在简单介绍CPFR的原理和应用现状的基础上,主要... 供应链整合解决方案—CPFR(联合计划、预测、补货)已逐渐被全球许多著名企业采纳并实施,成为供应链减少成本与开拓利润的主要工具.而其最核心部分—联合预测流程的研究还处于探索研究阶段,在简单介绍CPFR的原理和应用现状的基础上,主要讨论CPFR的联合预测流程.从联合预测流程分析着手,创新地引入组合预测方法,提出了基于组合预测模型的联合预测流程,讨论了不同形式的组合预测模型,通过对各预测模型的挑选和组合,减少联合预测流程中因模型的差异而产生的预测异常,为预测异常的处理提供了科学决策的模型.并结合具有良好收缩性能的斯坦规则对组合预测的模型进行校正,建立组合校正预测模型,提高了CPFR联合预测的精度和预测稳定性. 展开更多
关键词 cpfr(联合计划 预测 补货) 联合预测 组合预测 回归组合预测模型
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基于ebXML的CPFR主要流程构建与实施研究
8
作者 刘斌 王喜富 《物流技术》 2009年第11期209-211,共3页
通过分析CPFR实施过程中对信息技术的要求,结合ebXML自身特点,指出在CPFR实施中建立基于ebXML的信息交换平台的必要性,并根据CPFR实施的步骤,构建了基于ebXML的CPFR主要步骤的流程模型。
关键词 cpfr EBXML 协同 计划 补货
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CPFR中的联合预测研究
9
作者 王伟 《物流科技》 2009年第2期137-139,共3页
文章研究了联合计划、预测和补货(CPFR)中的联合预测流程,并建立了相关的预测模型。在建模的过程中,使用了状态空间方程来描述实际市场需求和观测到的市场需求(销售量),并通过卡尔曼滤波来预测零售商下期的销售量,结合零售商库存策略,... 文章研究了联合计划、预测和补货(CPFR)中的联合预测流程,并建立了相关的预测模型。在建模的过程中,使用了状态空间方程来描述实际市场需求和观测到的市场需求(销售量),并通过卡尔曼滤波来预测零售商下期的销售量,结合零售商库存策略,预测出零售商下期的订单量。 展开更多
关键词 联合计划 预测和补货 联合预测 状态空间方程 卡尔曼滤波
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基于供应链的现代库存管理方法之比较研究 被引量:15
10
作者 刘鹏飞 谢如鹤 《商业研究》 北大核心 2006年第2期170-174,共5页
库存管理是供应链管理的重要内容,供应链上组织流、信息流、物流的不畅是导致供应链库存不当的重要原因。为消除供应链库存现象,要从主要思想、产生背景、优劣势、实施前提条件、适用范围、模型六个方面进行现代库存管理,即供应商库存... 库存管理是供应链管理的重要内容,供应链上组织流、信息流、物流的不畅是导致供应链库存不当的重要原因。为消除供应链库存现象,要从主要思想、产生背景、优劣势、实施前提条件、适用范围、模型六个方面进行现代库存管理,即供应商库存管理、联合库存管理、合作计划预测与补给方法。 展开更多
关键词 供应链管理 供应商库存管理 联合库存管理 合作计划预测与补给
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基于贝叶斯更新的供应链协同预测模型研究 被引量:3
11
作者 魏炜 申金升 《预测》 CSSCI 北大核心 2010年第5期68-73,共6页
本文运用纳什均衡和贝叶斯更新模型,得到了供应链联合预测均衡的存在条件。模型中,供应商和零售商均需决定是否投资于预测和信息分享技术,双方的需求预测将由零售商汇总成一个统一的预测。结果表明,当考虑信息分享成本时,供应商在投资... 本文运用纳什均衡和贝叶斯更新模型,得到了供应链联合预测均衡的存在条件。模型中,供应商和零售商均需决定是否投资于预测和信息分享技术,双方的需求预测将由零售商汇总成一个统一的预测。结果表明,当考虑信息分享成本时,供应商在投资后必然会分享,而零售商不会进行信息分享。当双方预测之间相关性较低、双方预测能力均处于中等水平、双方谈判实力比较接近时,实现联合预测的可能性较大。这一结论为企业是否参与CPFR项目以及选择协同预测伙伴提供了决策依据。 展开更多
关键词 贝叶斯更新 信息分享 博弈论 协同预测 cpfr
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电子商务环境下基于合作预测的库存补充策略 被引量:3
12
作者 曹文彬 何建敏 《管理工程学报》 CSSCI 2002年第3期1-4,共4页
随着企业电子商务的实现 ,通过EDI和Internet可获得大量实时可用的信息 ,这一切正改变企业处理事务的方式 ,使得企业之间的进一步合作成为可能。本文主要通过分析供应链管理中需求的预测问题 ,建立了一定条件下的合作预测过程模型和基... 随着企业电子商务的实现 ,通过EDI和Internet可获得大量实时可用的信息 ,这一切正改变企业处理事务的方式 ,使得企业之间的进一步合作成为可能。本文主要通过分析供应链管理中需求的预测问题 ,建立了一定条件下的合作预测过程模型和基于合作预测的库存补充策略模型 ,并通过仿真对其性能进行了对比分析。 展开更多
关键词 库存补充策略 供应链管理 合作预测 电子商务 需求预测过程模型 企业管理
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基于协同补货期库存协调模型的扩展研究 被引量:2
