ABC分类和CVA分类管理法在药品管理中的应用分析

目的分析ABC库存分类控制法(Activity Based Classification,ABC)和关键因素(Critical Value Analy⁃sis,CVA)分类在药品管理中的应用效果。方法选取2022年1月—2023年12月济南章丘区人民医院的26名药剂科工作人员作为研究对象,根据管理时间分组,2022年1—12月作为管理前,采用常规药品管理模式;2023年1—12月作为管理后,采用ABC分类和CVA分类管理模式。比较管理前后药品库存管理情况、药品管理差错事件发生率、药剂科工作人员的药品管理能力。结果与管理前相比,管理后药品平均库存金额、药品周转天数、药品管理差错事件发生率更优,管理后药剂科工作人员的药品管理能力优良率更高,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论ABC分类和CVA分类管理法在药品管理中具有显著的应用效果,可以改善库存管理情况,降低药品管理差错事件发生率,提高药剂科工作人员的药品管理能力。

采用CVA分类管理法提高西药药品采购及库存管理的效果分析

探究分析西药药品采购及库存管理的有效方法。方法 2021年1月-2021年12月本院西药房采取常规管理措施,2022年1月-2022年12月采取CVA分类管理法,比较管理效果。结果 对比常规管理措施,CVA分类管理法在采购及库存管理中效果更佳。结论 对比常规管理模式,西药房药品采购及库存管理中采用CVA管理法能够明显提高管理质量,具有推广应用价值。

ABC分类管理法和CVA分类管理法在药库管理中的应用

20世纪80年代,ABC分类管理法被国内多种物流企业所御用,其结果表明这种分类管理方法有助于改善物资企业在管理中的＂大框框＂等,从而使企业物质走上有规律、进有依据,存有定额,互相制约的轨道中[1]。药库的库存管理是在整个库房管理中一重要内容,我院为三级甲等医院,药品品种繁多,单纯西药药品就1600多种,用量大,每年药品采购的资金将近有几亿元,故采用现代物流管理经验与技术对药品的管理是十分必要的,为探究ABC分类管理以及CVA分类法在药库中的运用,对我院药库在采用该分类管理办法前后进行比较研究,

ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用

目的:研究分析ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用。方法:将2017年1月至2017年6月肇庆市第三人民医院药库采取ABC分类管理法(A组),将2017年7月至2017年12月药库采取CVA分类管理法(B组),对A组及B组均库存值及库存周转进行比较,观察其管理效果。结果:A组总库存值约为5500万元,出库量约为1200000;B组总库存值约为5300万元,出库量约为1220000。两组均库存值及库存周转比较,差异无统计学意义(P> 0.05)。结论:在对药库库存管理时采取ABC分类管理法及CVA分类管理法均保证了药库库存的周转率,避免出现积压、缺货的现象,利于医院资金的周转。

ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用分析

药库管理中的主要内容为药库库存管理,我院药品种类较多,同时药品的用量较大,因此需要采用物流管理方法以及信息技术实施药品库存管理[1]。本文分析ABC和CVA分类管理法在药库库存管理中的应用价值,现将研究过程及结果报道如下。1资料与方法1.1一般资料药品采购金额通过我院西药库计算机管理系统对药品实施ABC分类管理。

采用CVA分类管理法提高西药药品采购及库存管理的效果评价

目的探究CVA分类管理法对提高西药药品采购及库存管理的效果。方法于2017年1月~2017年12月采取ABC分类管理法管理西药药品库房,于2018年1月~2018年12月采取CVA分类管理法管理西药药品库房,记录并比较两种管理方法的采购情况和库存管理情况,采购情况包括每年的采购周期、采购总次数、采购总品种及采购总金额,库存管理情况包括库存平均值、库存周准率、断货率、安全库存周期、盘点工作量。结果通过比较CVA分类管理法与ABC分类管理法西药药品采购情况发现,CVA分类管理法每年的采购周期、采购总次数及采购总金额明显低于ABC分类管理法,差异有统计学意义(P<0.05),而CVA分类管理法的采购总品种明显多于ABC分类管理法,差异有统计学意义(P<0.05);通过比较CVA分类管理法与ABC分类管理法西药药品库存管理情况发现,CVA分类管理法的库存平均值、库存周转率、断货率、安全库存周期、盘点工作量明显低于ABC分类管理法,差异有统计学意义(P<0.05)。结论CVA分类管理法对西药药品库的管理可明显提高管理的合理性,有效地加强了药品库房的周转,综合提高了管理的效率。

