CPM理论的形成过程及对领导理论本土化的启示与展望

领导理论是行为科学管理理论的重要组成部分,领导理论一直是组织行为科学研究的热门领域。目前,越来越多的中国学者在学习和检验西方领导理论的同时,更加关注领导理论的本土化。20世纪80年代中后期由中国科学院心理研究所的凌文辁等学者建立的CPM理论是领导理论本土化的典范。本文首先回顾CPM理论的前身即PM理论,然后综述CPM理论的形成过程,进而小结CPM理论对领导理论本土化的启示——在中国文化背景下引进品德作为评价领导行为是必要的且有重要意义,研究者可借鉴CPM理论的形成过程以进一步推进领导理论的比较式弱本土研究,最后围绕品德与才能两维度提出对未来领导理论本土化研究的展望。

CPM领导理论三因素动力机制的情境模拟实验研究

CPM领导理论认为,中国领导行为的评价模式由目标达成、团体维系和个人品德三个因素构成。本研究采用2×2×2完全随机设计的情境模拟实验,探讨了CPM领导行为三因素之间的关系及其动力作用机制。结果表明:(1)领导行为三因素分别对下属的追随意愿、上司承诺、工作动机和领导满意度产生显著的正向影响;(2)在对下属行为态度产生影响时,个人品德的影响作用最大;(3)在目标达成和团体维系影响下属行为态度的过程中,个人品德发挥着增强型的调节作用。本研究验证了CPM领导理论的动力学原理,并为我国"德才兼备,以德为先"的选拔和任用标准提供了科学的理论支持。

领导力研究的中国化:CPM领导理论的探索与启示

回顾35年来的CPM领导理论研究,大致可以分为三个阶段:CPM领导理论的提出和验证阶段;CPM领导理论的再验证和补充讨论阶段;CPM领导理论有效性及其作用机制的探讨阶段。CPM领导理论将“个人品德”作为文化特异性因素纳入到领导概念中来,反映了领导行为评价模式的中国特色,也是该理论研究最重要的创新和突破。CPM领导理论的相关研究为开展中国化领导力研究提供了启示和借鉴。

基于CPM领导理论在医院中层干部领导力的应用研究

为建立一种合理有效的医院中层干部领导力提升方案,提高中层干部领导力,本文对北京小汤山医院中层干部的领导力进行了深入研究,研究以CPM领导理论为指导,采用问卷调查法,围绕"我的领导是什么样的"问题,以全院职工为调查对象,共发放问卷480份,回收480份,全面深入了解我院中层干部的领导力现状,分析提升我院中层干部领导力的有效方法和建议,为加强我院中层干部队伍建设提供参考和借鉴。

德之根源——领导理论中国化研究及其反思

凡是社会群体或组织,不论其规模大小,形式、性质如何,为了达到一个共同的目标,总离不开领导。基于中国文化背景下的领导理论与西方研究成果的显著差别,本文综述了领导理论中国化研究的重要成果,并就中外领导理论差异进行了文化分析,反思管理科学本土化研究的必要性。

CPM领导行为对和谐组织的影响:情感承诺和心理所有权的中介效应

情感承诺和组织心理所有权在CPM领导行为与和谐组织之间发挥着中介效应:(1)团体维系通过情感承诺的完全中介作用对和谐组织产生影响,个人品德除了通过情感承诺的中介效应对和谐组织产生间接影响外,也能直接对和谐组织产生影响,而目标达成则直接对和谐组织产生影响;(2)情感承诺通过心理所有权的完全中介作用对和谐组织产生影响,目标达成还通过心理所有权的部分中介作用对和谐组织产生影响。