13
作者 杨静 卢岚 《工业工程》 2006年第4期24-26,共3页
在协同预测的库存补充策略和基于协同补给期的一个供应商与一个订货商之间的库存协调策略的研究基础之上,主要研究一个供应商与多个订货商库存协调策略,并与协调之前的库存成本相比,用数值实验的方法证明了合作能够降低供应商与订货商... 在协同预测的库存补充策略和基于协同补给期的一个供应商与一个订货商之间的库存协调策略的研究基础之上,主要研究一个供应商与多个订货商库存协调策略,并与协调之前的库存成本相比,用数值实验的方法证明了合作能够降低供应商与订货商的库存成本,增加效益,给供应链带来了整体效益。 展开更多
关键词 供应链管理 协同式库存管理 协同预测 协同补给期
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协作运输管理的价值
14
作者 苗晓坤 李刚 +1 位作者 魏超 沈一峰 《交通科技与经济》 2005年第1期59-60,共2页
在运输、物流和供应链管理领域,供应链协作的概念是很重要的。与供应链协作相关的一个主要过程是协作的计划、预测和库存补充(CPFR)。CPFR的一个较新的延伸领域是协作运输管理(CTM)。主要探讨了CTM与CPFR的关系,同时探讨了CTM的主要的效... 在运输、物流和供应链管理领域,供应链协作的概念是很重要的。与供应链协作相关的一个主要过程是协作的计划、预测和库存补充(CPFR)。CPFR的一个较新的延伸领域是协作运输管理(CTM)。主要探讨了CTM与CPFR的关系,同时探讨了CTM的主要的效益,此外,还提到了对CTM未来的研究前景。 展开更多
关键词 cpfr 供应链管理 协作 运输管理 物流 价值 库存补充 领域 过程 延伸
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中国供应链协调计划、预测和补货管理对策
15
作者 杨华龙 袁国栋 +1 位作者 黄海翔 李刚 《大连海事大学学报(社会科学版)》 2007年第4期50-54,共5页
通过对供应链中牛鞭效应影响问题的阐述,分析供应链协同计划、预测和补货(CPFR)的含义及其业务流程,揭示CPFR在实现供应链需求与供应信息共享及减缓牛鞭效应中的作用,指出CPFR在中国实施中面临的供应链观念淡薄、信用体系不健全、企业... 通过对供应链中牛鞭效应影响问题的阐述,分析供应链协同计划、预测和补货(CPFR)的含义及其业务流程,揭示CPFR在实现供应链需求与供应信息共享及减缓牛鞭效应中的作用,指出CPFR在中国实施中面临的供应链观念淡薄、信用体系不健全、企业之间的合作理念欠缺和管理水平较低等问题,并提出相应对策。 展开更多
关键词 供应链 牛鞭效应 协同计划 预测和补货
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具有任意投资水平的供应链协同预测博弈研究
16
作者 魏炜 申金升 《物流技术》 2011年第1期97-99,107,共4页
运用纳什均衡和贝叶斯更新模型,得到了供应链联合预测均衡的存在条件。模型中,供应商和零售商均需决定在预测技术上的投资水平,双方的需求预测将会被汇总成一个统一的预测。结果表明,双方预测能力越接近中等水平,越容易实现联合预测。... 运用纳什均衡和贝叶斯更新模型,得到了供应链联合预测均衡的存在条件。模型中,供应商和零售商均需决定在预测技术上的投资水平,双方的需求预测将会被汇总成一个统一的预测。结果表明,双方预测能力越接近中等水平,越容易实现联合预测。预测能力偏离中等水平越远,越容易出现搭便车行为,即至少有一方不进行预测。 展开更多
关键词 贝叶斯更新 博弈论 协同预测 cpfr
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从“订单供货”看烟草行业价值链整合 被引量:7
17
作者 王宏 张仲义 《中国烟草学报》 EI CAS CSCD 2006年第3期11-16,共6页
从价值链管理研究的角度,通过分析烟草行业价值链特点和问题,试图解决烟草行业价值链各环节非协同特性因素影响行业整体运作效率的矛盾,论述了基于价值链管理的“订单供货”的方法和途径,提出了烟草工商企业价值链整合的要素。
关键词 烟草行业 工商协同 价值链管理 订单供货 cpfr
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中小型钢铁企业生产物流分段管理模式及其应用 被引量:1
18
作者 李伟 易树平 龙跃 《工业工程》 2008年第6期54-58,共5页
分析了中小型钢铁企业生产物流管理存在的普遍问题和生产物流的特点,建立以CPFR思想指导的生产物流管理规范和例外事件处理机制。应用JIT和MRPⅡ二种现代生产管理理论,构建了一套针对中小钢铁企业的生产物流推-拉分段管理模式:以MRPⅡ... 分析了中小型钢铁企业生产物流管理存在的普遍问题和生产物流的特点,建立以CPFR思想指导的生产物流管理规范和例外事件处理机制。应用JIT和MRPⅡ二种现代生产管理理论,构建了一套针对中小钢铁企业的生产物流推-拉分段管理模式:以MRPⅡ为主线,采用推式生产模式,进行连续生产阶段的生产计划的制定和生产物流控制;以JIT为主线,采用拉式生产模式,进行离散生产阶段的生产物流控制。X集团应用效果表明了该模式对生产物流相关指标改善的有效性。 展开更多
关键词 生产物流 联合计划预测与补给 准时制造 制造资源计划
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以零售商为核心企业的供应商管理库存实施 被引量:4