药库库存管理中ABC和CVA分类管理法的应用

目的:探讨药库库存管理中ABC和CVA分类管理法的应用。方法:医院药库于2016年引进ABC和CVA分类管理法,比较实施ABC和CVA分类管理法前(2016年),和实施ABC和CVA分类管理法后(2017年),医院药库平均库存值、断货率和库存周转率,分析不同管理模式的实际应用效果。结果:实施后医院药库均库存值明显低于实施前,断货率低于实施前,库存周转率高于实施前(P<0.05)。结论:在药库库存管理中实施ABC和CVA分类管理法,能显著提升库存周转率,降低均库存值和断货率。

CVA分类管理法在西药药品采购与库存管理中的作用

目的:探究CVA分类管理法在西药药品采购及库存管理中的应用效果。方法:医院药剂科西药药品库房于2020年1月在ABC分类管理的基础上给予CVA分类管理。2019采用西药库采取ABC分类管理,设为管理前。2020年设为管理后。比较管理前后。西药药品采购情况(采购计划制订时间、采购总次数)、库存情况(库存周转率、断货率、药品盘点时间)及药品库工作人员对工作模式满意度。结果:管理后西药药品采购计划制订时间明显短于管理前;管理后采购周期明显高于管理前(P<0.05)。管理后西药药品库存周转率明显高于管理前;管理后西药药品断货率低于管理前;管理后盘点时间明显低于管理前(P<0.05)。管理后药品库工作人员对工作模式满意度评分明显高于管理前(P<0.05)。结论:西药药品库房采用CVA分类管理可以有效提高药品采购及库存管理效果,从而提升药品库工作人员满意度。

不同管理方法在精神专科医院药品管理中的应用效果对比

目的探究CVA分类管理法(critical value analysis)、ABC分类管理法(activity based classification)及传统管理法在精神专科医院药品管理中的应用效果。方法分别于2017-2019年采取传统管理法、ABC分类管理法及CVA分类管理法进行药品采购及库存管理,考察不同管理方法下,医务人员及患者满意度、采购情况及库存管理情况的变化,并进行统计分析。结果CVA分类管理法与ABC分类管理法及传统管理法相比,在保障药物覆盖率及采购总品种的基础上,显著提高药物供应及时率、药物合用率、药库人员及患者满意度,使药品采购周期、采购次数、采购金额、库存平均、库存周转率、断货率、安全库存周期和盘点工作量显著降低(P<0.05)。结论CVA分类管理法可促进精神专科医院药品采购及库存管理更加合理化,可降低精神专科医院的医疗成本,提高医疗服务质量。

关于医院西药库药品管理的方法分析

目的研究并探讨医院西药库药品管理的方法 ,为提高医院西药库药品管理质量提供借鉴依据。方法于2014年1—12月,该阶段内该院西药库药品管理过程中采用ABC分类管理法进行管理;2015年1月起,该院西药库药品管理方面对ABC分类管理法进行了优化和改进,引入了CVA分类管理法,采取CVA分类管理法对西药库药品进行管理,收集2015年1—12月的数据。对比两个阶段的年采购药品种类、安全库存周期、年采购金额、年采购次数、采购周期、盘点工作量、库存周转率、库存均值、断货率。结果与2014年1—12月相比,2015年1—12月的年采购药品种类明显增多(P<0.05),安全库存周期、采购周期均明显缩短(P<0.05),年采购金额、年采购次数、盘点工作量、库存均值均明显减少(P<0.05),库存周转率明显提高,断货率明显降低(P<0.05)。结论在医院西药库药品管理中,可采取CVA分类管理法进行管理,有利于提高医院西药库的库存周转率,降低断货率,全面提高西药库工作效率。

关于医疗机构西药药品采购及库存管理的探讨

目的:探究医疗机构西药药品采购及库存管理。方法:本院在2015年1月至2015年12月,采用ABC分类管理法对西药药品库进行管理;又于2016年1月起,引入了CVA分类管理法,对之前的ABC方法进行了改进及优化,对西药药品库进行管理,把2016年1月至2016年12月的数据收集起来。针对这不同两阶段应用的不同治疗方式,比较其年采购金额、次数、周期、种类,以及安全库存周期、周转率、均值,盘点工作量、断货率。结果:2016年1月至2016年12月的库存均值、盘点工作量,在实施CVA分类管理法之后,较2015年1月至2015年12月已经显著减少,因此对比差异有统计学意义(P<0.05),断货率明显降低、库存周转率明显提高、安全库存周期明显缩短(P<0.05;2016年1月至2016年12月的年采购药品种类,在实施CVA分类管理法之后,较2015年1月至2015年12月显著增多,年采购次数及金额显著减少,且周期明显缩短,因此对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论:针对医疗机构西药药品采购及库存管理,采用CVA分类管理法,可降低断货率,提高医院西药库的库存周转率及其工作效率,具有临床应用价值。