海外“华龙一号”项目安全绩效关键因素研究

K-2/K-3核电项目,作为“华龙一号”海外首堆,其安全顺利实施对中国核能“走出去”有着重要的示范意义和战略意义。中国中原K-2/K-3项目部自2014年项目开工以来,始终坚持高标准、严要求,在安全管理方面积极探索、奋发有为、开拓创新,形成了具有中国中原特色的海外核电工程HSE管理体系、模式及管理实践,并实现自开工以来安全生产2600多天的良好安全业绩;2020年度20万工时可记录伤害率(TRIR)为0.3,达到或接近国际一流工程公司安全绩效水平。本文通过对K-2/K-3项目实现卓越安全绩效过程中的关键因素进行分析及研究,期望能为国内同类项目及走出去的其他中资企业提供经验借鉴。