19
作者 陈媛媛 《物流科技》 2011年第6期95-97,共3页
在信息化时代,传统的供应链模式已经不能满足企业追求利润的需要,因此供应链上下游之间更为紧密合作的供应商管理库存(VMI)应运而生。研究了VMI三种运行模式中供应商——零售商(核心)模式下,仅有供应商与零售商以及在第三方物流企业参... 在信息化时代,传统的供应链模式已经不能满足企业追求利润的需要,因此供应链上下游之间更为紧密合作的供应商管理库存(VMI)应运而生。研究了VMI三种运行模式中供应商——零售商(核心)模式下,仅有供应商与零售商以及在第三方物流企业参与下两种模式的零售商和供应商的运作。同时给出了在企业运行供应商——零售商(核心)模式时,企业应该注意的问题,并初步提出了VMI的将来可能的改进模式——联合计划预测补充(CPFR)。 展开更多
关键词 供应商管理库存 供应商 零售商 第三方物流企业 联合计划预测补充
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A STUDY ON FACTORS FOR RETAILERS IMPLEMENTING CPFR-A FUZZY AHP ANALYSIS 被引量:10
20
作者 Hsin-Pin FU Kuo-Kuang CHU +1 位作者 Sheng-Wei LIN Chi-Ren CHEN 《Journal of Systems Science and Systems Engineering》 SCIE EI CSCD 2010年第2期192-209,共18页
Since collaborative, planning, forecasting, and replenishment (CPFR) was first proposed in 1998, numerous studies have focused on exploring its implementation in retailing contexts. While a considerable body of rese... Since collaborative, planning, forecasting, and replenishment (CPFR) was first proposed in 1998, numerous studies have focused on exploring its implementation in retailing contexts. While a considerable body of research has emphasized reduced costs, increased sales and improved forecasting ability, there has been a lack of research on the importance of each of the various factors which affect such implementations. In order to find out the critical success factors affecting CPFR implementation, this paper first collected related influence factors regarding adopting CPFR or business to business (B2B) information systems, and further constructed a factor table with a three-layer hierarchical structure. A pair wise analytic hierarchy process (AHP) questionnaire was designed and distributed to experts who were familiar with implementing CPFR in the retailing industry. After questionnaires were returned, we found out the weights of each impact factor by using a fuzzy analytic hierarchy process (fuzzy AHP) approach. The importance of each critical impact factor was investigated, and the paths of the critical success factors were also analyzed. The results of this study can provide more precise information with regard to allocating optimal resources for retailers implementing CPFR. 展开更多
关键词 collaborative planning forecasting and replenishment cpfr critical influence factors fuzzy analytic hierarchy process (fuzzy AHP)
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